【正文】 錄井隊(duì)每月20日向分公司設(shè)備安全辦匯報(bào)當(dāng)月（上月20日－本月20日）設(shè)備運(yùn)行。錄井設(shè)備的使用由錄井隊(duì)按錄井設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行，并分別以“完好”和“待修”或者“維修”作為其運(yùn)行狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，同時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)的《設(shè)備運(yùn)行記錄》（電子版）。錄井設(shè)備安裝、調(diào)試完畢，由現(xiàn)場(chǎng)管理辦人員對(duì)其安裝調(diào)試結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。值班房（儀器房）應(yīng)水平擺放在振動(dòng)篩一側(cè)安全適應(yīng)地帶，確保接地良好，便于錄井施工。值班房（儀器房）吊裝時(shí)要采取“四角吊裝”法，上提下放平穩(wěn)輕放，必須用鐵絲或麻繩固定牢固。脫氣器、各類(lèi)傳感器應(yīng)置于安全可靠位置，嚴(yán)禁同雜物混裝。設(shè)備的安裝調(diào)試與維護(hù)保養(yǎng)，要按照操作規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)禁違章操作。設(shè)備交接，應(yīng)按照設(shè)備交接制度，填寫(xiě)交接清單簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行交接。根據(jù)要求，及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳，并上交相關(guān)責(zé)任部門(mén)。五、取資料井按照設(shè)計(jì)要求領(lǐng)??；砂樣盆每年一次領(lǐng)取2個(gè)，并有所在小隊(duì)負(fù)責(zé)保管；直尺和剛卷尺每年領(lǐng)取一把，并有小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。三、班報(bào)表每口井領(lǐng)取一次。具體要求如下：一、儀器配件、傳輸配套器件在交接儀器時(shí)已經(jīng)全部配備齊全，原則上小隊(duì)人員不能領(lǐng)取有關(guān)配件，因甲方要求或者錄井需要的，先有現(xiàn)場(chǎng)管理辦主任批準(zhǔn)，再有設(shè)備安全辦認(rèn)可方可領(lǐng)取，對(duì)于在100元以上的配件，需有分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)于各種傳感器，必須交舊領(lǐng)新，如一時(shí)不能上交的，可在更換后立即上交，否則下次不予領(lǐng)取。材料領(lǐng)取發(fā)放管理規(guī)定為了便于管理，本著節(jié)約成本降本增效，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求的目的原則，在不超出成本控制的范圍內(nèi)，最大限度的完成和超額分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，特制定份公司材料發(fā)放規(guī)定，希望關(guān)大職工認(rèn)真履行。說(shuō)明：屬設(shè)備或軟件問(wèn)題而產(chǎn)生的錯(cuò)誤不予考核扣分。所有考核項(xiàng)目，若一次考核警告不整改者，依此類(lèi)推，直到考核分扣完為止。正常傳輸時(shí)間為二開(kāi)至完井固井前。巖屑描述記錄、單井剖面2000米以?xún)?nèi)上傳滯后時(shí)間不超過(guò)一個(gè)班次視為及時(shí)；2000米以上跟上鉆頭100米視為及時(shí)；一個(gè)班次進(jìn)尺不足100米時(shí)，滯后一個(gè)班次內(nèi)上傳視為及時(shí)。油氣顯示大表在見(jiàn)到油氣顯示6小時(shí)內(nèi)上傳視為及時(shí)，工程簡(jiǎn)況在交接班后2小時(shí)內(nèi)上傳視為及時(shí)。 