【正文】 十二、承辦市監(jiān)站和縣建設(shè)局交辦的其它工作。十、監(jiān)督檢查企業(yè)“三類人員”、特種作業(yè)人員及其他人員持證上崗情況，監(jiān)督檢查企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度和安全措施費用的落實情況。八、組織開展本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)、交流經(jīng)驗；組織開展本行政轄區(qū)內(nèi)建筑安全技術(shù)的開發(fā)與推廣應(yīng)用。六、監(jiān)督檢查企業(yè)及其施工現(xiàn)場（生產(chǎn)車間）的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制和安全技術(shù)措施；簽發(fā)《事故隱患整改通知書》，并督促企業(yè)限期整改；對存有重大安全事故隱患及整改不力的施工現(xiàn)場，有權(quán)責令其暫時停止施工。四、負責對建設(shè)單位（或施工單位）報送的有關(guān)安全施工措施進行備案。二、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策及標準規(guī)范，制定本縣建筑安全生產(chǎn)管理的實施細則或辦法。三、當然，在xx年的安全管理實際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，探索實行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質(zhì)。要求該項目部有關(guān)人員，認真學(xué)習(xí)公司《危險化學(xué)品管理制度》及國家《危險化學(xué)品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。要求該項目部組織有關(guān)人員，認真學(xué)習(xí)GB/T24001—20xx標準，認真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預(yù)防措施，進行了糾正與預(yù)防，之后，公司進行了跟蹤驗證。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。二是加強了項目工程檢查工作。二、20xx年主要工作：一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。有針對性地開展工作。防范重、特大安全事故的發(fā)生。有條件時要求外派船員單位交納安全風(fēng)險抵押金。六．明年主要工作安排，根據(jù)公司各級人員的崗位職責，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責任制。拖輪沒有保拖帶險。為了加強管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來一部分人員，素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗，（現(xiàn)在己有xx條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務(wù)薄。五．安全生產(chǎn)工作的難點，由于泊位緊張，長興基地新建造復(fù)式碼頭，給船隊進出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評。全年配合海事安監(jiān)部門，對我司30余艘船舶進行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項，保證各船舶處于適航狀態(tài)。三．注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度今年以來，我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。確立了兩級會議制度，即公司每月上旬召開安全例會（出一期安全簡報），基層各船舶每月過一次安全活動日。二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，參加考核并取得合格證書，今年對新進人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓(xùn)25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)61人次。一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作九月份，接受了質(zhì)量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。發(fā)生工傷事故5起；機損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險肇事故5起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項任務(wù)。我部人員擔負的工作比較重要。公司安監(jiān)部工作總結(jié)8安監(jiān)部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負責各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證，負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范的收集，發(fā)布。；公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。；在安全檢查過程中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進行整改。；，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。，%，存在的主要隱患為；，冒頂，片幫，棚子變形。，措施不落實，無記錄。，安全措施不到位，提升絞車安全保護裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。