【正文】 為單位做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。去年以來，我們先后給20名獲得各種榮譽的員工送去了喜報。去年，在比學(xué)趕幫超主題活動中，我們開展了“選樹崗位明星”、“爭當(dāng)五星級班組”、“爭當(dāng)紅旗黨員安全責(zé)任區(qū)”等活動，每當(dāng)活動進(jìn)行一次評比，我們都要及時把喜報、榮譽證書、獎金送到員工的家中，一方面讓家人一起分享喜悅，一如既往地繼續(xù)支持他們的工作。從而確保了兩個月的緊張成品油運輸中，沒有發(fā)生任何大小事故。一方面督促黨員管好本責(zé)任區(qū)的安全工作。干部帶隊跟蹤。這樣做，就把黨員和責(zé)任區(qū)安全幫教工作緊緊的捆到了一起，迫使責(zé)任區(qū)黨員認(rèn)真履行起幫教責(zé)任。為此，我們在開展黨員安全責(zé)任區(qū)活動中，采取以下措施抓督促和激勵：一是，嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)。三、督促激勵，引導(dǎo)黨員安全幫教責(zé)任區(qū)活動向縱深發(fā)展車隊黨員安全幫教責(zé)任區(qū)活動開展起來以后，大多黨員認(rèn)真履行了自己的幫教責(zé)任，但仍有少數(shù)黨員無動于衷，當(dāng)我們了解責(zé)任區(qū)的情況時，說不出一二三來。公布一次結(jié)果，就對每個責(zé)任是一次觸動。另一方面組織6個黨員安全幫教責(zé)任，開展了爭當(dāng)“紅旗責(zé)任區(qū)”競賽活動。我們采取班組醞釀，班長提名的方法，推薦候選人，車隊將候選人的事跡進(jìn)行收集整理，打印張貼在車場宣傳欄內(nèi)，再由全體員工投票，評選出“安全最牢靠”杰出人物。組織開展“扛紅旗，爭第一”競賽活動。讓每司機(jī)懂得，發(fā)生緊急事件后，如何控制現(xiàn)場、如何準(zhǔn)確報告、如何進(jìn)行現(xiàn)場救援、如何清理現(xiàn)場等。我們從夏時制的裝油到卸油，從夏時制的等待到中途車輛停放，從夏時制的火災(zāi)預(yù)防到緊急情況下的快速處置等等，都作出了特別的要求。我們對多年來危貨車輛的運行情況、所發(fā)生事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)行總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全運行要點》，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，打印成冊，發(fā)到每一名司機(jī)的手中，讓大家弄清楚開危貨車有那些常規(guī)要求，要注意的安全點是什么，以及如何應(yīng)對突發(fā)事件。在這方面，我們具體做了四件事：一是路單安全提示。的確“掛牌”活動的開展，一股正氣在車隊猛然升起。掛牌后，原油罐車司機(jī)黨員丁勇說：沒有掛牌之前，還沒有感覺到黨員有什么壓力，掛牌后，的確增加了我的緊迫感和責(zé)任感，“先鋒號”牌子掛在車上，就象一面“鏡子”，讓我時時刻刻都不能放松自己，時時處處都要起帶頭作用。因此，我們借“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我的崗位我負(fù)責(zé)”、“比學(xué)趕幫超”、“油田是我家”等主題活動的東風(fēng)，在車隊司機(jī)黨員中開展了“黨員先鋒號”掛牌活動。具體來運用了以下幾種形式來推動活動的展開：開展了“黨員先鋒號”掛牌活動。開展黨員安全責(zé)任區(qū)活動，不但要賦予具體的內(nèi)容，更要生動活潑的形式。二、多種形式，開展好黨員安全幫教責(zé)任區(qū)活動黨員安全責(zé)任區(qū)，是黨員責(zé)任區(qū)的深化和延伸，相同的，都是黨員在履行一種責(zé)任，不同的，一個內(nèi)容比較廣泛，一個內(nèi)容很具體。與此同時，分公司黨總支還把機(jī)關(guān)的6名組室長，也安排到責(zé)任區(qū)中來，堅持每天早上到車場，督促責(zé)任區(qū)被幫教人員做好出車前的車輛安全檢查，交待當(dāng)天車輛出行要注意的安全事項。