20xx年車間個(gè)人年終工作總結(jié)與20xx年車間主任個(gè)人工作總結(jié)范文1匯編(參考版)
2024-10-10 01:14本頁面
【正文】 。10月份召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會各位高管，我以上的講話，不是針對某個(gè)人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個(gè)位置、珍惜我們這個(gè)舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。對各項(xiàng)目安全檢查9月份安排其它項(xiàng)目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會。最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔?jì)劃：8月份完善各項(xiàng)目的材料結(jié)算制度，采購200300萬的周轉(zhuǎn)材料。如方定，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗(yàn)，但項(xiàng)目把四標(biāo)段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些項(xiàng)目還有處處打小算盤，盤算勞務(wù)、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項(xiàng)目委托給各位，靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。去年的半年會上我講了其中一點(diǎn)是：端正心態(tài)、擺正位置。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目管理人員參與。部分材料采購不及時(shí)，庫管制度上急需加強(qiáng)。再次談XX年上半年所存在的問題：1材料部門：材料是占項(xiàng)目成本的6070%，深感其重要，但是材料部門在各項(xiàng)目材料采購價(jià)格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。長風(fēng)一號樓、無錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化。同時(shí)公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。二、 新陳代謝、新老更替，公司在人才儲備上下大功夫。材料部門，制定了采購和月結(jié)算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底。我們公司也平穩(wěn)的走過了XX年大半年，其
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