【正文】 要盯緊在建項目，狠抓進(jìn)度，強(qiáng)力推進(jìn)，努力做到快建設(shè)，快竣工，快投產(chǎn)，快見效。各級各部門一定要胸懷大局，放眼長遠(yuǎn)，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的思想，投入一定的前期費用，做好項目的基礎(chǔ)性工作，既要抓見效快的短平快項目，又要長遠(yuǎn)謀劃、長期運作，增強(qiáng)后勁。項目工作不可能一蹴而就，也不可能都是立竿見影。繼續(xù)實行項目包抓、督查問效、聯(lián)席會議等制度，對影響項目落地的問題，逐一排查，設(shè)定時限，盡快解決。各級各部門要對照項目工作的要求，從現(xiàn)在開始，集中時間、集中精力，抓緊向外跑，已簽約的抓履約，有意向的抓緊聯(lián)系，有線索的抓住不放，爭取早實施,早落地，爭取抓出成效。同時，要把近期落地項目、遠(yuǎn)期項目、后續(xù)項目結(jié)合起來抓，多管齊下、環(huán)環(huán)相接。建好招商項目庫、客戶資源庫、企業(yè)信息庫，做到抓大不放小、遠(yuǎn)近結(jié)合抓。為縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展打基礎(chǔ)、蓄后勁。重點要利用我縣風(fēng)能、煤炭、花崗巖、農(nóng)產(chǎn)品等資源，立足產(chǎn)業(yè)對接謀劃項目，加強(qiáng)能源電力、綠色煤化工、建材產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游等方面的對接。針對項目特別是大項目儲備斷檔的問題，進(jìn)一步加大外宣力度，充分發(fā)揮好“同鄉(xiāng)會”等橋梁紐帶作用，繼續(xù)鞏固、加強(qiáng)、拓展與京津冀蒙的關(guān)系，推進(jìn)與京津冀蒙企業(yè)和項目的對接。后5個月，我縣的項目工作要全力抓好“四個環(huán)節(jié)”。所以，各級各部門一定要全面貫徹落實市委、市政府“突出重點、明確目標(biāo)、加快運作、狠抓落實、限時限質(zhì)、確保投入”的總體要求，牢固樹立“要務(wù)是發(fā)展，中心是經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵是項目，根本在投入”的發(fā)展理念，進(jìn)一步把精力集中到項目建設(shè)上來，堅定不移地謀劃項目、推進(jìn)項目、建設(shè)項目，力求出成果、出實效。項目建設(shè)不僅是促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體，而且是激發(fā)我縣經(jīng)濟(jì)活力的“助推器”，是推進(jìn)我縣更快更好跨越式發(fā)展的“加速器”，更是我縣 實現(xiàn)“億元縣”目標(biāo)的重要支撐。沒有項目，就實現(xiàn)不了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、跨越發(fā)展、協(xié)凋發(fā)展。把握好這些發(fā)展機(jī)遇，利用好這些優(yōu)勢資源，就完全能夠掌握加速縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動權(quán)，就完全能夠?qū)崿F(xiàn)我縣招商引資和項目建設(shè)的更大跨越。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，極大地提高了我縣項目建設(shè)的承載力。特別是全市逐步融入“兩圈”和全省“一線兩廂”戰(zhàn)略的實施，為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。從宏觀環(huán)境看，全市抓大項目、引大投資的氛圍越來越濃，發(fā)展速度不斷加快，掀起了新一輪發(fā)展熱潮，為我縣項目工作營造了良好的環(huán)境?？陀^現(xiàn)實告訴我們，如果不走出小進(jìn)即滿的狀態(tài)，堅定以快趕強(qiáng)的決心，大抓項目，狠抓項目，我們確立的富民強(qiáng)縣和進(jìn)軍億元縣行列的目標(biāo)就難以實現(xiàn)，這就要求我們，要立足現(xiàn)實解決問題，分析優(yōu)勢樹立信心，迎接挑戰(zhàn)全速推進(jìn)。如xx縣，其中億元以上項目中，；xx的風(fēng)電、煤電路和xx鐵路項目正在積極推進(jìn)，建成后將產(chǎn)生極大的項目帶動效應(yīng)，趕超之勢很明顯。以上這些問題，需要我們研究透徹，解決到位。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門動手早、力度大、效果好，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主動性不強(qiáng)、措施不硬、效果平平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目偏少，17個3000萬元以上項目中，農(nóng)業(yè)項目僅有3個，%，農(nóng)業(yè)項目明顯不足；技術(shù)含量和附加值普遍較低，大部分都是利用本地資源優(yōu)勢的粗加工項目和一般服務(wù)業(yè)項目，資本密集型、技術(shù)密集型企業(yè)很少，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生較大拉動作用的項目更少，且普遍存在規(guī)模小、檔次低的問題。在建的項目投入少，跑辦的項目進(jìn)度慢，簽約的項目履約率低。項目投資進(jìn)展慢。對縣委、縣政府項目立縣、項目強(qiáng)縣的發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識不到位、領(lǐng)會不深刻，沒有樹立“項目第一”的觀念，在抓項目上力度不強(qiáng)、效率不高、速度不快。