如何當(dāng)好辦公室副主任(參考版)
2024-10-08 23:21本頁面
【正文】 在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。工作創(chuàng)新不夠。同時(shí)在與同事的相處中，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)、以誠(chéng)待人，積極維護(hù)主任領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)力量。三、團(tuán)結(jié)共事，切實(shí)形成工作合力。具體負(fù)責(zé)參與了“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動(dòng)等各項(xiàng)主題活動(dòng)，認(rèn)真做好組織塊的文件起草、工作調(diào)研、臺(tái)賬制訂，積極參與了漁農(nóng)村兩委換屆選舉，并負(fù)責(zé)推進(jìn)了黨建規(guī)范化建設(shè)工作，目前，規(guī)范化建設(shè)一期工作已完成總工程量的80，計(jì)劃于年底前完成。一年里，先后起草了鎮(zhèn)黨代會(huì)、人代會(huì)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話和各類綜合材料30多份，并按要求完成了負(fù)責(zé)的縣委信息通報(bào)的報(bào)送工作。我堅(jiān)持不定期對(duì)全鎮(zhèn)工作進(jìn)行總結(jié)或深入漁農(nóng)村基層，積極主動(dòng)地把調(diào)查研究工作做在前面，切實(shí)掌握全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中取得的成績(jī)，分析存在的問題，并提出下步工作初步思路，為領(lǐng)導(dǎo)形成科學(xué)決策出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。二、扎實(shí)工作，積極履行崗位職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力。四、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)活動(dòng)。1協(xié)助主任負(fù)責(zé)對(duì)公司共享車輛的統(tǒng)一調(diào)配和管理。協(xié)助上級(jí)指定行政及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的建設(shè)管理工作。協(xié)助主任負(fù)責(zé)公務(wù)接待及各項(xiàng)活動(dòng)的安排工作。負(fù)責(zé)公司設(shè)備故障的處理和日常維護(hù)。協(xié)助主任做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政管理流程梳理，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。四、協(xié)助主任負(fù)責(zé)公務(wù)接待。二、協(xié)助主任做好車輛管理、衛(wèi)生管理工作。第三篇：辦公室副主任辦公室副主任崗位目的：協(xié)助主任做好后勤管理工作,負(fù)責(zé)安全管理工作。只有這樣，才能做到品行上光明磊落，為人上剛正不阿，工作上老老實(shí)實(shí)，處世上胸中無我。要將“八榮八恥”作為今后工作的行動(dòng)指南，要帶頭用“八榮八恥”衡量自己的言行，只有這樣，才能完成“掌握情況先于人，參政設(shè)謀高于人，協(xié)調(diào)服務(wù)優(yōu)于人，39。這樣，才能過的坦然，過的超脫，過的精神；才能有更高的精神境界；成為一個(gè)純粹的人、高尚的人；一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)人民愛戴擁護(hù)的人。要始終不渝地堅(jiān)持吃苦在前，享受在后，在物質(zhì)利益上不能亂伸手，不能有私心。辦公室副主任，重任在肩，事權(quán)在握，絕不能不顧黨和群眾的利益，絕不能丟失理想和信念，而應(yīng)該“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，甘于清貧，甘于淡薄，甘于過平平淡淡的生活。這是一種豁達(dá)、一種氣度。仕途不順，要多看別人的長(zhǎng)處，找自己的不足，取已之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，多想想事業(yè)，就不致于心理失衡、怨悔無度。失敗了，多從自身找原因，找不足，就不至于怨天尤人、心灰意冷、一蹶不振。胸中無我，什么都能看得清、想得開、拿得起、放得下。四、處平平靜靜的心態(tài)辦公室的副主任，什么樣的心態(tài)為最好呢？筆者認(rèn)為，就是要處平平靜靜的心態(tài)。（四）獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“咨詢員”。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)跟蹤督辦，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。我將根據(jù)實(shí)際情況，注重輕重緩急，進(jìn)行合理安排，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。（二）加強(qiáng)管理，當(dāng)好部門的“管理員”。如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開展好主動(dòng)服務(wù)，這是辦公室人員必須思考的問題。服務(wù)工作作為辦公室一項(xiàng)比較繁瑣、雜碎的經(jīng)常性工作，搞好了能樹立起一個(gè)好的部門形象，搞差了則會(huì)影響一個(gè)部門的聲譽(yù)。(一)立足本職，當(dāng)好大家的“服務(wù)員”；科學(xué)
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