常用統(tǒng)計(jì)表（總分10分）每缺失一項(xiàng)扣5分，統(tǒng)計(jì)不及時(shí)一次扣1分，出現(xiàn)錯(cuò)誤的一次扣1分。地質(zhì)錄井（總分35分）巖屑描述記錄不及時(shí)扣520分，巖心描述記錄不及時(shí)扣510分，井壁取心記錄不及時(shí)扣510分，記錄中出現(xiàn)錯(cuò)、漏現(xiàn)象，一次扣13分。錄井剖面（總分50分）單井剖面：鉆時(shí)曲線(xiàn)缺失扣520分，氣測(cè)曲線(xiàn)缺失扣520分，巖性剖面輸入不及時(shí)扣520分，數(shù)據(jù)缺失或錯(cuò)誤一處扣1分，剖面錯(cuò)誤一處扣1分。（2）井斜圖：可錄入的井未錄入扣5分。井身結(jié)構(gòu)（總分10分）（1）井身結(jié)構(gòu)圖：因套管數(shù)據(jù)未錄入而導(dǎo)致井身結(jié)構(gòu)圖無(wú)套管及套管數(shù)據(jù)缺失扣5分。（4）地質(zhì)設(shè)計(jì)：應(yīng)及時(shí)鏈接上，由解釋中心負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不及時(shí)一次（處）扣分公司月度考評(píng)分5分；錄井實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)中斷（非設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)或軟件原因），發(fā)現(xiàn)一次（處）扣分公司月度考評(píng)分5分；（2）單井卡片：出現(xiàn)漏填及填錯(cuò)現(xiàn)象，一次扣1分。三、不能解決的及時(shí)上報(bào)設(shè)備信息組處理。傳輸監(jiān)控管理規(guī)定一、分公司調(diào)度室負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)管理辦，并做好記錄。四、鉆時(shí)、全烴隨剖面于當(dāng)日15:30上傳。數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容包括所有原始資料。二、淺井不安裝傳感器，二開(kāi)至完井，每日自7:30開(kāi)始每1h傳輸一次井深數(shù)據(jù)，且直至18:30在線(xiàn)；其它凡上錄井儀的井安裝全部傳感器，24h在線(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸：井深、鉆時(shí)、全烴、懸重及鉆井液出口相對(duì)密度。八、傳輸設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，錄井隊(duì)要及時(shí)匯報(bào)設(shè)備安全辦進(jìn)行解決。六、錄井隊(duì)領(lǐng)到傳輸設(shè)備要立即上井進(jìn)行安裝、調(diào)試，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、錄井隊(duì)負(fù)責(zé)傳輸設(shè)備領(lǐng)取后至上交前的維護(hù)，并確保其完整性。二、設(shè)備安全辦建立《錄井一分公司傳輸設(shè)備發(fā)放回收動(dòng)態(tài)記錄》。六、錄井隊(duì)針對(duì)檢查出的問(wèn)題要在當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行整改錄入。四、地質(zhì)部按質(zhì)量體系報(bào)檢周期進(jìn)行檢驗(yàn)。二、錄井隊(duì)保證資料錄入的及時(shí)、準(zhǔn)確。十七、計(jì)算機(jī)所用配電盤(pán)不要直接放在地面上，要盡可能固定在墻壁上。十五、關(guān)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的優(yōu)化可參照《錄井一分公司錄井隊(duì)微機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化工作規(guī)范》執(zhí)行。十三、工作期間不得從事游戲或聊天活動(dòng)。