【正文】 。13．對違反上述制度者，視情節(jié)輕重，予以罰款1001000余元不等，賠償由此造成的相關(guān)經(jīng)濟損失，并給予相關(guān)行政處分。、負(fù)責(zé)人等不得要求、暗示和接受下屬員工煙酒、禮金、有價證券、貴重物品等物品、禮品，不得向下屬員工收取好處費、信息費、保護費、關(guān)照費等不正當(dāng)費用，不得接受下屬員工宴請等。、自覺按照合同辦事，不得為謀取個人不正當(dāng)利益而損害國家、社會、公司和他人利益，不得違反公司的規(guī)章制度。嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用。發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排場擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結(jié)果，自覺接受監(jiān)督。第五篇：公司廉政建設(shè)制度公司廉政建設(shè)制度為在公司內(nèi)形成濃厚的廉政建設(shè)氛圍，促使公司干部職工樹立認(rèn)認(rèn)真真做事、干干凈凈掙錢的意識和觀念，從根本上解決廉潔自律問題，特制定本制度：為加強廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司職工隊伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度。第十五條第十六條第四章附則 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。第十四條對違反制度規(guī)定和辦事程序，群眾反映強烈，問題比較明顯，但一時難以認(rèn)定違紀(jì)違法的，可先采取停職、免職、調(diào)離等組織措施。違反決策程序造成企業(yè)財產(chǎn)較大損失的。指令或暗示財務(wù)人員作假賬，設(shè)立“賬外賬”或“小金庫”的。“跑官要官”的，要批評教育，不能提拔重用，在重要崗位上的要予以調(diào)整，已得到提撥的要堅決撤下來；對“跑官要官”制止不力造成用人嚴(yán)重失察失誤的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的，按照組織程序一律先免職，再依據(jù)規(guī)定處理。以單位資產(chǎn)作抵押借貸，用于個人投資的。企業(yè)改制并購過程中，違規(guī)操作或惡意降低評估價值，變相收受好處，致使國有資產(chǎn)流失的。重大決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用未按照決策程序集體決定的，或個人、少數(shù)人決定重要事項、改變集體決定的。單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出的決定違反有關(guān)規(guī)定或公司黨組要求的。未按照評標(biāo)委員會推薦的順序確定中標(biāo)單位，且不能說明原因的。未按規(guī)定時間和方式上報案件統(tǒng)計情況的。領(lǐng)導(dǎo)班子成員明知班子其他成員有違規(guī)違紀(jì)違法行為，不勸告、不制止、不報告的。第三章懲處第十條有下列行為的，進(jìn)行誡勉談話，酌情扣減企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核得分，給予黨政主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人經(jīng)濟處罰，必要時給予組織處理。加強過程監(jiān)督，消除引發(fā)職務(wù)犯罪的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。加強縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和業(yè)績考核。規(guī)范主業(yè)與多經(jīng)企業(yè)間的經(jīng)濟行為，防止不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易。嚴(yán)肅查處內(nèi)外勾結(jié)偷竊電等損害企業(yè)利益的行為。嚴(yán)禁違規(guī)減免企業(yè)應(yīng)收款項。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強對招標(biāo)工作的監(jiān)督。招標(biāo)工作期間，評標(biāo)、定標(biāo)人員不得單獨會晤投標(biāo)單位人員。嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，任何人不得干涉正常招標(biāo)工作。第六條招標(biāo)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家招標(biāo)法律法規(guī)、《國家電網(wǎng)公司招標(biāo)活動管理辦法》和《國家電網(wǎng)公司招標(biāo)活動監(jiān)督管理辦法》等規(guī)章制度，物資設(shè)備采購、大宗辦公用品采購、基建施工、科研項目、保險代理、中介服務(wù)等必須按照規(guī)定實行招標(biāo)。處置企業(yè)國有資產(chǎn)應(yīng)按照國家及公司的相關(guān)規(guī)定、程序進(jìn)行，不準(zhǔn)違規(guī)核銷財務(wù)掛賬和不良資產(chǎn)，不準(zhǔn)違規(guī)進(jìn)行企業(yè)國有資產(chǎn)交易，不準(zhǔn)將企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到個人名下或其他經(jīng)濟實體。未按規(guī)定程序研究審批的費用，不得開工支。