【正文】 。第十章附則第七十四條本辦法由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第七十三條違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，給予— 23 — 批評(píng)教育；應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違紀(jì)違規(guī)責(zé)任的，按照集團(tuán)公司違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處理。已發(fā)布的國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按公開出版的技術(shù)論文對(duì)待。第七十一條集團(tuán)公司設(shè)立優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)，對(duì)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)化研究成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第九章考核與獎(jiǎng)懲第七十條標(biāo)準(zhǔn)化工作列入集團(tuán)公司績(jī)效考核體系。標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)用于標(biāo)準(zhǔn)化研究、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、— 22 — 標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)出版發(fā)行、標(biāo)準(zhǔn)配備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與監(jiān)督、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化工作表彰等方面。各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門應(yīng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化信息，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)信息資源更新和系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。制定重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照科研程序進(jìn)行充分的前期技術(shù)研究和試驗(yàn)驗(yàn)證。標(biāo)準(zhǔn)化研究主要包括標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略研究、標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制研究、標(biāo)準(zhǔn)化方法研究、標(biāo)準(zhǔn)體系研究、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研究、重點(diǎn)配套標(biāo)準(zhǔn)研究和標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)驗(yàn)證等。承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)— 21 — 的單位和個(gè)人，應(yīng)接受集團(tuán)公司和所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的組織管理。上述人員應(yīng)了解和掌握所參加的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極反映所代表單位的標(biāo)準(zhǔn)化訴求，向集團(tuán)公司或所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門報(bào)告相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展。第六十二條標(biāo)準(zhǔn)起草人應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，參加國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)起草人培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則。集團(tuán)公司各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處人員，應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室考核合格后上崗。所屬企業(yè)應(yīng)積極組織員工參加相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。第六十條集團(tuán)公司組織并鼓勵(lì)員工積極參加各類標(biāo)準(zhǔn)化 — 20 — 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，提升員工標(biāo)準(zhǔn)化基本素質(zhì)。第五十八條集團(tuán)公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)完成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，定期向集團(tuán)公司和掛靠單位標(biāo)準(zhǔn)化主管部門報(bào)告工作。第七章 標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織與人員第五十六條集團(tuán)公司鼓勵(lì)所屬企業(yè)積極承擔(dān)國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司等各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處工作，秘書處的資源配置應(yīng)滿足相關(guān)歸口單位要求。第五十四條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織、國(guó)際大石油公司加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化交流，建立標(biāo)準(zhǔn)化合作機(jī)制，積極推動(dòng)標(biāo)— 19 — 準(zhǔn)國(guó)際互認(rèn)。外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布單位發(fā)布，并明確外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容歧義時(shí)以中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。第五十二條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)海外業(yè)務(wù)需要制定雙語(yǔ)版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際對(duì)重大技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證。第六章 標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化第四十九條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)積極跟蹤研究國(guó)際標(biāo) — 18 — 準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，參與和主導(dǎo)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)集團(tuán)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審結(jié)論為繼續(xù)有效、修訂、廢止，由標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)發(fā)布。第四十八條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期不超過(guò)三年。單位和個(gè)人均有權(quán)向各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門舉報(bào)違反標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)的行為，受理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)或做出相應(yīng)處理?！?17 — 第四十六條標(biāo)準(zhǔn)使用單位和個(gè)人對(duì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織、標(biāo)準(zhǔn)編制單位反映。組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的單位應(yīng)發(fā)布監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要求的應(yīng)督促整改。第四十四條各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)，組織對(duì)應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施計(jì)劃由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) — 16 — 審定下達(dá)，所屬企業(yè)具體進(jìn)行宣貫實(shí)施工作，集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門、專業(yè)分公司跟蹤檢查宣貫實(shí)施情況，集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部向集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)報(bào)告宣貫實(shí)施結(jié)果。