二、當(dāng)前存在的主要問題和面臨的形勢今年我縣的招商引資和項目工作雖然有了較大突破，但也必須清醒地認(rèn)識到，我們在抓項目的過程中，還存在許多問題，不僅與先進(jìn)縣區(qū)無法相比，就是與“左鄰右舍”比，也潛在著差距，需要大膽揭短、揚(yáng)長避短，重點突破、奮力趕超?？傮w上講，上半年，我縣項目工作成效大、勢頭好。落實了限時辦結(jié)、一站式服務(wù)、代辦代理、首問負(fù)責(zé)等制度，辦事效率、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。著重在企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、以情招 商、以友招商、以商招商上下功夫，招商引資的針對性和實效性進(jìn)一步增強(qiáng)。三是方式更加靈活。二是機(jī)制更加完善。推行了縣級領(lǐng)導(dǎo)“1+1”項目工作責(zé)任制，實行“一名領(lǐng)導(dǎo)、一個項目、一個班子”的工作機(jī)制，從論證、立項到上馬、竣工，一包到底，包出成效，做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到崗、責(zé)任目標(biāo)到人、協(xié)調(diào)管理到位。招商機(jī)制不斷創(chuàng)新，引資手段更加有力。四是項目前景看好。另外，投資3500萬元、xx等住宅小區(qū)完成了主體工程。雜糧產(chǎn)業(yè)：雜糧市場三期擴(kuò)建工程全面展開，目前已新建營業(yè)場地7500平米、加工廠房2000平米，新購成套加工設(shè)備3套。xx鉛鋅探礦、xx金礦探采、xxx螢石精選等項目也有了不同 程度的進(jìn)展。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)：投資3億元的xx建投一期風(fēng)電項目正在全速施工，第一臺機(jī)組9月底可并網(wǎng)發(fā)電，11月底40臺機(jī)組全部建成并投入運營，為全縣風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起開了一個好頭。三是重點產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展勢頭好。二是生產(chǎn)性項目占比大。重點項目上半年完成的總投資占到全部項目總投資的90%多。42個重點在建項目，千萬元以上項目28項，占到重點項目的67%。圍繞資源拓項目，依托項目興產(chǎn)業(yè)，培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，以推進(jìn)煤炭、風(fēng)電、非煤礦產(chǎn)、肉食加工、雜糧雜豆等支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級為重點，一批投入大、效益好、帶動力強(qiáng)的大項目落戶我縣。全部財政收完成3135萬元，%，是2005年全年收入的81%。通過項目拉動，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯加快。全縣在建重點項目總數(shù)42個，其中億元以上項目9個（新建2個，續(xù)建7個）；3000萬元以上項目9個（新建4個，續(xù)建5個）；千萬元以上項目10個（新建2個，續(xù)建8個）；千萬元以下項目14個（均為續(xù)建）；。突出表現(xiàn)在：項目總量再創(chuàng)新高，成效更加明顯。四月底五月初，特別是五一期間，劉書記和班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，利用休息時間，對全縣項目建設(shè)情況進(jìn)行了廣泛調(diào)研，深入了解重點項目建設(shè)進(jìn)度，下大力破解項目發(fā)展“瓶頸”，形成了重項目、抓項目、促發(fā)展的濃厚氛圍。一、上半年招商引資和項目建設(shè)工作的簡要回顧2011年是“十二五”規(guī)劃的開局年，也是我縣開放開發(fā)和項目建設(shè)的關(guān)鍵年。會上，XXX常委宣讀了《關(guān)于縣領(lǐng)導(dǎo)包抓重點建設(shè)項目相關(guān)工作職責(zé)的規(guī)定》，宋縣長宣讀了縣委、縣政府《關(guān)于招商引資項目考核評審辦法》，一會兒，劉書記還要作重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。昨天下午和今天上午，我們現(xiàn)場觀摩了12個典型項目的建設(shè)情況。會議的主要任務(wù)是貫徹全市重點項目工作調(diào)度會精神，認(rèn)真總結(jié)我縣上半年項目工作成效，安排部署下一步項目工作。縣委、縣政府相信，只要全縣上下振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，加壓奮進(jìn)，扎實苦干，我縣的招商引資工作一定會取得明顯成效，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。通過鞭策先進(jìn)，激勵后進(jìn)，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進(jìn)工作水平的進(jìn)一步提高。年終，我們將通過考核，對各單位的招商引資工作落實獎懲，該獎勵的獎勵，該處罰的堅決予以處罰。要制定嚴(yán)格的考核方案和細(xì)則，增強(qiáng)考核的科學(xué)性和可操作性，建立和完善一套科學(xué)、規(guī)范、公正的考核評價體系?？h委督查室、縣招商局要建立項目檔案，一個項目一套檔案，實行動態(tài)管理，及時掌握引進(jìn)項目的進(jìn)展情況。