三嚴三實專題學習匯報材料(參考版)
2024-10-08 20:35本頁面
【正文】 作為黨員，我一定始終用“三嚴三實”來嚴格要求自己，把“三嚴三實”當作立身成事之根本，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀，經(jīng)?！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，檢點自己的行為，使自己的思想和作風不斷升華，始終如一地踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做一名人民群眾信賴的、稱職的黨員干部。人生有夕陽，精神無黃昏，奮斗無止境。通過提高財務(wù)稽核頻次和財務(wù)稽核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高財務(wù)稽核水平，通過持續(xù)的、高強度的財務(wù)稽核，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進工作，在不斷的糾錯改錯過程中，提高公司的財務(wù)管理水平，降低公司財務(wù)管理風險。認真提高全面預(yù)算水平、嚴格預(yù)算過程控制，做到先有預(yù)算，后有支出，強化預(yù)算執(zhí)行責任制度，嚴格績效考核。通過此次的規(guī)章制度修訂，我認為可以明確職責分工、明確責任體系，明確辦事流程，進一步減少推諉扯皮，進一步提高工作效率，提高公司的市場活力。提高內(nèi)部控制管理水平，主要靠以下幾個工作抓手：完善規(guī)章制度。除財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范規(guī)定的個別情況以外，原則上記賬憑證必須有原始憑證，而且原始憑證必須符合規(guī)范，必須真實記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)的實際情況，對在費用報銷方面不履責、不負責的單位和個人，我將一律嚴肅追責，并在公司層面的會議上，毫不客氣地批評指正，不給任何人留情面，以進一步提升財務(wù)基礎(chǔ)管理工作的水平。按照公司制度要求，費用必須及時報銷，原則上當月的費用，當月必須報銷，有特殊情況的，也必須在三個月內(nèi)完成報銷工作。（二）加大財務(wù)基礎(chǔ)管理力度，強化督促、考核、落實。按照集團公司的要求，認真學習加強黨建活動的相關(guān)知識，學習“三嚴三實”專題教育活動的各項精神，認真學習會計法及國家相關(guān)的法律法規(guī)，增強依法經(jīng)營的觀念。同時還應(yīng)該要求同事、下級都要按照“三嚴三實”的標尺去做人做事，發(fā)現(xiàn)不健康的思想苗頭，不正的團隊風氣，要及時指出來，要經(jīng)常扯扯“同志”的袖子，咬咬“同志”的耳朵，為打造一個風清氣正的良好工作氛圍，多盡一份力。通過學習、對照，我發(fā)現(xiàn)過去的認識是有欠缺的?？傉J為個人對個人負責了，組織就會呈現(xiàn)新氣象，展現(xiàn)正能量。（三）對同事、下屬要求不夠“嚴”。內(nèi)部控制工作是一項動態(tài)的工作，應(yīng)在動態(tài)中不斷調(diào)整，以適應(yīng)新形勢的要求。在日常工作中，我高度重視財務(wù)的服務(wù)職能，積極推動“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化”忙于各項協(xié)調(diào)工作，對財務(wù)基礎(chǔ)管理工作要求的多，檢查考核的少，安排了的工作，成效不是很好，這是造成財務(wù)基礎(chǔ)管理工作滑坡的主要原因。在處理上下級關(guān)系時，在個別情況下，也存在“老好人”思想，不想得罪人，不想“一針見血”地指出問題；存在思維僵化的現(xiàn)象，應(yīng)對公司新情況、新局面準備不足，在當好助手，當好參謀方面，差距較大。（三）未全面落實“真嚴細實勤學硬”的工作方針。
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