20xx優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計劃范文精選(參考版)
2024-10-10 13:57本頁面
【正文】 基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)明星溫馨天使護(hù)理獎試點先進(jìn)科室和個人年終評優(yōu)先進(jìn)集體先進(jìn)個人六、總結(jié)階段召開護(hù)理大會表彰 個優(yōu)秀病區(qū)、 先進(jìn)個人迎檢工作第 8 頁 共 9 頁 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 9 頁 共 9 頁。參觀市內(nèi)示范醫(yī)院。(二)中期評價指導(dǎo)專家來院檢查，指導(dǎo)。責(zé)任護(hù)士定期匯報基礎(chǔ)護(hù)理的進(jìn)展與感想。3)護(hù)理部每一季度以科室為單位開展評優(yōu)活動，有患者、工作人員、管理人員三方綜合評選優(yōu)質(zhì)服務(wù)個人，并有記錄。出院患者每季度一次，問調(diào)率15%。建立基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理委員會定期檢查和不定期檢查，各科護(hù)士長每日自查。(五)完善監(jiān)督檢查機(jī)制完善護(hù)理質(zhì)量管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠圍繞病人。(四)護(hù)士績效工資分配分配原則：按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。4)護(hù)理部具有人事、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力。2)公布護(hù)理部電子郵箱和電話。院領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持、科室主任的理解支持、多部門的協(xié)作。根據(jù)責(zé)任護(hù)士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度。競聘選拔責(zé)任護(hù)士，明確護(hù)士職責(zé)，分組分區(qū)，相對固定護(hù)士床位護(hù)士，全員參與護(hù)理基礎(chǔ)工作。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1