【正文】 在此，感謝院領導為我們提供這次公平競爭、展示自己的機會。二、緊跟醫(yī)學發(fā)展前沿，不斷提高創(chuàng)新意識科室每年組織四次讀書沙龍活動落實每月的查房制度有計劃地選送護士骨干外出學習，以提高學術水平三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效實行護理質量二級管理體系，質控組組長——科護士長建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，質控組長按照護士長周計劃布臵的內容：深入病房檢查、督促、考評。首先，請容許我向大家作自我介紹，本人王藝敏，今年31歲，大專學歷，入黨積極分子，1999年畢業(yè)于漳州衛(wèi)生職業(yè)技術學校，同年到我院骨科工作至今，現(xiàn)任骨科護理教學秘書兼辦公護士。謝謝大家!篇三這次競爭上崗，我競小兒科護士長。在護士之間，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾。大家都知道，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強，需要掌握的知識點多，而且工作又非常忙碌。篇二我競聘的是**病區(qū)神經(jīng)外科護士長?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。但業(yè)無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習仍是工作的重點。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。二是抓好對病情的觀察。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。這說明日本的團隊精神，具有凝聚力。三 建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。配合醫(yī)院管理思想，狠抓護理質量，以人為本，處處時時體現(xiàn)出人性化的溫馨，從細節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境，想患者所想，思患者所思。有個階段我在護理工作中，身兼數(shù)個角色，因為孫護士長外出進修，我同時代理著護士長的行政職務，又兼著副護士長領取手術物資，協(xié)調管理，還有做手術護士具體職務，那時我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術是家常便飯，我沒有向領導提任何提要求，團結同事，在科主任的協(xié)助下，積極解決實際困難。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領隊問我是否有困難時，我什么都沒說，不想給領隊一點思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。將各項知識和技能與臨床護理有機結合，用創(chuàng)新，開拓，求索的眼光看問題，積極參加護理科研，共發(fā)表省級以上學術論文17篇。感恩的心，讓我心中充滿陽光，我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的機會，要更好的展現(xiàn)自己的能力，回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。我們兒科的護士思想素質搞、敬業(yè)精神強、服務態(tài)度好，作為一名護士長，應尊重、理解和愛護她們，并有效激發(fā)她們的工作熱情。能夠積極主動地為科室的工作出謀劃策，心甘情愿地參與疑難、重癥患者的護理，任勞任怨地處于實習生的帶教幫扶，是科室護士長的得力助手。也從中找到了學習的樂趣，升華了我的服務理念和對護理工作的興趣。自2003年入院來，我一直兢兢業(yè)業(yè)工作在臨床一線，懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，從注射室開始了我的護士生涯，經(jīng)過兒科、新生兒科的磨練，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗的護師。這句話形象地說明了生命的意義在于奉獻、在于付出、在于升華。為此，必須建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，通過考評來了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，我將配合護士長有計劃、有目的地進行相關知識和技能的培訓，努力做到人盡其才、才盡其用、用其所長。與此同時，也培養(yǎng)了自己縱橫協(xié)調能力、人際交往能力、臨機應變能力，始終保持并維護了醫(yī)護、護護、護患之間的良好關系與和諧環(huán)境。第三，工作上有經(jīng)驗。第二，學識上有本領。今天，我走上臺來競聘兒科副護士長的職務，就是要為我自己爭取到一個奉獻自我、成就自我的人生舞臺。有健康的身體和充沛的精力。使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。我叫，28歲，本科學歷，護師職稱，現(xiàn)工作于我院心內一科，自參加工作以來，一直嚴格要求自己，對工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領導和病人的一致好評，并取得了一定的成績，這次之所以參加護士長人才庫的競選，是因為我有以下幾方面的有利條件：一、熱愛護理事業(yè)，工作積極認真。開展以下工作：協(xié)助護士長完善科室護理管理并有效執(zhí)行：積極學習了解國內外的新生兒病房管理動態(tài)，結合我院實際，揚長避短，借鑒先進科學的管理理念為我所用。作為一名picu?？谱o士，新生兒病房是我發(fā)揮專長的陣地。第四篇：兒科護士長競聘演講稿篇一：護士長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家晚上好！我叫胡晨紅，33歲，2001年畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學院護理系，大專學歷，現(xiàn)護理本科在讀，主管護師。護理事業(yè)是偉大的，前途是光明的，然而道路卻是不平坦的，她需要無私的奉獻，需要默默的承受。工作之余，積極參加院護理部舉行的質控帶教組長競爭上崗活動，榮獲護理技術操作比賽第二名，同時擔任大內科總帶教老師，科內質控帶教組長。有人說，補液室的工作很簡單，只是打打針，充充液。