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信用社主任述職報告(參考版)

2024-10-08 21:25本頁面
  

【正文】 引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。加強了黨的組織建設。強化主任監(jiān)督、檢查職能。(2)加強制度建設,健全完善了安全保衛(wèi)制度。樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。一是繼續(xù)推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書。班子成員認真做到了顧大局,識大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從儉。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。(五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營效益一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。多策并舉,強力盤活。利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。(四)強化資金盤活,提高信貸產(chǎn)質量在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復”的思想,抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍,千方百計清收不良貸款。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。首先,嚴格貸款發(fā)放程序。扎實開展信用工程建設截至今年,共評出信用戶****戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的****%,建立經(jīng)濟檔案*****份,占農(nóng)戶數(shù)的****%,評出信用村*個,占**個行政村的****%。支持信譽好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。全年累計發(fā)放****余萬元。滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。止11年12月底,我社存款余額達****萬元,較上年凈增***萬元,完成聯(lián)社所分任務***%。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社,處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,帶領全體員工盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務,服務三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現(xiàn)將11年的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。XX年在全縣綜合評比中評為第*名、XX被縣聯(lián)社評為“****優(yōu)勝單位”、XX年獲得***政府頒發(fā)的“經(jīng)濟貢獻獎”,2011會計基礎工作規(guī)范等級達標升三級,個人0XX年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”,XX年還被評為市級“先進個人”。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨委和當?shù)攸h政的領導和關懷下,我憑著強烈的事業(yè)心和責任感,帶領全社職工,在三年的時間里,使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。以上匯報如有不當之處,請各位領導批評指正。各項存款力爭達到19000萬元,利息收入300萬元,力爭320萬元,盤活十筆不良貸款。個人攬儲余額350萬元,其中定期儲蓄存款余額120萬元。(3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。公開服務電話、監(jiān)督電話等,運用社會力量加強監(jiān)督。(1)利用多種形式,加強了對客戶經(jīng)理的培訓、教育,提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。首先,嚴格貸款放程序。我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團結。在信貸方面,首先細分客戶,正常貸款應收盡收,對欠息三個月以上客戶,做到專人負責,明確清收目標,組織清收小組對部分有實力的客戶采取緊訂、猛追、擠牙膏式積極清收。外勤人員做到登門服務,為黃金客戶提供信息、技術資料,及時將信貸資金送到客戶手中。一、業(yè)務工作采取的措施為促進各項工作較快的發(fā)展,我社在三早上做文章,做到早計劃、早安排、早落實,在組織資金上將任務落實到人,考核到各網(wǎng)點,實行多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則。創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到2003年末,各項存款達4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成吸儲指標,還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。由于我鎮(zhèn)地處較偏,交通不便,當?shù)鼐用袷謾C交費要走很遠的路,為解決這一問題,我多次與市移動公司協(xié)商,終于達成協(xié)議,在我社開辦移動交費卡代售業(yè)務,使附近的移動用戶可以就近交費,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業(yè)務,增加了手續(xù)費收入,已辦理代售業(yè)務2800筆,金額萬元,實現(xiàn)手續(xù)費收入近1萬元。據(jù)統(tǒng)計,僅去年利用走出柜臺攬存方式共吸儲約400萬元,占全年任務的一半以上。精誠所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進門便對我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對我母親的這份情意,沖你對工作的這份熱情,我把錢存到你那?!边^后我仔細琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下XX做對方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營狀況,讓其消除顧慮。我深知,信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。第二、走出柜臺創(chuàng)新服務,開拓更廣闊的存款空間清河門屬于全市經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),所轄兩鎮(zhèn)及四個街道并不繁華,但是儲蓄機構卻星羅棋布,競爭相當激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務的同時,更注重引導職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了儲蓄所家庭社會的儲蓄信用網(wǎng)絡。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗的做法向各位領導和同志們做以匯報:一、創(chuàng)新制度,有效開展組織資金工作幾年來的工作實踐,使我深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,才能激發(fā)和調動職工工作的積極性。2002003連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進單位稱號,我本人也多次被評為X級先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,去年又被評為省辦先進工作者。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨組和當?shù)攸h政的領導和關懷下,我憑著強烈的事業(yè)心和責任感,帶領全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時間里,使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與聯(lián)社領導的關心幫助和同志們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴以律己,寬以待人,克己奉公、恪盡職守、與時俱進、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造一個實力增強、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的貢獻!第三篇:信用社主任述職報告信用社主任述職報告“信用社主任述職報告20071209 16:07:03第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)信用社主任述職報告信用社主任述職報告(2)我叫XXX,今年35歲,中共黨員,大專學歷,經(jīng)濟師,我19XX年參加信用社工作,19XX年擔任XXX信用社信貸副主任,2001年3月,擔任XXX信用社主任。努力增收節(jié)支,費用開支控制在上級核定的指標范圍內,完成上級核定的利潤指標。立足改革,繼續(xù)加大支農(nóng)力度。三、下一步工作思路新的一年,我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,實干加巧干,爭取圓滿完成全年工作任務。對各種制度、文件學習,不夠深入,學習效果不夠明顯,執(zhí)行上也存在一定的出入。不足在總結成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:(一)是業(yè)務發(fā)展不均衡。20
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