【正文】 這不僅帶有侮辱性（你是一只老鼠?。?，而且故事發(fā)生在一個迷宮里，這未免也太幼稚、愚鈍了。曾一度輝煌的技術公司最終會失敗、倒下。《追求卓越》（1982）（In Search of Excellence）作者：托馬斯?J?彼得斯，小羅伯特?H?沃特曼（Thomas and Robert Jr.）作者有過正確的構想，也激發(fā)了無數(shù)效仿者，他們也因此著手研究共同的主題：如何能夠使偉大的公司成功。至于此書之枯燥乏味、偽善，則在于它對國家存在的小病發(fā)出過于夸張的咆哮?！兜厍虻恼鹄酢罚?957）（Atlas Shrugged）作者：艾?蘭德（Ayn Rand）1999 年進行的一項民意調(diào)查稱該書是 20 世紀最偉大的小說。該書也表明，描繪金融世界絕非他的強項。只有當你愿意無條件給予的時候，你才能夠得到?！?拉塞爾?西蒙斯（RUSSELL SIMMONS），Rush Communications 公司董事長兼 CEO 《七條成功的精神定律》（1994）（The Seven Spiritual Laws of Success: A Practical Guide to the Fulfillment of Your Dreams）作者：狄柏?卓巴（Deepak Chopra）“無論如何這是你能讀到的最好的書。預測技術趨勢越來越重要，也越來越難。該書界定了這一概念，而且也提供了有用的例子，對我們每日在商業(yè)中面對的各類情況具有真正可以利用的價值。”理查德?帕森斯（RICHARD PARSONS），時代華納董事長兼 CEO《原始領導力：了解情緒智能的力量》（2002）（Primal Leadership: Realizing the Power of Emotional Intelligence）作者：丹尼爾?高曼，安妮?麥基，理查德 布雅吉（Daniel Goleman, Annie McKee, and Richard Boyatzis）“卓越的領導人必須擁有情緒智能，許多人直覺上有。柯林斯發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀領導人與卓越領導人之間的差異在于個人謙遜與職業(yè)意愿這兩者相互矛盾的組合。譯者：馮利CEO 閱讀書目安妮?馬爾卡希（ANNE MULCAHY），施樂公司董事長兼 CEO 《從優(yōu)秀到卓越》（2001）（Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don39。《雪崩》引發(fā)了“賽博朋克”（cyberpunks）的產(chǎn)生，而后者依然能夠從這本有趣且令人心醉神迷、讓人愛不釋手的書中獲得靈感?！堆┍馈罚?992）（Snow Crash）作者：尼爾?斯蒂文森（Neal Stephenson）舊媒介產(chǎn)品中幾乎很少能夠像這本書那樣，為新媒介世界注入如此多的東西?！渡窠?jīng)浪游者》設想了一個“賽博空間”（網(wǎng)絡空間），其中有對網(wǎng)絡成癮者和黑市商人。作者對銀河帝國（以不同的商業(yè)及政體形式出現(xiàn)）的變遷進行了思考，對大眾的集體思維及行為給予了犀利的評注。預見未來《基地三步曲》（19511953）（The Foundation Trilogy）作者：艾薩克?阿西莫夫（Isaac Asimov）偉大的科幻小說往往思考重大問題。《世界的車輪》細致、深入地研究了福特富于夢想的才華以及易怒、傲慢自大的個性。本書超越了人們對卡內(nèi)基“強盜貴族”的平常認識，指出其個性中的一面驅(qū)使著這位實業(yè)家或者說美國首富之一去積聚錢財，然后又贈送出去。書中涉及的公司欺詐和國際間諜活動簡直能讓安然丑聞相形見拙。但是，艾波斯坦寫的這篇調(diào)查性報道卻徹底粉碎了他的形象。他作為一個商人獲得了如此驚人的成功，卻幾乎沒有為他贏得他極為渴望的公眾的敬仰。斯文伯格講述了赫斯特享有特權的成長過程，以及他作為十字軍民粹主義者和向希特勒國家社會主義調(diào)情的事實。而所有這些，卻是美國下層職業(yè)者每日都要承受的?！睹绹骟w驗實錄》（2001）（Nickel and Dimed）作者：芭芭拉?厄萊雷奇（Barbara Ehrenreich）厄萊雷奇體驗了女招待、女仆、養(yǎng)老院看護、沃爾瑪雇員等苦工的辛勞，而收入?yún)s幾乎只是 1999－2000 年的最低水平，她努力使收支相抵，但往往做不到。《工作》（1972）（Working）作者：斯特茲?特科爾（Studs Terkel）《工作》出版于 1972 年，作者通過對經(jīng)理、教師、招待、掘墓人等職業(yè)人員進行訪談，探索“人們通過工作尋找滿足與意義”這一主題。