公司安監(jiān)部工作總結(jié)79月15日公司組建安監(jiān)部檢查組以來，安監(jiān)部檢查組對公司所管轄1個生產(chǎn)礦井，4個準備復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井，7個排水礦井，2個停產(chǎn)礦井進行了全面安全檢查，在安全檢查過程中，堅持以‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，以檢查為手段，指導(dǎo)為措施，幫助為目的，對所屬礦井從礦井的安全生產(chǎn)，安全供電，一通三防，機電提升運輸，排水設(shè)施等進行全面檢查，在安全檢查過程中，共計查出安全隱患222條，分別為機電提升運輸方面最多，共計155條，%，一通三防24條，%，頂板支護9條，占4%，防治水5條，占2%，工程質(zhì)量及其他方面29條，占xx%，存在的主要安全隱患為；；，沒有堅持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計56條，%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。把握工程施工的重點工作，針對搶修工程、改建工程、舊小區(qū)建設(shè)工程以及動火施工作業(yè)進行重點監(jiān)督管理，做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。安全培訓(xùn)、教育：①組織召開安全學(xué)習(xí)會議8次；②進行新進員工三級安全教育（公司級）58人；③4月15日組織一線員工133人召開《燃氣施工規(guī)范學(xué)習(xí)會議》④5月13日邀請市安監(jiān)局專家潘光來老師前來授課，講解安全生產(chǎn)知識，管理人員及一線員工共151人參加培訓(xùn)無損探傷工作：①截止5月底，共進行無損探傷拍片4266張②出具無損探傷報告單35份③嚴格把關(guān)焊接質(zhì)量，針對不合格底片，要求施工班組進行返工，并跟蹤落實整改情況存在的問題：由于人員調(diào)整，部門人員減少，對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度不足，部分新進員工工作水平有限，對燃氣施工規(guī)范及質(zhì)量安全控制要點把握不足，仍需繼續(xù)加強自身培訓(xùn)，提升工作能力；現(xiàn)場安全文明施工情況監(jiān)督管理難度較大，特別是舊小區(qū)改建工程，現(xiàn)場安全維護及文明施工難度較大，加之居民協(xié)調(diào)問題較多，致使施工工作進度緩慢甚至無法開展；部門臺賬更新不及時：20年上半年各項搶修工程、改建工程較多，工程施工變化較大，部分臺賬內(nèi)容、表格不能夠很好的適用于日常的工程施工工作中，需要及時更新、修改相關(guān)內(nèi)容，以便于各項工作的順利開展；下半年工作思路：進一步加強部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，利用工作之余及陰雨天氣組織部門人員學(xué)習(xí)燃氣施工規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容。今年的工作雖然取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績！公司安監(jiān)部工作總結(jié)6安全檢查：上半年（截止五月底）共組織專項安全檢查7次，部門人員進行日常檢查，領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患21項，完成整改21項，整改率達100%，組織約談教育5次，負責事件調(diào)查并出具調(diào)查報告3份；部門內(nèi)部管理提升：明確了部門人員工作職責和分工；進一步加強對部門員工的培訓(xùn)教育，增強工作能力，提升工作水平；制定各項制度及工作流程使各項工作有序進行，工作任務(wù)圓滿完成部門臺賬完善情況：①組織部門人員參加浙江省建設(shè)生產(chǎn)安全臺賬編制培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)范化臺賬管理知識及規(guī)定，并取得資質(zhì)證書；②根據(jù)各級管理規(guī)定以及臺賬管理知識，結(jié)合安裝公司實際工作情況，全面、系統(tǒng)的編制了部門臺賬，并落實管理及更新工作。以“”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對照整改。找準百日整治根源，通過開展應(yīng)對危機及大反思、大討論、大整改活動，人人撰寫反思心得，提出改進措施。施工單位區(qū)隊長跟值班不到位、分管責任未落實、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問題。安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。個別問題在不同隊組、不同的地點、不同時間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。指出要切實開展活動，以此為契機進一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長效機制。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。各部門對本專業(yè)系統(tǒng)隱患負責指導(dǎo)、督促、整改、銷號、安監(jiān)部門負責隱患的跟蹤督辦，杜絕了輕傷以上的各類事故。二、明確工作目標和工作重點，要求落實各部門的安全生產(chǎn)主體責任，在做好安全生產(chǎn)大檢查的同時，加大對各部門的工作指導(dǎo)和督促檢查力度，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，落實安全隱患排查整改措施。承擔施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標要求，履行招投標程序確定的具有礦井建設(shè)特級資質(zhì)。進風(fēng)井：，+850水平馬頭門已完成。目前工程進展的情況是：主斜井：，目前停工。在工業(yè)場地東面布置礦井行政福利場地及風(fēng)井場地，場地內(nèi)開鑿進風(fēng)立井和回風(fēng)立井井筒：，進風(fēng)立井分為兩個水平，分別為提升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、中泰公司吳家峁礦井概況是在選定的礦井工業(yè)場內(nèi)開鑿主斜井井筒：主斜井傾角23176。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對