20xx小學(xué)中層競(jìng)聘演講稿范文(參考版)
2024-10-10 14:10本頁(yè)面
【正文】 謝謝大家!第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè)僅供參考【整理】教育范文，僅供參考。我深知教導(dǎo)主任這一職務(wù)的挑戰(zhàn)性，也許我還很年輕，想法也會(huì)有一些膚淺，然而“我從不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，那便只顧風(fēng)雨兼程”。要改革一些與新課程不相適應(yīng)的教學(xué)管理制度，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化軌道。充分利用學(xué)校現(xiàn)有的教師資源，教學(xué)資源，發(fā)揮骨干教師群體力量，組建學(xué)科優(yōu)秀群體， 通過(guò)集體備課，同伴互助，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式，提升教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。首先努力創(chuàng)造條件并鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。教師是學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量提高的根本。不管是誰(shuí)，只要是盡力而為，盡管是貢獻(xiàn)少了一點(diǎn)，也是他最大的奉獻(xiàn)，就是優(yōu)秀教師。既重視工作的結(jié)果，又重視工作的過(guò)程。我的教師管理理念是：任何一個(gè)教師都是人才，只是能力水平不同，才藝各異，貢獻(xiàn)多少不一樣而已。讓家長(zhǎng)知道盡管?chē)?guó)家實(shí)施義務(wù)教育，免費(fèi)教育的今天，要進(jìn)入姜小學(xué)校讀書(shū)也是一件光榮而放心的事。努力讓每個(gè)學(xué)生“會(huì)學(xué)習(xí)，愛(ài)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好”， 讓我們的學(xué)生天天開(kāi)心，學(xué)生家長(zhǎng)人人安心，社會(huì)各界都要放心。，打造我校教育品牌。沒(méi)有和諧就沒(méi)有穩(wěn)定，沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有發(fā)展?！昂椭C”是當(dāng)今社會(huì)的主題，而且可能是永恒的主題。我將根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，有計(jì)劃，有層次地開(kāi)展工作 ：，當(dāng)好校長(zhǎng)的助手。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存之本，惟有高水準(zhǔn)的教育教學(xué)才能支撐起一所學(xué)校真正意義上的“高樓大廈”。在我的心目中，第一位的永遠(yuǎn)是學(xué)生和老師，永遠(yuǎn)是質(zhì)量和發(fā)展。我將在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標(biāo)，恪盡職守、求真務(wù)實(shí)，服務(wù)于學(xué)生發(fā)展，服務(wù)于教師發(fā)展，服務(wù)于學(xué)校發(fā)展。而今天我能夠站在這里，接受大家的檢閱，正是對(duì)姜小這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，才激發(fā)了我競(jìng)聘這個(gè)崗位的勇氣。同事們用行動(dòng)告訴我：教學(xué)管理的所有靈感來(lái)源應(yīng)該取自于教師，來(lái)自于課堂。尤其是在從事教研組長(zhǎng)工作以后，我對(duì)自己有了更高的要求，與領(lǐng)導(dǎo)的接觸中，我學(xué)習(xí)到了他
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