【正文】 謝謝大家！。同時也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵，正是在大家的幫助下，使我在各方面不斷進步，個人素質(zhì)不斷提高。以上是我竟聘護士長的工作思路，如有不當之處，請領導和同事們批評指正。五、做好教學、科研工作指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開座談會，聽取帶教教師及實習生的意見。注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施。對于工作中發(fā)現(xiàn)的護理問題，針對性的提出整改措施。如果我有幸當選，我將從以下幾方面開展工作：一、加強在職教育，提高專業(yè)素質(zhì)加強?？萍寄艿呐嘤?、強化相關(guān)知識的學習及應急搶救技能，科室每周制定學習內(nèi)容，每季度組織一次考核。多年來，本人的工作，得到了領導及同事的肯定，200200202011年被評為“先進個人 ” , 2009 年被評為 “ 優(yōu)秀護士 ”。同時不忘理論學習，認真對待每一次考試，在全院護理理論考試中多次名列前茅，獲第一名2次，第二名2次，第三名3次。作為一名辦公護士，始終履職盡責、認真細致，在月質(zhì)控護理文書評比中多次為病區(qū)奪得榮譽；并能主動配合病區(qū)護士長做好病區(qū)的護理管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗。正確理解、積極參與、抓住機遇，挑戰(zhàn)自我正是我這次競聘的目的。同時認真對待院里組織的每一次業(yè)務考試、考核，多年來我的成績均名列前茅。年**省高等教育自學考試開設了高等護理專業(yè)，我積極報名參加，克服了工作、生活和學習的矛盾，于年獲得了大專學歷。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：一、理論功底比較扎實，專業(yè)水平較高。和我的姐妹們一起，用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的品牌。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。學以致用，把所學的技術(shù)和方法應用于臨床護理，探索新的服務內(nèi)容，提高業(yè)務水平。加強晨會提問，訓練三基基本功，鞏固基礎知識。七、注重護士業(yè)務水平的提高培養(yǎng)護士科研意識科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務、新技術(shù)的學習，拓寬知識面。六、臨床帶教臨床帶教堅持護士長首日負責制，對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。護理操作中堅持做到“三查七對”。加強重點時段管理 堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的，要出以公心，實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發(fā)。節(jié)支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。病人滿意、領導滿意。二、創(chuàng)立溫馨病房，營造群眾滿意醫(yī)院。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。以高度的同情心和責任感對待病人及家屬。以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領導。改善醫(yī)院形象促進醫(yī)院發(fā)展，讓領導與同志滿意，具體做法：一、正確處理好各種人際關(guān)系護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。今天，我又一次站在院領導為我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動而冷靜。有時手術(shù)一臺連一臺，面對著忙亂的環(huán)境，新的儀器設備，病情危重的患者，有時真有點應接不暇，工作壓力非常大，常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點，很少能到點回家，但我無怨無悔。我的工作得到實習同學的贊賞和認可，2010年被評為**市優(yōu)秀帶教老師。作為科室護士長，我積極進取努力學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，撰寫論文。從2007年我一直擔任神經(jīng)外科護士長，任職期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部及科室主任的首肯。本人畢業(yè)于**大學高等護理專業(yè)，同年被招聘到**縣人民醫(yī)院工作。無論是否競爭得上護士長，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!謝謝大家。冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。現(xiàn)代的醫(yī)療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。她們的風度和舉止就是與眾不同”。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務素質(zhì)和護理理念，共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。第三，講究交流方法,化解護患矛盾。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，我認為，首先，要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求。二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果。假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。各位領導，各位同事：14年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。至今，我已在一線護理崗位上工作了14年。我今年 歲，**大學自學護理本科學歷，現(xiàn)任主管護師。再次謝謝大家!篇五：護士長競聘演講稿范文三篇護士長競聘演講稿范文三篇護士長競聘演講稿范文三篇篇一尊敬的各位領導、各位同事：大家好!非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。他說的上半句，一個中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍，我們團結(jié)在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。我記得中學時，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話，說一個日本人是條蟲，可許多日本人在一起做事就是一條龍。五 做好人力資源管理，增加團隊凝聚力。四 適應醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變，推廣心理護理技術(shù)，將心理學知識和技能，用在日常護理活動中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益，贏得良好口碑。要有創(chuàng)新，科研精神，帶領激勵同事一起前進，鉆研業(yè)務，創(chuàng)建你追我趕的學習氛圍。與人交往的黃金規(guī)則是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑，是包含著，傳遞著關(guān)愛，理解，支持，激勵，堅定等眾多積極正項的信息。增收節(jié)支，注重效益管理。以制度為準繩，用規(guī)章說話，按護理程序工作，強化法制觀念，要有維權(quán)意識，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。一 以病人為中心，以質(zhì)量為核心。我要是榮幸能當上護士長，下面是我簡短的初步管理目標。我現(xiàn)在正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。在護士長極高的領導藝術(shù)熏陶下，向她學會了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權(quán)，時間和目標管理的先進的管理藝術(shù)和理念。心態(tài)決定行為，我有過幾年做手術(shù)室副護士長的經(jīng)歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多艱難，也受了不少挫折，可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富，復雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力，和處理問題的能力，激發(fā)了我積極奮斗的意志力。當我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分，可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。去年汶川地震，當?shù)弥獮膮^(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時，我立刻向?qū)O護士長，馬院長報了名，請求去震區(qū)支援，雖然當時還余震不斷，那時只想代表醫(yī)院為災區(qū)做些什么。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續(xù)低熱，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我們的院領導，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領導才干下，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勢，住院病人大幅增加，規(guī)模需要擴大，社會效益經(jīng)濟效益在持續(xù)增長。自尊自愛自強就像杯子的水，自己有能力注滿自己的杯子，才能有力量愛別人，那才是真正的愛。學一行，愛一行，專一行。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，利用業(yè)余時間，參加了心理學的培訓，一次通過全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。我認真對待每一次學習機會，先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進修icu、手術(shù)室護理及管理?！叭诵?，必有我?guī)?。能力比知識重要，素質(zhì)比能力重要。在這里，我要說聲“謝謝!”。我雖然是個外地人，可我非常幸運，遇到咱們這些好領