你可以看到節(jié)假日補液室里她們忙碌的身影，卻聽不到她們在飯桌上與父母的閑話家常。愛心出自于護士對于病人的關愛，而奉獻出自于護士的慎獨，不分晝夜地堅守崗位。二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗。我叫，今年歲，本科學歷，現(xiàn)任兒科主管護師。在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹 立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。護士長是醫(yī)院 科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：第一、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作護士也是一名管理者，所以，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗。我叫，今年歲，本科學歷，現(xiàn)任兒科主管護師。假如這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動往返報各位領導和各位同事，嚴格按照護士長崗位職責的要求，努力工作，扎實奮進、盡職盡責、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。正是因為如此，在工作中我做到了服務熱情、周到細致，關心病人、體貼病人。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應手。同時也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵，正是在大家的幫助下，使我在各方面有所進步，個人素質不斷提高，能夠勝任當前的各項工作。這次競爭上崗，我競兒科護士長。二、工作經(jīng)驗比較豐富，適應性比較強。為了更好地給病人服務，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術精益求精。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關于醫(yī)療治理體制改革方面的決策，非凡是在護理工作方面，針對小兒科的實際，采取最適合、有效的措施，加大內部治理力度，調動同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個護理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟效益。2000年7月大學畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。為了更好地服務于患兒，減輕患兒的痛苦。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人 專長。無論是在什么情況 下，護士長都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，()井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。2000年7月大學畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。為了更好地服務于患兒，減輕患兒的痛苦。醫(yī)院里有一個地方叫急診室，急診室里有一個地方叫補液室，一個不大不小的地方，有點悶熱，有點嘈雜，人流不息，忙碌不已。你可以看到病人們在診治后頻頻點頭，晗笑答謝的情景，卻聽不到丈夫們品嘗妻子手藝時嘖嘖的稱贊聲?？墒敲恳惶旄┥?，扎帶，穿刺，起身，一溜小跑，再俯身，扎帶，穿刺，起身，一溜小跑重復這一系列的動作，連續(xù)不斷地上百次，你覺得這份工作輕松嗎?急診補液室的工作不僅僅是對體力上考驗，也是對于心理承受力的考驗，每天要接觸成百上千的病人，遇上成百上千種人的脾氣，需要的不僅僅是細心，更需要一份耐心。配合科護士長定期進行教學查房，舉辦業(yè)務講座，協(xié)助病區(qū)護士長搞好病房管理，護理質量控制，杜絕一切醫(yī)療差錯事故。誰都知道，病人是一個需要關心和幫助的特殊群體，作為一個醫(yī)務工作者如何急病人所急、想病人所想、做病人所做，才能真正贏得病人的信任和愛戴醫(yī)|學教育|網(wǎng)搜集整理。從事兒科護理工作11年，07年在安徽省立兒童醫(yī)院進修新生兒護理，學成歸來參與我院新生兒病房開設，并一直伴隨其成長。成為專科護士以來，在科主任及護士長的帶領下，積極參與，勇挑重擔，對危急重癥患兒進行救護，同時加強對年輕護理人員培訓，使她們對重癥新生兒護理的水平得到很大提高。協(xié)助護士長抓好教學工作：教學工作關系科室護理人才梯隊培養(yǎng)及建設，是科室可持續(xù)發(fā)展的前提，任重而道遠，我將加強自身學習，進一步提高教學水平，做好傳幫帶，提高科室整體護理水平。自2003年參加工作以來，我能積極響應醫(yī)院的號召，參加醫(yī)院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象，展現(xiàn)了我院護士的風采，并在2007—2008年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中，被評為“禮儀服務明星崗位能手”。四、積極準備創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一，也是護理工作重點之一，在護士長的領導下，我會和大家一起對照標準精心準備，盡職盡責，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！五、協(xié)助護士長繼續(xù)做好優(yōu)質護理服務，我院的優(yōu)質護理服務雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理服務模式，從長遠上，提升護士素質和專業(yè)能力，充分調動護士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實行責任制整體護理，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質護理服務。有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。在此，我衷心地感謝組織上給了我們一次展示自我、挑戰(zhàn)他人的公平競爭機會，不管最終結局如何，我都將把這次競爭的機會當作自己的一筆財富，以此不斷地激勵自己、鞭策自己走向人生成功的彼岸。在忙碌而又緊張的護理工作中，我始終堅持學以致用、以用