車隊班組黨員只有6名，要實現(xiàn)14名重點司機(jī)的幫教目標(biāo)，能力是有限的，難度也是比較大的，要實現(xiàn)責(zé)任區(qū)的目標(biāo)責(zé)任，還需要多方給以支持和努力。黨員安全幫教責(zé)任區(qū)劃分好后，我們召開了全體黨員大會，在明確了每名黨員的幫教對象的基礎(chǔ)上，給大家提出了“交朋友、行為跟蹤、每日提醒、零距離幫助、總結(jié)提高等7條幫教方法和責(zé)任，下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任就是，到年底6個責(zé)任區(qū)被幫教人員不出任何大小安全事故。正因為如此，我們劃分黨員安全幫教責(zé)任區(qū)的結(jié)果，出現(xiàn)了一人幫一人，一人帶兩人，一人保多人的不同局面。這里要考慮的問題有三點，第一點是幫教者與被幫教對象的是不是最佳搭配，第二點是幫教者能不能給被幫教者以真正的幫助，第三點是責(zé)任區(qū)建立起來以后能不能見到實在的效果。其次是，定人定責(zé)定標(biāo)，讓黨員挑起安全幫教重?fù)?dān)。通過分析，我們感到安全關(guān)鍵在人，要讓黨員安全責(zé)任區(qū)活動見到實效，就必須把那些安全意識淡薄、安全隱患明顯、習(xí)慣性違章有所表現(xiàn)，發(fā)生過安全事故的司機(jī)，作為黨員的重點幫扶對象。有的簡直就是在司機(jī)的崗位白白混了幾年，轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈的，超車越線不明示的，遇到紅燈停車停錯道的等等，習(xí)慣違章的事例比比皆是。同時，我們也感到要開展安全責(zé)任區(qū)活動，劃分好責(zé)任區(qū)是一個重要環(huán)節(jié)，為此，我們在責(zé)任劃分上抓了三個方面的工作：首先是，分析隊伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)影響安全的人和事。分公司還被管理局評為“交通運輸管理模范單位”的稱號。在去年公司黨委開展的“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動中，我們緊密結(jié)合車隊實際，采取積極有效措施抓落實，收到了十分顯著的成效。只有整個責(zé)任區(qū)的工作上去了，才證明黨員的模范作用發(fā)揮到位，從而真正體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性。其次是對黨員責(zé)任區(qū)的考核。在責(zé)任區(qū)內(nèi)，黨員模范作用發(fā)揮得如何，群眾最有發(fā)言權(quán)，讓群眾評議黨員，是對黨員進(jìn)行考核的有效形式之一。因此，對黨員責(zé)任區(qū)制定嚴(yán)格的考核措施，加大考核力度，就顯得十分必要。黨員責(zé)任區(qū)活動如果只注重形式，不注重效果，就可能事與愿違，達(dá)不到預(yù)期的目的。黨員責(zé)任區(qū)活動應(yīng)該有具體可行的考核措施黨員責(zé)任區(qū)活動搞得好不好，關(guān)鍵看效果。如果每一個黨員都能這樣做，那么整個思想政治工作就會形成一個有機(jī)的管理體系和嚴(yán)密的調(diào)控網(wǎng)絡(luò)，把群眾中出現(xiàn)的一些思想問題消滅在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)掃除障礙。實踐證明，職工間出現(xiàn)家庭矛盾、鄰里不和、鬧不團(tuán)結(jié)、獎金分配不公等問題，都會帶來職工情緒的變化，甚而導(dǎo)致其在生產(chǎn)中發(fā)生質(zhì)量或安全事故。他們還把政治學(xué)習(xí)、產(chǎn)品質(zhì)量等分成若干個小項，將思想政治工作的“軟任務(wù)”變成了可以量化的“硬指標(biāo)”，從而極大地調(diào)動了黨員和群眾的雙重積極性。黨員要在各方面切切實實成為群眾效仿的榜樣。