今年不論是哪些項目的考核，一定要嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度，真正通過考核，公平地體現(xiàn)各單位工作成績的優(yōu)劣，調(diào)動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。考核要再嚴(yán)明。近期我們要把重點放在臺資項目和江浙滬閩等地區(qū)的民營項目上（濟(jì)南的騰籠換業(yè)項目也可有選擇的爭?。?，尤其要努力把我們的臺灣工業(yè)園做大做強(qiáng)（獲取信息要準(zhǔn)，出去要快，人員要精，洽談時要知己知彼，比較靈活。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財團(tuán)的信息，變坐門等客為主動出擊，實行登門招商；通過發(fā)函、登門拜訪、聘請招商顧問、召開招商新聞發(fā)布會等方式，借助他人委托招商；利用一些貿(mào)易洽談會、招商發(fā)布會、博覽會、交易會等形式，加強(qiáng)與國內(nèi)外大企業(yè)、大財團(tuán)的聯(lián)系，組織好專題招商；抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，兌現(xiàn)好各項優(yōu)惠政策，促使外來企業(yè)盡快發(fā)展壯大，用他們的現(xiàn)身說法，吸引外來客商，實現(xiàn)以商招商等。近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。因此，各單位一把手要上第一線，要把業(yè)務(wù)工作交給副職主持，親自帶領(lǐng)精兵強(qiáng)將，出去跑、盯、靠，不達(dá)目的絕不收兵。要建立專門的招商引資隊伍，這支隊伍要對黨的路線、方針、政策，包括宏觀政策和專項政策有較詳細(xì)的了解，對我縣的各項經(jīng)濟(jì)政策精通明白，對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、運作方式要清楚，還要加強(qiáng)對項目論證、談判技巧，立項程序的學(xué)習(xí)，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。從現(xiàn)在到年底的這一段時間內(nèi)，全縣要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資工作。在三次產(chǎn)業(yè)中，要以引進(jìn)工業(yè)項目為主，在工業(yè)項目中要以引進(jìn)勞動密集型、資源加工型、能源消耗型項目為主；在經(jīng)濟(jì)成分上要以引進(jìn)外資、民營企業(yè)為主；在地域上要以引進(jìn)省外，特別是東南沿海地區(qū)的項目為主。要叫響“一把手工程”這一口號（德州叫天字號工程），各單位的“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,對本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)，希望各單位對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步總結(jié)前一階段招商引資工作中的得失，落實好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任，做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。年初，我們已將這一任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)各部門，并與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。任務(wù)要再明確。近幾年來，全國各地都在大力招商引資，各地都有各地的“招數(shù)”，這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的競爭日趨激烈，在這方面我們已沒有優(yōu)勢可言，如果我們不再提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇，就必然在這一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中站不穩(wěn)腳,爭不得主動，與其他地區(qū)的差距就會越拉越大，就會被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個縣市來看，哪里的招商引資搞的好，哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，哪里的知名度也就高，這是說必要性。從我縣的情況看，支撐我縣財政的主要是我們近幾年引進(jìn)的企業(yè)。認(rèn)識要再提高。二、突出重點，狠抓落實，再掀招商引資新高潮從現(xiàn)在到年底，還有兩個月多一點的時間，從目前情況看，我們招商引資的成果不容樂觀，離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有很大差距，形勢非常嚴(yán)峻。大家應(yīng)該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢，充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢實行項目招商；有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng)；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進(jìn)展。