【正文】 。確保工作落到實(shí)處。在三基工程建設(shè)中，我們要從自身做起，把自己的辦 公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立”三基”工程的各項(xiàng)臺帳，平時多借鑒其他部門的經(jīng)驗(yàn)。“三基”工作能夠?qū)崿F(xiàn)基層組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，基礎(chǔ)工作更加科學(xué)規(guī)范，在教育方面，能夠使現(xiàn)代學(xué)校管理體制發(fā)展更加成熟，使學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范、使廣大教職工服務(wù)師生的能力大幅提高，更能使全縣教育領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平得到顯著增強(qiáng)，因此，作為一名教師，應(yīng)該并立足于實(shí)干，從自身做起，把上級安排的工作完成，從而提高教學(xué)有效性。第五篇：教師三基建設(shè)心得體會教師三基建設(shè)心得體會西堡學(xué)校陸韜文無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項(xiàng)工作順利開展?？傊嗑毣竟褪且浴叭齻€基本”(應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能)為重點(diǎn)，立足本職，勤學(xué)苦練，努力提高“四個素質(zhì)”(政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì))。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實(shí)向社會承諾的事項(xiàng)，開展便民利民活動，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民警，落實(shí)到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強(qiáng)親民意識，做到人民公安為人民。四個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級公安機(jī)關(guān)要理清工作思路，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來。首先，認(rèn)真推行個人績效考核機(jī)制，讓平庸的人有危機(jī)感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報信息不靈就無法做到科學(xué)決策。因?yàn)檫@四個工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。二是完善日常工作機(jī)制。三個完善：一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。一個根本：緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個根本，始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進(jìn)一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，保持忠誠的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。我認(rèn)為，要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功。xxxx年是全國公安機(jī)關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，同時也是公安機(jī)關(guān)當(dāng)前乃至今后抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開局之年。第三，要拓路子，在“活”中求實(shí)，根據(jù)目前普遍存在方法單一、呆板的實(shí)際，要采取參觀、演講、競賽、觀摩、請人作報告等多種形式，開展多種活動，配合搞好巡防中隊(duì)建設(shè)，把必要的形式和形式主義區(qū)分開來，認(rèn)真組織、周密安排，不圖表面上熱鬧，不做表面文章，不爭彩頭，不趕進(jìn)度，使巡防中隊(duì)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果。以巡防中隊(duì)建設(shè)的加強(qiáng)促進(jìn)“三基”建設(shè)工作的開展，以工作任務(wù)完成情況衡量巡防中隊(duì)建設(shè)是否扎實(shí)。五要使“實(shí)”勁，不熬“一鍋湯”。針對這一問題，一是進(jìn)一步做好深入細(xì)致的思想動員，中隊(duì)長善于把全體干警的智慧、力量凝聚起來，形成合力；二是制訂巡防中隊(duì)建設(shè)的詳細(xì)計(jì)劃，將總體目標(biāo)橫向分解到中隊(duì)長，指導(dǎo)員，縱向分解到中隊(duì)每名干警，使人人挑擔(dān)子，個個有壓力；三是開展“我為巡防中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動，讓大家都知道，都關(guān)心，都來做。目前，基層普遍存在的調(diào)動巡防中隊(duì)集體積極性不夠的現(xiàn)象。那種想上幾課開幾次會轟一陣子了事的想法，是不符合巡防中隊(duì)建設(shè)規(guī)律的。這是因?yàn)?，巡防中?duì)建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程，解決巡防中隊(duì)存在問題和抓工作落實(shí)是處于變動之中，舊的矛盾解決了，新的矛盾又會產(chǎn)生，加之公安隊(duì)伍隨著社會形勢的發(fā)展而變化，客觀要求“長流水，不斷線”。三要使“長”勁，不刮“一陣風(fēng)”。切實(shí)糾正認(rèn)為“巡防工作老一套，抓來抓去老三條”的模糊認(rèn)識，堅(jiān)決防止“別人抓啥咱抓啥，走走過場就算抓”的傾向。如果沒有“刮骨療毒”的“狠”勁，總在表皮“撓癢癢”，是不可能解決問題的。二要使“狠”勁，不撓“一次癢”。特別是一些“自建”意識薄弱的中隊(duì)，本身就慢半步；如果行動遲緩，抓而不緊，抓而不力，就會慢一步。因此，搞好巡防中隊(duì)建設(shè)，不能等上級批評了再去抓，不以降低標(biāo)準(zhǔn)湊合抓，不能慢悠悠地對付抓，而要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，自覺地抓，主動地建。其次，要大力強(qiáng)化“主體”意識。上級“幫”是必要的，起外因推動作用；自身“抓”是根本的，起內(nèi)因決定作用。一些巡防中隊(duì)等靠依賴思想仍然未得到克服，顯得被動。一要使“猛”勁，不能“一頭熱”。如何充分調(diào)動巡防中隊(duì)內(nèi)在的積極性，高標(biāo)準(zhǔn)地搞好自抓、自建？是當(dāng)前亟待解決的一個重要問題。在社會效應(yīng)方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿意，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。對于基層基礎(chǔ)工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會效應(yīng)兩個方面來進(jìn)行檢驗(yàn)。工作中，既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運(yùn)用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行，建立符合林區(qū)實(shí)際的動態(tài)勤務(wù)機(jī)制，全力打造主動型警務(wù)模式，提高打防控工作效能。一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進(jìn)社區(qū)，融入群眾。加強(qiáng)技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報絡(luò)，對重