質(zhì)量技術(shù)部工作職責(zé)(參考版)
2024-10-09 09:45本頁面
【正文】 六、未經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)超過規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品造成的損失，由技術(shù)服務(wù)部主任及其責(zé)任人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；對因管理不善造成的財(cái)產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等，負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。二、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。第四篇：技術(shù)部工作職責(zé)技術(shù)部工作職責(zé)按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好未來一年公司的研發(fā)規(guī)劃，包括要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來3~5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，包括未來35年要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程；組織研發(fā)成果的鑒定和評審；1匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；1分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；1做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1