加強銀行賬戶管理，嚴(yán)格按照規(guī)定開設(shè)賬戶。嚴(yán)禁偽造、變造會計憑證、會計賬簿及其他會計資料，嚴(yán)禁提供虛假的財務(wù)會計報告。第五條財務(wù)管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司內(nèi)部各項財務(wù)制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，保證企業(yè)國有資產(chǎn)的安全和完整。不準(zhǔn)借領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動之機突擊提拔和調(diào)整干部。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度，重視對審計成果的運用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員有責(zé)任和義務(wù)對班子其他成員違規(guī)違紀(jì)違法行為進(jìn)行勸告和制止，該行為得不到制止時，有責(zé)任向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部事前未經(jīng)充分醞釀、未經(jīng)人事部門考察、未經(jīng)書面征求同級紀(jì)檢組(紀(jì)委)意見的，黨組(黨委)會議不得研究。嚴(yán)禁擅自決定向社會團體或社會活動提供贊助或捐贈。不得臨時動議討論決策重要事項。黨政主要負(fù)責(zé)人缺席或領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會人數(shù)不足三分之二的，不得討論決定重要事項。嚴(yán)格執(zhí)行黨組(黨委)議事規(guī)則、行政議事規(guī)則和黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則。第二條本規(guī)定適用于公司所屬各單位第二章預(yù)防重點及措施第三條決策管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。加強教育，發(fā)展民主，健全法制，強化監(jiān)督，創(chuàng)新體制，把反腐敗寓于各項重要政策措施之中‖的解決腐敗問題的思路和辦法，進(jìn)一步探索建立職務(wù)犯罪預(yù)防工作長效的動態(tài)的管理機制，依靠黨組織和全社會的力量，加大標(biāo)本兼治、綜合治理的力度，積極汲取其他單位的成功經(jīng)驗，為最終實現(xiàn)本項目“工程安全、資金安全、干部安全”和“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”目標(biāo)而不懈努力。但我們清醒地看到了滋生腐敗的土壤和條件還存在于施工中的多個環(huán)節(jié)。充分利用局域網(wǎng)絡(luò)、報刊、板報、宣傳標(biāo)牌、橫幅標(biāo)語等各種宣傳媒介，在進(jìn)行宣傳法律知識的同時，交流經(jīng)驗，溝通信息，提醒全體參建人員增強法制觀念，強化遵紀(jì)守法意識，認(rèn)清職務(wù)犯罪的危害性，自覺抵制不良誘惑和侵襲，增強抵御犯罪的能力和自我保護能力，促進(jìn)公司員工樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格自律，提高―免疫力‖。根據(jù)工程建設(shè)線長、點多、面廣的實際情況，也考慮到工程在施工過程中存在的多個中間審批環(huán)節(jié)，公司協(xié)助開發(fā)了項目信息管理系統(tǒng)，通過對不同審批權(quán)限和審批時限的設(shè)置，監(jiān)督各個審批環(huán)節(jié)，使工程建設(shè)的中間環(huán)節(jié)最大限度透明化，防止暗箱操作。招投標(biāo)工作自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的全過程監(jiān)督。凡是有權(quán)力的地方就有可能存在腐敗，工程項目從招投標(biāo)到工程的實際施工的整個過程都存在著利益關(guān)系，因此滋生腐敗的土壤和條件存在于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。公司推廣嘉興指揮部的好的做法，在工程建設(shè)的沿線聘請有責(zé)任心并且關(guān)心工程建設(shè)的老黨員、老干部作為社會監(jiān)督員，不但監(jiān)督工程質(zhì)量和安全，還負(fù)責(zé)監(jiān)督廉政建設(shè)工作，把高速公路的建設(shè)納入到更為廣泛的社會監(jiān)督中去。通過與檢察院共同開展對策研究，加強了工程建設(shè)中職務(wù)犯罪案件多發(fā)環(huán)節(jié)的預(yù)警性教育，幫助公司建制堵漏，并配合公司開展預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳教育，為公司提供了法律幫助，避免發(fā)生因法律認(rèn)識不足而發(fā)生職務(wù)犯罪。湖州市人民銀行、市衛(wèi)生局、市電力局等共十一家單位在聯(lián)席會議上交流了工作經(jīng)驗，為公司進(jìn)一步加強職務(wù)犯罪預(yù)防工作提供了有益的參考。湖州市檢察院預(yù)防處業(yè)針對建設(shè)項目的特點總結(jié)了行賄者的十二點攻略，提出了守住思想關(guān)、朋友關(guān)、女人關(guān)、金錢關(guān)、法律關(guān)等五關(guān)，提醒和告誡與會人員在抓好自身廉政建設(shè)的同時，要突出抓好―管人、管事、管財‖和對外委托、對外協(xié)助、對外承包、對外聯(lián)絡(luò)、對外經(jīng)銷、對外采購工作人員等―三管六外‖人員的管