十一、安全設(shè)備辦將為每臺(tái)P4以上的計(jì)算機(jī)制作GHOST恢復(fù)系統(tǒng)，用戶(hù)不要對(duì)其進(jìn)行改名或復(fù)制他處。有些軟件、插件會(huì)與機(jī)器所裝軟件引起沖突，從而引起系統(tǒng)癱瘓。八、禁止瀏覽非法網(wǎng)站和黃色網(wǎng)站，如果有非法或黃色網(wǎng)站侵入主頁(yè)或注冊(cè)表，要及時(shí)用3721網(wǎng)絡(luò)助手或超級(jí)兔子軟件進(jìn)行更改、保護(hù)。七、不要隨便打開(kāi)不明郵件。六、及時(shí)按照上級(jí)規(guī)定檢測(cè)、清除計(jì)算機(jī)病毒，發(fā)現(xiàn)病毒后可上“局域網(wǎng)技術(shù)支持”網(wǎng)站尋找專(zhuān)殺工具。下載操作系統(tǒng)補(bǔ)丁的地址：公司主頁(yè)→“NEIT(勝利油田網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持網(wǎng))”連接→【系統(tǒng)補(bǔ)丁】→選擇你所使用的操作系統(tǒng)→下載補(bǔ)丁并安裝。④下載諾頓的地址：公司主頁(yè)→“NEIT(勝利油田網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持網(wǎng))”連接→點(diǎn)擊“”和“”可以下載“”和“”主程序；點(diǎn)擊“病毒定義文件”右側(cè)的【下載最新】→【本地下載】來(lái)下載病毒庫(kù)并安裝更新。②如果重啟仍然無(wú)法消除的，需要卸載重裝：WINDOWS 2000和WINDOWS XP需要安裝“”；WINDOWS 98和WINDOWS ME需要安裝“”。三、確保計(jì)算機(jī)中的防毒殺毒軟件Symantec Antivirus()正常。一、安全設(shè)備辦負(fù)責(zé)IP地址的分配和管理工作，用戶(hù)不得私自尋找或設(shè)置IP地址，不得將自己的IP地址轉(zhuǎn)借他人使用或隨意使用他人IP地址。 十五、 新入網(wǎng)計(jì)算機(jī)必須做好防病毒措施，安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁，經(jīng)本單位信息員確認(rèn)后方可接入勝利信息網(wǎng)。2000和xp操作系統(tǒng)必須要設(shè)置進(jìn)入操作系統(tǒng)的密碼，不得設(shè)置過(guò)多的賬號(hào)，關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)，應(yīng)設(shè)置強(qiáng)壯密碼，不準(zhǔn)將系統(tǒng)口令告訴無(wú)關(guān)人員，并定期修改系統(tǒng)口令，防止系統(tǒng)入侵。十二、發(fā)現(xiàn)新的病毒或由于計(jì)算機(jī)病毒導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)遭到破壞、數(shù)據(jù)丟失時(shí)，要及時(shí)上報(bào)信息中心。 十、不隨意運(yùn)行安裝未經(jīng)安全確認(rèn)的程序軟件，接收到來(lái)歷不明的電子郵件，應(yīng)及時(shí)刪除。 八、對(duì)所有上網(wǎng)節(jié)點(diǎn)要定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒要及時(shí)清除。 六、計(jì)算機(jī)病毒的防治工作實(shí)行“預(yù)防為主，清查為輔”的方針。四、嚴(yán)禁利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò)論壇等途徑，向他人發(fā)送惡意的、挑釁性的信息，不得隨意發(fā)送商業(yè)廣告信息。不查閱、復(fù)制和傳播危害國(guó)家安全、妨礙社會(huì)治安及淫穢黃色信息。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度一、訪問(wèn)管理局信息網(wǎng)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章制度和管理局、公司的有關(guān)管理規(guī)定。