未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布機(jī)構(gòu)許可，任何單位和個(gè)人不得擅自對(duì)外提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門應(yīng)及時(shí)更新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)修訂信息和同級(jí)業(yè)務(wù)部門新選用標(biāo)準(zhǔn)信息。第五章標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)化方法應(yīng)用第四十條已納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和符合條件擬納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在集團(tuán)公司和所屬企業(yè)相應(yīng)范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行，任何單位和個(gè)人不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)要求。所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，三個(gè)月之內(nèi)報(bào)送集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究所備案，備案內(nèi)容包括：備案申請(qǐng)文件、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布文件、標(biāo)準(zhǔn)正式文本；其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)備案要求在企業(yè)所在地辦理備案。標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)的位數(shù)及采用的字符、數(shù)字含義由所屬企業(yè)自定。所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)法定代表人或其他授權(quán)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。第三十四條所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參照集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定程序執(zhí)行。專家審查應(yīng)以審查專家人數(shù)的四分之三以上同意方為通過(guò)，委員（成員）表決應(yīng)以全體委員（成員）的四分之三以上同意方為通過(guò)。標(biāo)準(zhǔn)起草工作組應(yīng)對(duì)所征求的意見進(jìn)行分析處理，修改征求意見稿形成集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)送審稿和編制說(shuō)明，最終未采納的意見應(yīng)逐條說(shuō)明理由。第三十一條集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成征求意見稿后，由專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織發(fā)委員（成員）、專家和與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的管理、生產(chǎn)、— 13 — 使用、研究、質(zhì)量檢驗(yàn)等單位廣泛征求意見，根據(jù)需要征求意見可以是一輪或者多輪。第三十條集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草由承擔(dān)單位組成標(biāo)準(zhǔn)起草工作組進(jìn)行。第二十八條制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照立項(xiàng)、起草、征求意見、審查、報(bào)批、批準(zhǔn)發(fā)布等程序進(jìn)行。需要在所屬企業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理和工作要求制定為所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第四章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定第二十六條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所屬企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。提出制修訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)遵從相應(yīng)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制修訂要求，所提出制修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)水平，應(yīng)能發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。已制定集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則上不再提出制訂所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二十二條屬于下列情形之一的，應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)提出制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：（一）沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求；（二）對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇和補(bǔ)充的相關(guān)要求；（三）需要統(tǒng)一企業(yè)品牌形象的相關(guān)要求；（四）提高產(chǎn)品質(zhì)量保證和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)。第二十條現(xiàn)行有效的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在相應(yīng)范圍納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。— 10 — 第十九條集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司統(tǒng)一要求實(shí)施的各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，包括現(xiàn)行有效和待制訂的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)或標(biāo)準(zhǔn)化主管部門組織制訂，由所屬企業(yè)發(fā)布實(shí)施。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，并兼顧中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展需要，具有擴(kuò)展性。第三章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)第十六條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求建立集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。第十四條集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)下設(shè)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、直屬工作組、專項(xiàng)工作組等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織，主要履行以下職責(zé)：（一）承擔(dān)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制修訂和維護(hù)工作；（二）負(fù)責(zé)本專業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)起草質(zhì)量和技術(shù)內(nèi)容負(fù)責(zé)；（三）組織和承擔(dān)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究及專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作；（四）協(xié)助開展本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)工作；（五）參與本專業(yè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果評(píng)選。第十二條集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門、專業(yè)分公司按職能分工負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要履行以下職責(zé)：（一）參與建立集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系；（二）組織本業(yè)務(wù)領(lǐng)域各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審工作；（三）負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施、監(jiān)督和效果評(píng)價(jià)工作，確定本業(yè)務(wù)領(lǐng)域使用的推薦性標(biāo)準(zhǔn)；（四）負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化示范典型建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣；（五）協(xié)助管理國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織，組建本業(yè)務(wù)領(lǐng)域集團(tuán)公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織；（六）參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成— 7 — 果評(píng)選。