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正文內(nèi)容

20xx年消化內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃例文1與20xx年消化內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃結(jié)尾匯編(參考版)

2024-10-10 05:28本頁面
  

【正文】 。九、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)科室材料由護(hù)士長親自抓管,建立帳目,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人, 科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。?jiǎng)勤罰懶,a、對無故推諉拒收病人, 1 次扣 3050 元,b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯(cuò),扣當(dāng)事人 1020 元,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金 c、差錯(cuò) 一次扣 510 員,重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 工作年限。COPD,哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。肺癌化學(xué)+放療,提高腫瘤患者生存率。與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢, 提高腹水診斷準(zhǔn)群率。開展亞臨床 肝性腦病診斷及早期。提高業(yè)務(wù)能力,今年計(jì)劃選 1 名醫(yī)生,1 名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,力爭下半年開展工作, 主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。六、加快人材培養(yǎng)隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由 于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,知識更新較慢,科主任每年 12 次外出短期學(xué)習(xí)或培 訓(xùn),了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠 抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為。五、抓醫(yī)療安全不放松科主任為科室安全責(zé)任人,上對院長負(fù)責(zé),下對同志負(fù)責(zé),科室與院方簽定安全責(zé)任書,科 室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書,責(zé)任明確,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制 度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保 管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜 絕醫(yī)療事故發(fā)生。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人 診斷治療 3 日診斷不清科內(nèi)討論,1 周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論。抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③ 合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組, 科主 任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。改進(jìn)服務(wù)措施①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時(shí)處置新病人、力爭在 5 分鐘內(nèi),30
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