職業(yè)生活《只爭朝夕》（1956）（Seize the Day）作者：索爾?貝婁（Saul Bellow）貝婁的這部憂郁的小小說講述了中產(chǎn)階級推銷員整日為生計奔波，為保持工作與精神平衡不斷抗爭的故事。小說描述了 28 歲億萬富翁乘著高級轎車在曼哈頓招搖過市的場景。它告訴人們，要當心自己的儲蓄，尤其當你準備把它交給基金經(jīng)理的時候，更要三思而行?！锻稄検帧罚?995）（Bombardiers）作者：保?伯朗森（Po Bronson）這是一部講述債券交易的小說，作者曾是債券交易商。由于故事中充斥著大量激烈的爭吵、極端行為以及自大傲慢的情節(jié)，讓人覺得像是在讀小說。由于該書揭示了 1987 年黑色星期一陷入崩潰的那個時代的殘忍以及模糊不清的道德標準，因此成為最暢銷的商業(yè)新聞作品。貪 婪《說謊者的撲克牌》（1989）（Liar39?！锻昝郎痰辍罚?002）（The Perfect Store: Inside eBay）作者：亞當?科恩（Adam Cohen）書名聽起來似乎有些無聊，但它按實際情況描述了一個以網(wǎng)絡為基礎的企業(yè)的創(chuàng)造過程。《硅谷之火》（1984）（Fire in the Valley）作者：保羅?弗萊伯格，邁克爾?斯韋因（Paul Freiberger and Michael Swaine）《硅谷之火》不僅僅是關于 PC 機發(fā)明的故事，也是有關創(chuàng)造信息經(jīng)濟的故事。它描述了數(shù)據(jù)通用（Data General）如何致力于設計和構造一種新的微型電腦。如果你不明白為什么你所得意的技術方案滯后、古怪或超出預算，就讀這本書，它會給你頗有說服力的解釋和可能的解決辦法?！毙≌f通過對兩個繁榮時期的都市，即 17 世紀 90 年代的倫敦和 20 世紀 90 年代的紐約的描寫，說明“無節(jié)制”如何一直在金錢文化中發(fā)揮著作用?！渡莩蕖罚?002）（Extravagance）作者：加里?克瑞斯特（Gary Krist）這是一部頗有獨創(chuàng)性的描寫繁榮時代的小說?！?《網(wǎng)絡欺詐》（2002）（）作者：約翰?凱希迪（John Cassidy）在所有試圖讓人們認清網(wǎng)絡泡沫的作者中，《紐約人》的作者凱希迪絕對稱得上是最敏銳的。《瘋狂、驚恐和崩潰》（1978）（Manias, Panics, and Crashes）作者：查爾斯?P?金德伯格（Charles ）從 18 世紀的“南海泡沫”到 20 世紀 30年代的大蕭條，再到 1987 年的黑色星期一（再版時增加了此內(nèi)容），作者刻畫了金融政策與大眾心理的關聯(lián)，說明當經(jīng)濟被新市場和新技術迷惑的時候人們將如何誤入歧途。此書初版時并未得到重視，但后來被人們發(fā)掘出來。該書在價值與成長的基礎上，巧妙地對股價 / 銷售比及指數(shù)基金進行了重點討論，進而對現(xiàn)代市場如何運行進行了解釋。Shaughnessy）奧肖內(nèi)西是第一位進入標準普爾 50 年證券數(shù)據(jù)庫的外行。他極具幽默并非常到位地嘲諷那些挑選股票的人，對那些想學會駕馭市場波動的人來說，將受益匪 淺。他那位著名的學生沃倫 巴菲特嚴格恪守了他的投資理念。投 資《聰明的投資者》（1949）（The Intelligent Investor）作者：本杰明?格雷厄姆（Benjamin Graham）格雷厄姆的“價值投資”的哲學基礎非常簡單：尋找價格被低估的證券（難怪在dot 繁榮期，你聽不到他的觀點）。該詞極為準確地傳達了一種信息：微小行為如何能對世界產(chǎn)生巨大影響?？巳R恩通過對今天的商業(yè)文化進行深入調(diào)查，指出，她對當今商業(yè)文化對勞動力、新聞書報審查制度、消費至上與公民權之間的爭執(zhí)所產(chǎn)生的影響表示擔憂?！恫灰放啤罚?999）（No Logo）作者：納奧米?克萊恩（Naomi Klein）一些全球化的批評者往往歇斯底里地宣稱他們的觀點，但克萊恩不同?！妒袌鼍褪钦勗挕讽灀P 互聯(lián)網(wǎng)推翻等級制度的能力，直截了當?shù)毓膭钇髽I(yè)領導者拋棄傳統(tǒng)的使命宣言，仔細聆聽客戶的心聲。就公共關系興起的關鍵歷史事實，即興起于一戰(zhàn)期間的軍隊，艾文指出，從業(yè)人員、理念和操縱手法等已經(jīng)迅速演化成為一項價值數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。他說：“廣告如果不賣的話，就失去了創(chuàng)造性。