八、開(kāi)展增收節(jié)支，修舊利廢，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛力，努力提高設(shè)備利用率。（分公司統(tǒng)一調(diào)拔使用除外）。六、嚴(yán)禁資產(chǎn)外流（包括外借、出租），任何人不得將資產(chǎn)（特別是空調(diào)、電熱器、活動(dòng)房）借給或以出租名義借給外單位和個(gè)人使用。四、 轉(zhuǎn)崗人員和調(diào)離分公司人員必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，無(wú)擅自出借、租賃、變賣(mài)、亂拆亂卸待處置固定資產(chǎn)零部件等行為，無(wú)資產(chǎn)丟失和被盜現(xiàn)象，并按資產(chǎn)報(bào)廢程序進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢上繳。每季度與分公司資產(chǎn)員核對(duì)一次賬目，清查本隊(duì)資產(chǎn)。將每月對(duì)新調(diào)入的固定資產(chǎn)價(jià)值100元以上的低值易耗資產(chǎn)及設(shè)備增減情況，報(bào)分公司資產(chǎn)備案。三、兼職資產(chǎn)員要對(duì)本單位全部資產(chǎn)的數(shù)量、資金、實(shí)物做到帳物相符。資產(chǎn)管理制度為了切實(shí)管好、用好固定資產(chǎn)，挖掘設(shè)備潛力，提高資產(chǎn)利用率，使有利的資產(chǎn)充分發(fā)揮其效力，創(chuàng)造更高的生產(chǎn)價(jià)值，保障分公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行，并制定資產(chǎn)管理制度如下：一、分公司有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，各辦、錄井隊(duì)要有一名兼職資產(chǎn)管理員。十一、除工作人員外，其余人員不得在營(yíng)區(qū)的變壓器配電室周?chē)Ａ?。九、不能帶電作業(yè)，作業(yè)前必須先完成停電、驗(yàn)電、掛接地線(xiàn)、懸掛警示牌或?qū)Ｈ丝醋o(hù)等安全措施，方可作業(yè)。七、監(jiān)督檢查由分公司安全護(hù)廠隊(duì)進(jìn)行。五、辦公大樓嚴(yán)禁使用1000瓦以上（包括1000瓦）的電熱壺，外用電器設(shè)備不準(zhǔn)從樓內(nèi)配電箱轉(zhuǎn)接。院內(nèi)所有活動(dòng)板房不準(zhǔn)接電源。二、凡是各單位接專(zhuān)用線(xiàn)路需打報(bào)告，詳細(xì)寫(xiě)清用電的名稱(chēng)、功率、額定伏數(shù)，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，生產(chǎn)辦節(jié)能審查方可安裝。根據(jù)公司有關(guān)文件的要求，有計(jì)劃、合理、節(jié)約用電，特制定以下規(guī)定。九、分公司生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)資料檢驗(yàn)把關(guān)，分公司主管資料領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。七、完井資料整理、報(bào)告編寫(xiě)人得獎(jiǎng)數(shù)額不的低于單井得獎(jiǎng)數(shù)額的60%。五、凡符合公司完井資料整理、報(bào)告編寫(xiě)?yīng)剟?lì)標(biāo)準(zhǔn)的但完井資料上繳初檢分?jǐn)?shù)少于60分，該井不得資料獎(jiǎng)。三、剩余部分以資料上繳檢驗(yàn)后得分為依據(jù)，參加完井資料整理獎(jiǎng)勵(lì)再分配。一、完井資料檢驗(yàn)按100分考核計(jì)獎(jiǎng)?？己藭r(shí)間為上月21日至當(dāng)月20日。每月各錄井隊(duì)上交的所有完井資料的平均分?jǐn)?shù)為該錄井隊(duì)當(dāng)月資料考核分?jǐn)?shù)。