黨員是工人階級的先進(jìn)分子，自身素質(zhì)是否過硬，是其作用能否發(fā)揮的關(guān)鍵?！肮堋庇眯姓詈托姓侄蝸磉_(dá)到目的，而“帶”則是強(qiáng)調(diào)通過感化的力量來影響和引導(dǎo)群眾。黨員責(zé)任區(qū)是黨員發(fā)揮作用的前沿陣地為了使黨員責(zé)任區(qū)活動不流于形式，各黨支部通過大量的疏導(dǎo)和教育工作，使廣大黨員都清楚這樣一個道理：在責(zé)任區(qū)內(nèi)，黨員不是靠“管”來管理群眾，而是靠“帶”來影響和帶動群眾。群眾凡是需要向上級或組織反映情況、提出建議的，都可以通過黨員反饋上去。重?fù)?dān)就是責(zé)任，壓力就是動力，這就促使每一位黨員時時開動腦筋，切實負(fù)起責(zé)任，在做好自己工作的同時，兼顧責(zé)任區(qū)內(nèi)群眾的工作。這樣一來，在一個單位里，每一個黨員就像一張棋盤上的一個個交叉點，將分散的群眾有機(jī)地聯(lián)系起來了。從黨員責(zé)任區(qū)的實施情況來看，各黨支部都能結(jié)合本單位、本部門的特點和黨員隊伍的實際，采取不同的活動方式，積極促進(jìn)各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。對黨員責(zé)任區(qū)活動的幾點認(rèn)識在新的歷史時期，共產(chǎn)黨員如何在各自的工作崗位上體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，影響和帶領(lǐng)職工群眾在市場經(jīng)濟(jì)條件下建功立業(yè)，一直是各級黨組織研究和探索的課題。經(jīng)過一年多的創(chuàng)建，“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”活動已經(jīng)成為我院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體；成為加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力的重要抓手。由支部組成的二級文明建設(shè)考核小組每月對支部范圍內(nèi)各部門的勞動紀(jì)律、工作流程及記錄、安全環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查，對存在的問題做好記錄并督促整改。在黨員示范崗創(chuàng)建活動中，院黨委從提高基礎(chǔ)管理水平入手，要求黨員爭當(dāng)規(guī)范管理的示范員，各黨支部爭當(dāng)規(guī)范管理的監(jiān)督員。僅去年，黨員就為困難職工募捐達(dá)24000余元，樹立了黨員的先進(jìn)形象，提高了黨組織的凝聚力，營造了員工間良好和諧的氛圍。通過開展黨員示范崗創(chuàng)建活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員關(guān)心職工、服務(wù)職工的意識，促進(jìn)了黨群關(guān)系的和諧。研究五部的主任劉仲能同志十分重視培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月組織開展部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，還積極為員工創(chuàng)造對外交流的機(jī)會，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊在新型催化劑、新工藝開發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化方面取得了令人矚目的業(yè)績，先后被評為上海市勞模集體、浦東新區(qū)先進(jìn)集體和浦東新區(qū)共青團(tuán)號，他本人也獲得了首批“黨員示范崗”稱號。團(tuán)隊建設(shè)得到加強(qiáng)，促進(jìn)了科研開發(fā)。研究二部的鄭均林同志是課題組的一名主管工程師，今年，他所在的課題組任務(wù)十分繁重，他總是身先士卒，今年春節(jié)期間，他在南京某公司催化劑生產(chǎn)一線堅持