【正文】 我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，要一如既往認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的科學(xué)理念，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，更好地把握隱患治理、事故防范的主動(dòng)權(quán)，打好安全隱患排查治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效防范事故的發(fā)生?？傊?，公司通過全面深入的開展隱患排查治理活動(dòng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。截至到11月15日，公司共查出各類隱患項(xiàng)，目前已整改項(xiàng)，整改率為100%.三、積極開展自動(dòng)化控制技術(shù)改造。并對(duì)冰機(jī)儲(chǔ)槽安裝視屏監(jiān)控，在冰機(jī)儲(chǔ)槽進(jìn)出口管道上安裝了緊急切斷閥，重點(diǎn)對(duì)合成車間安全閥進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，對(duì)全廠壓力容器操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證上崗考試，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)全廠各生產(chǎn)崗位消防器材進(jìn)行了全面檢查，部分滅火器進(jìn)行了更換。二、深入開展隱患排查治理，消除各類隱患。下設(shè)辦公室（安全科），負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)隱患排查治理整治工作。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，不僅是國家和省市政府安排部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成詳細(xì)的原始記錄，以供公司檢查考核；監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進(jìn)行技術(shù)分析，查清原因，采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理情況書面反饋安全部門；對(duì)暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應(yīng)急措施，還需及時(shí)合理安排整改；對(duì)存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運(yùn)行，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，研究整改方案，進(jìn)行整改；各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)；每月對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。搞好“四項(xiàng)管理”，即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理；監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。事故隱患監(jiān)控管理制度一、監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定易燃、易爆場所；有觸電傷害危險(xiǎn)的場所；有中毒和窒息危險(xiǎn)的場所；有高處墜落危險(xiǎn)的場所；有機(jī)械傷害的場所。對(duì)舉報(bào)情況與實(shí)際情況相符的，企業(yè)或上級(jí)主管部門應(yīng)對(duì)舉報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)人的身份進(jìn)行保密。舉報(bào)人員的舉報(bào)方式可采取投信或電話舉報(bào)，舉報(bào)時(shí)應(yīng)說明隱患存在地點(diǎn)，隱患的類別，以及隱患的危害程度做一定的評(píng)估。隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)或有隱患不進(jìn)行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其它人員有向經(jīng)理或上級(jí)主管部門進(jìn)行舉報(bào)的權(quán)利。統(tǒng)計(jì)分析除上訴相關(guān)人員參與外，應(yīng)有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)不斷修改相關(guān)管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。統(tǒng)計(jì)分析記錄人員以安全管理人員為主，記錄應(yīng)全面，首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格，應(yīng)分門別類、條款清楚。全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進(jìn)行改進(jìn)，保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)?！痣[患排查治理統(tǒng)計(jì)分析制度企業(yè)每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會(huì)議，參加會(huì)議人員由經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員組成。C綜合利用和“三費(fèi)”治理支出； D新技術(shù)推廣。2維簡費(fèi)主要用于企業(yè)經(jīng)營正常接替的開拓延伸，○技術(shù)改造等，以確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，提高效率。維簡費(fèi)的提取和使用1）維簡費(fèi)的提取維簡費(fèi)從成本中提取，專項(xiàng)用于維持簡單再生產(chǎn)的資金，維簡費(fèi)不包含安全費(fèi)，但包含設(shè)備費(fèi)用?！?。2）安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理1安全生產(chǎn)費(fèi)用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲(chǔ)存，○?？顚Ｓ?，節(jié)余資金專下年使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理按照《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用辦法》的相關(guān)規(guī)定，從成本中提取，?？钣糜诎踩a(chǎn)設(shè)施投入。隱患公布時(shí)間應(yīng)在下班前會(huì)議之前填寫完畢，便于職工了解當(dāng)班存在問題，接受職工監(jiān)督。隱患公示攔填寫必須如實(shí)，一日一填，不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。填寫隱患公布地點(diǎn)應(yīng)使用黑板，要求按照隱患類別、級(jí)別、存在地點(diǎn)、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進(jìn)行填寫，字跡清楚、工整。登記臺(tái)帳在每個(gè)月末，應(yīng)有隱患整改詳細(xì)統(tǒng)計(jì)記錄，臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù)，使用整改資金情況總額等相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)隱患排查治理使用臺(tái)帳及相關(guān)表格，由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作，交給使用人員進(jìn)行填寫。隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由企業(yè)安全督察人員填寫，相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字認(rèn)可，方可組織進(jìn)行整改，不允許無措施盲目組織整改。企業(yè)隱患整改必須有記錄，記錄臺(tái)帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容，類別、級(jí)別以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時(shí)限和措施。對(duì)隱患整改過程中做出重大貢獻(xiàn)者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，隱患整改過程中履職不到位者實(shí)行懲罰。隱患整改必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮，指揮 人員必須及時(shí)準(zhǔn)確采取果斷措施，避免指揮失誤造成事故。安全小組成員必須認(rèn)真履職，對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格按照“嚴(yán)管勤查重懲”的原則，采取多種形式，切實(shí)加大企業(yè)安全督察檢查力度。2）公司經(jīng)理接匯報(bào)后，親自或責(zé)令有關(guān)人員立即向主管部門和當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)。隱患難以立即整改的，應(yīng)采取防范措施。對(duì)安全生產(chǎn)存在重大隱患，企業(yè)應(yīng)成立重大隱患管理小組，由法人代表負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)；1）掌握重大事故隱患情況，分析發(fā)生事故的可能性，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理；2）制定應(yīng)急計(jì)劃，并將應(yīng)急計(jì)劃報(bào)上級(jí)主管部門及人民政府備案； 3）進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處理措施，組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)； 4）隨時(shí)掌握重大事故隱患的動(dòng)態(tài)變化； 5）保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。因事故隱患排查、整改措施落實(shí)不力導(dǎo)致事故的，追究相關(guān)人員責(zé)任。建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實(shí)行事故隱患跟綜管理。必須加強(qiáng)對(duì)隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施，否則，不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。重大隱患還要落實(shí)項(xiàng)目、資金和施工隊(duì)伍。重大隱患應(yīng)由經(jīng)理親自進(jìn)行安排布置，落實(shí)人員、物資和資金，整改結(jié)束后由經(jīng)理組織進(jìn)行驗(yàn)收。一般隱患在檢查過程中直接交代當(dāng)班工作人員安排處理，后班帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改效果。所有檢查記錄和驗(yàn)收