【正文】 同時我們經(jīng)調(diào)研，向省糧食局申報了省級儲備糧承儲庫點資格，并于11月6日在塔山糧管所開工建設(shè)一座4500噸基建式倉庫，目前建設(shè)工程進展順利，預(yù)計明年5月建成啟用。做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。我們緊緊圍繞“快購快銷、邊購邊銷、外購?fù)怃N、代購代銷”的營銷策略，指導(dǎo)各購銷企業(yè)不僅要客觀、理性地分析利弊，更主要的是要靈活購銷，一著不讓，努力提高把握市場的能力，統(tǒng)籌安排好自身的糧食經(jīng)營活動。截至9月30日，全區(qū)小麥入庫4390萬公斤，超額完成收購計劃，并順利通過省有關(guān)部門驗收。同時區(qū)局成立了夏糧收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織了五個分片駐點小隊深入現(xiàn)場督察夏糧收購。今年全區(qū)小麥托市收購計劃為3764萬公斤。（一）以小麥托市收購為重點，全力抓好糧食購銷。購銷企業(yè)改革工作穩(wěn)步推進。完成區(qū)級儲備糧輪換計劃258萬公斤。他們工作非常務(wù)實，各項工作都走在前，干在前，做到了吃苦在前，享受在后，較好地發(fā)揮了政治核心作用，促進了糧食經(jīng)濟事業(yè)全面發(fā)展。他們在工作中和個人利益面前，能處處以大局為重，堅持群眾路線，傾聽群眾的意見和呼聲，關(guān)心群眾疾苦，自覺為群眾排憂解難。2006年我局先后有三人被區(qū)委提拔為科級干部。堅持任人為賢的路線，我們大膽起用有發(fā)展?jié)摿Φ哪昵喔刹?，積極做好后備干部的培養(yǎng)教育。目前我局班子成員都能自覺尊遵章守紀、為政清廉。我們組織班子成員進行反腐敗斗爭的形勢教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的基本理論教育、黨紀政紀條規(guī)教育以及典型案件警示教育，還制訂了相關(guān)的規(guī)章制度，如《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》、黨委委員、紀委委員黨風(fēng)廉政建設(shè)和信訪工作包片定點制度等。另外還制定了黨政班子議事規(guī)則，加強了制度保證，這些都促進了民主集中制的有效實施。凡重大問題，如人事分工、評先進、大額度資金使用等都需領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，必要的需經(jīng)職工大會討論通過方可執(zhí)行。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。其次，狠抓班子團結(jié)。通過學(xué)習(xí)黨的十六大精神，江澤民“三個代表”重要思想，學(xué)新黨章、黨規(guī)黨法及與法律法規(guī)；學(xué)先進的黨務(wù)理論和經(jīng)驗，對班子成員進行黨風(fēng)黨紀教育，理想信念教育、廉潔奉公教育。首先，認真抓中心組學(xué)習(xí)。我局黨委始終把加強班子建設(shè)作為黨委工作的頭等大事。10月份經(jīng)精心謀劃，統(tǒng)籌兼顧，平穩(wěn)、順利進行了黨委換屆工作，選舉產(chǎn)生了新一屆委員會委員和紀律檢查委員會委員以及新一屆委員會書記、副書記和紀律檢查委員會書記。下面從以下幾方面簡要回顧一年來我局黨政的主要工作。2011年，我們將進一步加強班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高思想水平、理論水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，領(lǐng)全局干部職工把我市**事業(yè)發(fā)展推向新階段，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。2010年，我局的工作經(jīng)過局機關(guān)全體干部職工的共同努力，各項任務(wù)全面完成，并取得了顯著成效。要敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革實踐中去，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。（三）大膽創(chuàng)新，銳意進取。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的工作制度，堅持重大問題集體研究，討論決定重大問題時，廣泛聽取各方面意見，經(jīng)過充分醞釀和討論，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。（二）準確理解和把握民主集中制原則。堅持單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨組中心組學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)時間每月不少于兩天，個人每月自學(xué)不少于40學(xué)時，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)為主。五、明思路、強措施，大力提升工作水平（一）加強學(xué)習(xí)，形成制度，提高班子成員自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（三）開拓意識不夠強。由于承擔(dān)了全市多項重點任務(wù)，日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強，存在重工作輕學(xué)習(xí)，以會代學(xué)、以工代學(xué)的現(xiàn)象（二）整體觀念不夠強。