關(guān)于拖欠農(nóng)民工工資的自查報告(參考版)
2024-10-08 21:54本頁面
【正文】 。從不太平的“工資拖欠問題”到今天的農(nóng)民工的贊美，這是一個轉(zhuǎn)變的過程。經(jīng)過公司全體人員的不斷努力，農(nóng)民工工資拖欠問題逐漸減少。對一些比較復(fù)雜的問題，親自電話聯(lián)系，了解落實，面談、解釋或簽訂協(xié)議。出現(xiàn)問題，就要認(rèn)識錯誤，改正錯誤。沒有造成農(nóng)民工工資拖欠情況的再次發(fā)生。克服重重困難，維護了社會穩(wěn)定。公司成立了“農(nóng)民工工資清欠小組”，定期不定期到工地進(jìn)行檢查農(nóng)民工工資的發(fā)放情況，同時，遇到不良情況，積極配合解決。因此，公司加強各項目對農(nóng)民工工資支付的監(jiān)管力度，不失為是一項高明的策略。加上解決農(nóng)民工工資涉及的頭緒多、戰(zhàn)線長，為了幾個或幾十個人的工資常常要付出很大的力氣。只是時間的長短而已。按規(guī)定交納農(nóng)民工工資保障金，從源頭上落實農(nóng)民工工資拖欠的措施為了切實解決農(nóng)民工工資的拖欠問題，根據(jù)建設(shè)主管部門的相關(guān)要求，交納農(nóng)民工工資保障金，以維護農(nóng)民工的合法權(quán)益受到保護。這樣，就是發(fā)生拖欠工資等勞動爭議后，農(nóng)民工在投訴或申訴時，也能拿出有效的證據(jù)，不但使自己的合法權(quán)益得到維護，也給建筑公司帶來了方便。這樣，用工不再是口頭協(xié)議。還有一部分工程因裝修、消防設(shè)施等分項工程的分包，一項工程驗收不合格，導(dǎo)致整個工程不能審計，致使工程款無法撥付，便造成農(nóng)民工工資拖欠。使建筑公司的壓力比泰山還重。有的建設(shè)單位在撥付工程款的環(huán)節(jié)上存在著拖、扣、少現(xiàn)象特別嚴(yán)重。農(nóng)民工盲目務(wù)工由于受自身文化素質(zhì)和求職心切等因素的影響，絕大多數(shù)農(nóng)民工在求職時既不通過正規(guī)的職業(yè)介紹機構(gòu)，也不了解用人單位是否具備《營業(yè)執(zhí)照》和相關(guān)資質(zhì)，而是抱著“只要有活就干”的心態(tài)，盲目擇業(yè)，最后導(dǎo)致在這些缺乏相關(guān)資質(zhì)和信譽的單位打工后工資沒有保障。而分包、轉(zhuǎn)包的“包工頭”缺乏基本的誠信和道德，拿到工程款后不是不發(fā)放就是遲發(fā)，更甚者還攜款潛逃，無法能聯(lián)系上。致使項目建設(shè)單位將工程層層分包、轉(zhuǎn)包，是造成農(nóng)民工工資不能被及時、足額支付的首要原因。只要接到上級主管部門的通知以后，便積極聯(lián)系本人，了解相關(guān)的事實情況，落實項目經(jīng)理，以最快的速度積極解決。同時，進(jìn)一步加大宣傳力度,專心履責(zé)、攻堅克難，狠抓屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)工資支付責(zé)任落實,進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督查問責(zé)，完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，堅決打贏治欠保支攻堅戰(zhàn)。對重大欠薪案件造成惡劣社會影響的進(jìn)行深入核查，層層厘清責(zé)任，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。對于拖欠工資引發(fā)的群體性和極端性事件，準(zhǔn)時啟動應(yīng)急處置機制，快速響應(yīng)，科學(xué)處置。下一步，我縣將深入貫徹落實黨的十九大精神及上級有關(guān)工作支配部署,專心做好農(nóng)夫工工資治欠保支工作。（五）強化督察督辦，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)進(jìn)一步加大保障農(nóng)夫工工資支付工作力度。（四）加快推進(jìn)勞動保障信用建設(shè)以勞動保障信用建設(shè)為著力點，積極開展全縣勞動保障守法誠信等級評價工作，用好用足重大違法行為社會公布、拖欠農(nóng)夫工工資“黑名單”等失信懲戒措施，對拒不支付勞動報酬動用政府應(yīng)急周轉(zhuǎn)金清償欠薪，引發(fā)惡劣社會影響的企業(yè)和個人向社會公布，對符合條件的納入農(nóng)夫工工資“黑名單”管理，以及對涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪的準(zhǔn)時移送司法機關(guān)，從根本上加大違法企業(yè)的失信成本，形成“一處違法，到處受限”的社會管理氛圍。未發(fā)覺拐騙農(nóng)夫工、限制人身自由、強迫勞動等行為。（三）多措并舉，加強部門聯(lián)合執(zhí)法檢查我縣準(zhǔn)時召開縣協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)會議，針對出現(xiàn)的問題，制定具體工作方案，組織住建、人社、交通、水利、安監(jiān)等部門對全縣境內(nèi)全部在建工程，特殊是政府投資工程進(jìn)行摸底排查。一是準(zhǔn)時調(diào)整和加強縣全面治理拖欠農(nóng)夫工工資協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員，對全縣保障農(nóng)夫工工資支付工作進(jìn)行統(tǒng)一部署支配，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)；二是進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作職責(zé)和任務(wù)，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰批準(zhǔn)，誰擔(dān)責(zé)”的原則，限期整改到位、監(jiān)管到位；三是進(jìn)一步加強各成員單位之間的溝通協(xié)調(diào)，信息互通共享工作力度，在工作合力上再凝聚，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議專題研究保障農(nóng)夫工工資支付工資問題。另一方面，結(jié)合我縣實際，制定出臺《x縣人民政府辦公室關(guān)于開展清理拖欠農(nóng)夫工工資專項行動的通知》（文政辦函﹝20xx﹞7號）文件，并先后進(jìn)行多次專項檢查，對全部在建工程項目（包括已完工仍拖欠工程款的項目）進(jìn)行“過篩子”式的
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