20xx年公司項目工長個人總結(jié)報告(參考版)
2024-10-09 15:52本頁面
【正文】 IV。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。 六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行責(zé)任劃分，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。 五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1