20xx護(hù)理工作計(jì)劃范文1與20xx護(hù)理工作計(jì)劃范文書匯編(參考版)
2024-10-09 23:55本頁(yè)面
【正文】 。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。 對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。 四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。 建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。 努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。 認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。 加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 控制成本，提高收益。 靜脈穿刺成功率＞90%。 基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分＞90分。 藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。2018護(hù)理工作計(jì)劃范文書首先感謝主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任并給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長(zhǎng)的崗位上繼續(xù)鍛煉，在XX年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取將工作干得更好，現(xiàn)將XX年工作計(jì)劃歸納 一、主要工作目標(biāo)： 嚴(yán)格無(wú)菌操作，輸液反應(yīng)率為零。（四）、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目12項(xiàng)。
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