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正文內(nèi)容

20xx銷售總監(jiān)年度個人總結(jié)與20xx銷售總監(jiān)年終個人工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-10-10 15:31本頁面
  

【正文】 謝謝大家?!?在工作中也是一樣,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭取做到學(xué)以致用,相得益彰。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。每個人都會有壓力,但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。一、端正態(tài)度在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當(dāng)然這些都是不可避免的,但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,態(tài)度決定一切?!?激勵員工,達(dá)成目標(biāo)?!?員工的出勤與考勤。制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向,由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點(diǎn)大致分為五個部分:◆ 終端促銷管理體系。短短的幾個月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,且嚴(yán)格督促員工按制度行事。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié),我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標(biāo)管理。人要不斷的總結(jié)過去,才會有新的未來、新的發(fā)展,如果不懂得總結(jié),那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。對于我們的企業(yè)來說,這一年是有意義的。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?。回首過去,我們熱情洋溢。我相信:“公司的戰(zhàn)略是
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