該書看起來像是對奧格威本人成功職業(yè)生涯的自吹自擂，但對廣告人的確大有裨益?！秺W格威談廣告》（1983）（Ogilvy on Advertising）作者：戴維?奧格威（David Ogilvy）奧美公司（Ogilvy amp。營 銷《有閑階級論》（1899）（The Theory of the Leisure Class）作者：托爾斯坦?凡勃倫（Thorstein Veblen）凡勃倫所提出的“炫耀性消費”一詞始終是一把雙刃劍：不論是對社會批評家，還是對精明的營銷人員，它都有價值。他總結(jié)了他們成功的秘密。但是，這部扣人心弦的書歌頌了才略、團隊合作以及征服困難的精神。這是世界上有關生存故事的巨著之一。s Way）作者：瑪戈特?莫爾，斯坦芬尼?卡培爾（Margot Morrell and Stephanie Capparell）該書講述了探險家歐內(nèi)斯特?沙克爾頓爵士（Sir Ernest Shackleton）的動人心魄的故事。阿哈船長把恐懼作為追求他缺乏遠見的目標的動力，因此，他失去了船員們的支持，最終也失去了他的船?！栋做L》（1851）（MobyDick）作者：赫爾曼?梅爾維爾（Herman Melville）這是一部有關領導人誤解領導價值的英雄悲劇故事。但實際上馬基雅維利的觀點還是很精細的，在治理國務上他提倡明達的行為和追求德行?！薄妒謨浴肥枪奈枋繗獾念I導通用的指南?？死锼固股ㄟ^對各產(chǎn)業(yè)進行詳盡的案例研究，強調(diào)面對不斷變化的世界，保持組織的靈活性、前瞻性和開放性至關重要?！秳?chuàng)新者的窘境》（1997）（The Innovator39。沃特寫道：“許多科學家缺乏遠見，遲鈍，甚至還有些愚蠢。迪斯尼曾在沒有合同的情況下制作了“威利汽船”（Steamboat Willie）, 在大蕭條時期對第一部大型動畫片《白雪公主》（Snow White）的制作開綠燈?！兜纤鼓岚妗罚?968）（The Disney Version）作者：理查德??？耍≧ichard Schickel）?？藢懙挠嘘P沃爾特?迪斯尼的批評性傳記，著實給喜愛米奇老鼠的中產(chǎn)階級帝國不小的打擊。庫恩寫道：“新的范式??突然出現(xiàn)，有時在半夜，在一個被危機所困的人的大腦之中。創(chuàng) 新 《科學革命的結(jié)構》（1962）（The Structure of Scientific Revolutions）作者：托馬斯?S?庫恩（Thomas ）該書產(chǎn)生了一個“范式轉(zhuǎn)換”的術語?？铝炙拐页隽?13個例子，從“Concord”葡萄創(chuàng)始人的悲慘故事到有關一輛氣動列車的有勇無謀的主意?！禕anvard 的愚蠢》（2001）（Banvard39。盡管他說選擇本身非常艱難，但是其透徹的分析卻明確告訴我們企業(yè)應如何進行恰當?shù)臉I(yè)務定位。孫子管理軍隊、發(fā)掘并把握機會、“攻其所短”（競爭者）的見地簡潔明了，為企業(yè)管理者所推崇。但是，與大多數(shù)管理書籍不同的是，他的書試圖在現(xiàn)代商業(yè)中尋找精神核心，考慮員工所需?！兜谖屙椥逕挕罚?990）（The Fifth Discipline）作者：彼得?M?圣吉（Peter ）圣吉有關“團隊學習”和“個人修煉”的模糊講解引起他對商業(yè)管理精髓的思考。蓋茨這么說，絕非沒有道理。時至今日，這一觀點仍為人們所推崇。書中指出，成功運作企業(yè)遠遠不是露骨地剝 削工人，以此作為獲利工具。然而，他也為更為人性化管理的管理者們在如何提高效率和生產(chǎn)率方面提供了有用的指導。管 理《科學管理原理》（1911）（The Principles of Scientific Management）作者：弗里德里克?W?泰勒（Frederick ）最好不要過于從字面上理解泰勒的這部作品。如果衡量一部巨著的標準是其所引起的爭論，那么，說弗里德曼才智過人絕對當之無愧?！陡辉５纳鐣访枋隽艘环N包括上層和底層觀點在內(nèi)的美國式遠景。不過，隨后他又說“但是?”。在這部世紀中期的作品中，他提出了“創(chuàng)造性破壞”的觀點，以此說明新技術和社會趨勢如何不斷地對商業(yè)中的企業(yè)進行重新界定，他把資本主義看作是一種社會和經(jīng)濟現(xiàn)象。該書還有一些對促使工業(yè)品產(chǎn)生的復雜經(jīng)濟學動態(tài)的深入剖析。商業(yè)圖書浩如煙海，我們?yōu)槟闾暨x了必讀之書。部分原因是，我們認為它們更具趣味性，而且這些小說、科幻、哲學以及科學書籍提供給大家的有關商業(yè)的視野是其