20xx年10月人力資源個人工作總結(參考版)
2024-10-10 13:58本頁面
【正文】 第 9 頁 共 10 頁 編號：______ 感謝您的瀏覽！!僅供參考學 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 10 頁 共 10 頁。與樂萬企公司合作完成公司人事代理。配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作。按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標準。建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。十二、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。為了實現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展，扭轉其快遞業(yè)務管理監(jiān)控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案，耐心細致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格控制解除勞動合同的補償尺度，出色地完成人員分流工作。為加快公司上市工作的步伐，優(yōu)化集團內(nèi)部資源組合，理順我司對廣東新粵管理關系的歸屬問題，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續(xù)、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續(xù)4人次，辦理組團出國考察2個團21 人次。9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。同時協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。專業(yè)技術職稱申報，初次認定10人，申報中級資格2人，申報高級資格6人。九、努力做好職改工作，負責完成公司出國手續(xù)的辦理。(3)運營層面：企業(yè)培訓與開發(fā)機構的工作內(nèi)容與流程。三個層面：(1)制度層面：涉及企業(yè)培訓開發(fā)活動中各種制度。兩大核心：(1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標對人力資源的要求。榮 譽，對有突出貢獻的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號，設立創(chuàng)新榮譽獎。獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。股權分配的依據(jù)是：可持續(xù)貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、休假、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。團隊建設與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培養(yǎng)員工對公司的認同和歸屬感。80/20原則，企業(yè)中20%的員工創(chuàng)造企
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