開(kāi)發(fā)井單井資料上交分?jǐn)?shù)低于90分的，取消該井資料得分?！锻昃刭|(zhì)總結(jié)報(bào)告》審核按《完井地質(zhì)總結(jié)報(bào)告檢驗(yàn)規(guī)范》執(zhí)行。由于特殊原因，資料未經(jīng)生產(chǎn)管理人員審核的，圖頭和完井報(bào)告封皮上的審核人均不允許填寫(xiě)生產(chǎn)管理人員的姓名，以免給生產(chǎn)管理人員造成名譽(yù)上或經(jīng)濟(jì)上的損失，所上交資料中出現(xiàn)的任何問(wèn)題都由資料上交人員負(fù)責(zé)。不來(lái)整改的扣除完井報(bào)告分。未按規(guī)定時(shí)間上交的，每遲交1天扣5分，遲交3天（包括3天）以上的不得完井報(bào)告分。套管和油井交接書(shū)打印或填寫(xiě)好后，由錄井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或錄井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)指派的專(zhuān)人上交到所管自己錄井隊(duì)的生產(chǎn)管理人員之處，由生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)復(fù)核，復(fù)核完無(wú)問(wèn)題后資料上交人方可離開(kāi)，然后由生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)上交到公司河口檔案室。其他數(shù)據(jù)扣2分（基本數(shù)據(jù)包括：井號(hào)、井別、補(bǔ)心高、開(kāi)鉆、完鉆、完井日期、完鉆井深、完鉆層位、套管外徑、聯(lián)入、下深、阻位、磁位、水泥塞深度、水泥返高、固井質(zhì)量、試壓、最大井斜、井深、方位等）（6）錯(cuò)字、漏字、別字涂改一處扣1分（7）遲到時(shí)間未按公司資料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定測(cè)定，每次扣2分(小于1500m間距500m, 15002500m間距200m,25003500m間距100m,大于3500m間距50m,井深小于1500m可采用理論計(jì)算,大于1500m井無(wú)特殊情況必須采用實(shí)測(cè)遲到時(shí)間)（8）井壁取心符合率小于90%，每降5%扣1分，描述術(shù)語(yǔ)不當(dāng)，語(yǔ)句不通每顆扣1分（9）巖屑（巖心）描述，定名不準(zhǔn)，描述術(shù)語(yǔ)不當(dāng)，每層扣2分，含油級(jí)別、巖石粒度定名與實(shí)際不符，每層扣2分（10）特殊資料收集，每缺一項(xiàng)扣1分（例：槽面見(jiàn)油氣顯示，收集過(guò)程中漏收集顯示層位、時(shí)間等）（11）氣測(cè)顯示表每錯(cuò)、漏一層扣2分(可參考測(cè)井解釋,但不能單純依據(jù)測(cè)井解釋)（12）綜合錄井分析錯(cuò)、漏數(shù)據(jù)每個(gè)扣1分，漏井壁取心扣5分，漏錄井項(xiàng)目，每項(xiàng)扣2分，建議測(cè)試井段不合理，每層扣1分(異常顯示段錯(cuò),不再重復(fù)扣分)2.、巖屑（巖心）綜合圖（1）錄井圖頭未按標(biāo)準(zhǔn)繪制每件扣5分，每漏、錯(cuò)一項(xiàng)扣1分（2）圖例每錯(cuò)、漏一種扣1分，圖例符號(hào)繪制不規(guī)范每種扣2分（3）鉆頭使用每錯(cuò)、漏一處扣1分（4）井壁取心標(biāo)注每錯(cuò)、漏一顆扣1分（5）巖屑錄井剖面解釋全井符合率達(dá)不到90%，每降5%扣2分，油氣層符合率低于90%，每降5%扣3分，綜合解釋結(jié)果每錯(cuò)一層扣2分（6）巖心圖鉆具與電纜系統(tǒng)誤差效正錯(cuò)扣10分，樣品位置每錯(cuò)、漏標(biāo)一個(gè)扣1分，巖心拉壓每錯(cuò)一處扣2分，拉開(kāi)部分錯(cuò)填顏色符號(hào)每處扣1分，綜合解釋結(jié)果未按效正后標(biāo)注，每錯(cuò)一層扣2分（7）巖性及油氣水綜述語(yǔ)句不通，出現(xiàn)錯(cuò)誤術(shù)語(yǔ)，每綜述層扣2分，綜述中的數(shù)據(jù)與報(bào)告不符，每個(gè)扣