20xx年門店銷售工作計(jì)劃與20xx年門診工作計(jì)劃1匯編(參考版)
2024-10-10 00:36本頁(yè)面
【正文】 三、 加強(qiáng)出院患者電話回訪時(shí)的預(yù)約復(fù)診比例。一、 嚴(yán)格執(zhí)行我院《門診預(yù)約掛號(hào)制度》，落實(shí)管理到位。三、統(tǒng)籌配合。，做優(yōu)服務(wù)，提高患者咨詢預(yù)約來(lái)院就診率。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營(yíng)銷活動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。、新農(nóng)合的優(yōu)勢(shì)，加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度，提高手術(shù)和住院的比例。重點(diǎn)加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營(yíng)力度，特別是耳鼻喉科，爭(zhēng)取打造成全院甚至全市的拳頭科室。二、經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范門診工作秩序。第四季度為180萬(wàn)元。第二季度為160萬(wàn)元?，F(xiàn)計(jì)劃安排如下：一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(含住院)全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)定為650萬(wàn)元。（6）負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道收集與整理競(jìng)爭(zhēng)品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷信息、其他動(dòng)態(tài)信息等。（2）實(shí)行任務(wù)細(xì)化管理，協(xié)助各銷售人員達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)．（4)負(fù)責(zé)建立店面完善的客戶信息檔案，督促與監(jiān)督銷售人員跟進(jìn)、服務(wù)好每一個(gè)顧客。第四：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提升：產(chǎn)品
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