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第十條集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)是集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)：（一）研究確定集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化政策和發(fā)展戰(zhàn)略；（二）審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃；（三）批準(zhǔn)設(shè)立集團(tuán)公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織；（四）審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；（五）協(xié)調(diào)解決集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的資源投入；（六）審定集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果；（七）協(xié)調(diào)處理集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作中的其他重大事宜。第九條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃部署、人才發(fā)展、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、科技研究、國(guó)際合作和信息化建設(shè)等方面給予政策和資源保障。第七條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)提出和制修訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需標(biāo)準(zhǔn)。把標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求落實(shí)到崗位，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督考核；以需求為導(dǎo)向制定標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件、管理體系相互協(xié)調(diào)的最佳秩序。突出設(shè)計(jì)和采購(gòu)源頭的標(biāo)準(zhǔn)化管理，從產(chǎn)業(yè)鏈角度系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)出；采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提高國(guó)際化起點(diǎn)，通過(guò)自有技術(shù)輸出逐步主導(dǎo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，首先確立科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)體系；在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的一致性。第四條集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的管理體制。第三條本辦法所稱標(biāo)準(zhǔn)是指為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件，按其規(guī)范事項(xiàng)的性質(zhì)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三類。集團(tuán)公司和所屬企業(yè)的控股公司通過(guò)法定程序?qū)嵤┍巨k法。中國(guó)石油集團(tuán)公司 2014年10月20日（此件內(nèi)部公開發(fā)布）— 3 — 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。，或者中毒（重傷）10人及以上，或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣500萬(wàn)元及以上、1000萬(wàn)元以下和較大社會(huì)影響的事故。第二十九條本辦法由集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十六條對(duì)存在重大事故隱患沒有整改或整改資金不落實(shí)的企業(yè)，不批準(zhǔn)立項(xiàng)新項(xiàng)目（工程）。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)使用后，出現(xiàn)危及人員生命安全或生產(chǎn)運(yùn)行的事故隱患，追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。第二十三條對(duì)存在的事故隱患，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)下發(fā)《事故隱患整改通知書》，責(zé)成事故隱患單位限時(shí)組織評(píng)估和處置，并督促組織整改。督察的主要內(nèi)容包括：（一）事故隱患監(jiān)控措施的制定和落實(shí)情況；（二）事故隱患整改方案的落實(shí)情況；（三）事故隱患整改項(xiàng)目的形象進(jìn)度；（四）應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練情況。第二十條事故隱患整改實(shí)行防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”。由集團(tuán)公司相關(guān)部門組織評(píng)估，進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究落實(shí)投資渠道。第十七條根據(jù)事故隱患評(píng)估結(jié)果，較大事故隱患、重大事故隱患整改方案由企業(yè)或所屬二級(jí)單位組織實(shí)施，企業(yè)備案；特大事故隱患整改方案由企業(yè)組織實(shí)施，報(bào)集團(tuán)公司備案，集團(tuán)公司有關(guān)部門督察。第十五條對(duì)事故隱患的評(píng)估，應(yīng)形成書面評(píng)估報(bào)告，評(píng)估報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括：（一）事故隱患類別；（二）事故隱患等級(jí)；（三）影響范圍及嚴(yán)重程度；（四）隱患整改的目標(biāo)或效果要求；（五）事故隱患整改建議；（六）整改資金估算及來(lái)源。企業(yè)應(yīng)成立重大事故隱患評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：（一）設(shè)備設(shè)施的缺陷及嚴(yán)重程度；（二）事故隱患狀態(tài)及可能變化情況；（三）事故隱患影響范圍內(nèi)人員暴露的頻率和密度；（四）事故隱患影響范圍內(nèi)可能造成的損失；（五）事故隱患監(jiān)控措施的可行性。監(jiān)控措施至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）保證存在事故隱患的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)的條件；（二）對(duì)生產(chǎn)裝置、設(shè)施監(jiān)測(cè)檢查的要求；（三）潛在的危害及影響，以及防范控制措施；（四）是否制定了應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練；（五）明確監(jiān)控程序、責(zé)任分工和落實(shí)監(jiān)控人員。對(duì)威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全、隨時(shí)可能發(fā)生事故的重大事故隱患，應(yīng)立即停產(chǎn)、停業(yè)整改。崗位員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患；企業(yè)所屬單位應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)狀況評(píng)估、評(píng)價(jià)，查找事故隱患；企業(yè)應(yīng)組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)和事故隱患調(diào)查工作，掌握事故隱患情況。（六）其它部門應(yīng)按安全生產(chǎn)職責(zé)要求，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)事故隱患整改的相關(guān)工作。（四）基建主管部門負(fù)責(zé)事故隱患整改施工質(zhì)量管理，組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。（二）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備事故隱患整改前的監(jiān)控措施，確定監(jiān)控管理方式，制定設(shè)備事故隱患整改方案。第九條部門工作職責(zé)：（一）生產(chǎn)主管部門要及時(shí)掌握事故隱患情況。隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見附件。第七條事故隱患在未整改或銷項(xiàng)前，必須采取措施加以監(jiān)控。第五條本辦法適用于集團(tuán)公司各企事業(yè)單位。企業(yè)（含股份公司地區(qū)分公司，下同）是識(shí)別、評(píng)估和整改事故隱患的責(zé)任主體，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織整改。第二條本辦法所指事故隱患是指生產(chǎn)區(qū)域、工作場(chǎng)所中，存在可能導(dǎo)致