但是在肯定成績的同時，還是存在一些不足和問題，通過廣泛征求社會各界的意見和自我梳理，局領(lǐng)導(dǎo)班子主要存在三個方面的問題。同時，我們狠抓廉租住房租金補貼發(fā)放工作，擴大了租賃補貼發(fā)放面，在嚴把資格審核的基礎(chǔ)上，建立便捷高效、全方位立體式的申請服務(wù)平臺，按照“三上門”服務(wù)要求，深入各鎮(zhèn)社區(qū)，共向1964戶保障對象發(fā)放租賃補貼435萬元。按照“四次兩榜”的審核制度，完成了第一批次1000余戶低收入住房困難家庭的入住資格審核、公示，12月1日，首批49戶低收住房困難家庭即已入住新居。圍繞成都市下達給我市的解決低收入住房困難家庭住房問題的民生工程目標，我們制定了城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭“人人有房住”的保障計劃，在9個廉租住房建設(shè)點位，計劃建設(shè)廉租住房2575套，掀起了**乃至成都最大規(guī)模的廉租房建設(shè)浪潮。按照市委、市政府農(nóng)村產(chǎn)改工作總體部署，我們加強了產(chǎn)改工作力量，健全了工作網(wǎng)絡(luò)體系，制定了工作方案，實行了“領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、干部駐點”工作制度，全力參與到基層具體工作當(dāng)中；建立了“三級聯(lián)席會議”機制，統(tǒng)籌解決各種疑難問題，創(chuàng)新了“集中辦理，并聯(lián)審批”的審核確權(quán)機制，組織各部門并聯(lián)審批；抽調(diào)20余名業(yè)務(wù)骨干，招聘80余名臨時工作人員，集中電腦設(shè)備50余臺，充實到農(nóng)房產(chǎn)改突擊中，（其中：，），并順利通過了成都市政府產(chǎn)改綜合驗收組檢查，并受到了檢查組“頒證數(shù)量成都第一，群眾滿意度成都第一，登記準確率成都第一，是農(nóng)房產(chǎn)改模范標本”的高度評價。在極端不利的外部條件下，由于應(yīng)對有道，2010年我市房地產(chǎn)市場保持了穩(wěn)步盤整態(tài)勢，同比增長6%；，同比增長183%；二手房銷售2066套，同比增長57%。注重加強市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫，組織召開了首屆**房產(chǎn)高峰論壇，邀請行業(yè)專家、開發(fā)企業(yè)和各級媒體參加，通過對**區(qū)域優(yōu)勢、發(fā)展前景等全方位、立體式的深入介紹，與會人員對**良好發(fā)展前景達成了共識，對如何開發(fā)**房產(chǎn)價值洼地進行了深入討論。（二）扶持發(fā)展房地產(chǎn)市場取得實效。完成了16個鎮(zhèn)重建點位居民入住后必須的基礎(chǔ)配套項目58個。我們以城鎮(zhèn)重建為中心工作，凝全局之智、聚全局之力，秉持“重建促發(fā)展”理念，按照“示范帶動，整體推進”的思路，以新興、白鹿為重點，全力統(tǒng)籌各方重建力量，有效破解重建難題，又好又快地完成了城鎮(zhèn)住房重建任務(wù)。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。一是認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，做到事事有人管、人人有責(zé)任，對局內(nèi)重大問題都堅持集體討論、集體決定。（二）加強班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視黨的思想建設(shè)，始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。（一）加強思想建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平。在工作中，班子成員之間做到了相互支持、相互配合，使得我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終能夠保持濃厚的團結(jié)氛圍。人事安排、重大收支和重大項目的決策拍板，充分發(fā)揚民主，實行民主集中制。認真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，堅持局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)，維護黨組集體領(lǐng)導(dǎo)班子的集中統(tǒng)一，認真貫徹局黨組作出的各項決策和工作部署。局領(lǐng)導(dǎo)班子以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點，在全局開展“五心”服務(wù)活動，大力弘揚“創(chuàng)新、求實、奉獻”的**精神；進一步簡化辦事程序、縮短工作時限，嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、崗位代理制等各項制度，提升職工服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力；優(yōu)化行政審批時限，實行流程再造，極限壓縮審批時間，各類審批事項提速94%以上；加快行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、細化標準、優(yōu)化功能”的要求，積極準備網(wǎng)上政務(wù)大