第三、招商能力上有差距。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。從縣內(nèi)來看，縣直與縣直之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。德州在全省是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但士別三日當(dāng)刮目相看，無論是他們的開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)，還是小城鎮(zhèn)建設(shè)，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了，已經(jīng)走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。對安排的招商引資任務(wù)，被動應(yīng)付，推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標(biāo)準(zhǔn)低，認(rèn)為有個項目撐著就可以，沒有大目標(biāo)，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。有的單位和部門對以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識樹的不牢，認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與已無關(guān)；二是“畏難發(fā)愁”型。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認(rèn)為重點在以下三個方面：第一、思想認(rèn)識上有差距。縣委、縣政府對這個結(jié)果并不滿意。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了外來客商的投資信心；三是隨著濟(jì)南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟(jì)陽的知名度和社會影響力，極大地增強(qiáng)了投資商對發(fā)展預(yù)期的信心。濟(jì)北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“七通一平”，并且經(jīng)營機(jī)制靈活，經(jīng)營成本相對較低，提高了獲利水平，增強(qiáng)了對客商的吸引力，特別是隨著濟(jì)北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢頭將更趨明顯。分析其原因主要有三點：一是硬件建設(shè)得到加強(qiáng)。今年1－9月份，%。目前，外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領(lǐng)域的多元化，一方面促進(jìn)了招商引資工作的進(jìn)一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，這必將進(jìn)一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。今年以來，我縣進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商，成效顯著。這些項目的建成和投產(chǎn)，必將有力地拉動全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。全縣上下關(guān)注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進(jìn)展，準(zhǔn)備工作全部就緒，可望近期開工建設(shè)。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設(shè)，標(biāo)志著我縣的招商引資工作進(jìn)入了一個新階段。濟(jì)陽熱電廠，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行?？偨Y(jié)1－9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：重點工程進(jìn)展較快，一批大項目相繼開工。1－9月份，全縣共新引進(jìn)各類項目123個，其中工業(yè)項目63個，房地產(chǎn)項目7個，商業(yè)項目18個，其它35個，占全年招商引資計劃的32%；續(xù)建擴(kuò)建項目53個，其中工業(yè)項目37個，%。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。第四篇：招商引資調(diào)度會上的講話同志們：今天這次全縣招商引資調(diào)度會，主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責(zé)任，動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務(wù)目標(biāo)。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要充分認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)移重心，主動出擊，提速增效，努力完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。10月上旬，縣委、縣政府還將再次召開調(diào)度會，聽取各單位工作匯報?？h委、縣政府將進(jìn)一步加大督查調(diào)度力度，不斷為招商引資升溫加壓，推波助瀾。三是要嚴(yán)格考