1分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)（1）基本數(shù)據(jù)每錯(cuò)、漏錄一個(gè)扣5分，其他數(shù)據(jù)扣2分（2）數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)與文檔數(shù)據(jù)不符每個(gè)扣5分（3）特殊資料收集漏錄一項(xiàng)扣5分，影響形成完井報(bào)告、綜合圖的資料，每錯(cuò)、漏錄一項(xiàng)扣5分錄井隊(duì)完井資料上交考核有關(guān)規(guī)定為了能夠有效地提高錄井隊(duì)完井資料上交質(zhì)量，經(jīng)分公司研究決定，將每個(gè)錄井隊(duì)完井資料上交生產(chǎn)管理人員驗(yàn)收時(shí)的初檢分?jǐn)?shù)的平均分?jǐn)?shù)做為月度資料上交考核分?jǐn)?shù)，作為錄井隊(duì)月度浮動(dòng)工資考核的一部分，納入錄井隊(duì)月度檢查考核總分?jǐn)?shù)中，特制定如下規(guī)定：一、套管、油井交接書(shū)的上交（20分）：每口井完井后2天之內(nèi)必須將套管和油井交接書(shū)上交到所管自己錄井隊(duì)的生產(chǎn)管理人員之處，否則按遲交處理，每遲交一天，扣資料考核分2分。（2）、匯報(bào)內(nèi)容不全一項(xiàng)扣1分，并責(zé)成責(zé)任人落實(shí)清楚立即補(bǔ)報(bào)。（2）、用車(chē)完成工作后及時(shí)匯報(bào)分公司調(diào)度室。（2）、匯報(bào)內(nèi)容不全一項(xiàng)扣1分，并責(zé)成責(zé)任人落實(shí)清楚立即補(bǔ)報(bào)。四、完井資料檢驗(yàn)匯報(bào)考核制度匯報(bào)制度每天下午3點(diǎn)前以書(shū)面形式向調(diào)度室匯報(bào)送檢、整改、送書(shū)刊化、入庫(kù)井號(hào)的詳細(xì)情況。考核制度（1）、嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，一次不匯報(bào)2分，匯報(bào)不及時(shí)一次扣1分。（4）、探井轉(zhuǎn)生產(chǎn)井設(shè)備準(zhǔn)備、安裝情況（負(fù)責(zé)新上井儀器安裝調(diào)試)。（2）、管理人員執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)回到基地后立即向調(diào)度室匯報(bào)工作情況。（2）、匯報(bào)內(nèi)容不全一項(xiàng)扣1分，并責(zé)成責(zé)任人落實(shí)清楚立即補(bǔ)報(bào)。（4）、完成分公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及其他工作情況。（2）、現(xiàn)場(chǎng)管理辦每天下午3點(diǎn)前向調(diào)度室匯報(bào)取圖、送檢情況，周一、周四以書(shū)面形式向調(diào)度室匯報(bào)完井資料運(yùn)行情況。（3）、錄井剖面匯報(bào)跟上鉆頭，不及時(shí)匯報(bào)一次扣2分。匯報(bào)考核：（1）、一天不報(bào)扣2分，少報(bào)一次扣1分。（5）、完鉆井應(yīng)及時(shí)匯報(bào)完鉆井深、層位、井底油氣顯示、完鉆原因及決策意見(jiàn)。（3）、中途測(cè)試、原鉆機(jī)試油的井應(yīng)及時(shí)把施工情況和測(cè)試的資料數(shù)據(jù)在當(dāng)天內(nèi)匯報(bào)齊全。（12）、通過(guò)綜合錄井儀錄井，工程參數(shù)的異常變化，判斷井下可能有異常發(fā)生，立即通報(bào)工程協(xié)作單位，并立即回報(bào)。（10）、施工過(guò)程中甲方變更地質(zhì)設(shè)計(jì)要求、更改施工項(xiàng)目及新增、變更項(xiàng)目的技術(shù)措施等立即匯報(bào)。（8）、固井質(zhì)量不合格、下錯(cuò)套管或套管串結(jié)構(gòu)不合設(shè)計(jì)要求等。（6）、科探井、預(yù)探井、評(píng)價(jià)井在鉆進(jìn)過(guò)程中需要泡油處理