【正文】 我們在以后的工作中，要一如既往認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、安全發(fā)展的科學理念，強化和落實安全生產(chǎn)主體責任，更好地把握隱患治理、事故防范的主動權，打好安全隱患排查治理攻堅戰(zhàn)，有效防范事故的發(fā)生?？傊?，公司通過全面深入的開展隱患排查治理活動，有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。截至到11月15日，公司共查出各類隱患項，目前已整改項，整改率為100%.三、積極開展自動化控制技術改造。并對冰機儲槽安裝視屏監(jiān)控，在冰機儲槽進出口管道上安裝了緊急切斷閥，重點對合成車間安全閥進行了全面檢驗，對全廠壓力容器操作人員進行了特種作業(yè)證上崗考試，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應急救援預案，對全廠各生產(chǎn)崗位消防器材進行了全面檢查，部分滅火器進行了更換。二、深入開展隱患排查治理，消除各類隱患。下設辦公室（安全科），負責指導、協(xié)調隱患排查治理整治工作。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點工作，也是當前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。四、監(jiān)控點檢查管理制度各級監(jiān)控點責任人和當班人員，必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核；監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進行技術分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門；對暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應急措施，還需及時合理安排整改；對存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運行，及時報告領導，研究整改方案，進行整改；各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護；每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學性的綜合分析論證。搞好“四項管理”，即“監(jiān)控法”目標管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責任人監(jiān)控責任制管理；監(jiān)控安全指標獎懲管理。事故隱患監(jiān)控管理制度一、監(jiān)控點的選擇與確定易燃、易爆場所；有觸電傷害危險的場所；有中毒和窒息危險的場所；有高處墜落危險的場所；有機械傷害的場所。對舉報情況與實際情況相符的，企業(yè)或上級主管部門應對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份進行保密。舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點，隱患的類別，以及隱患的危害程度做一定的評估。隱患舉報獎勵制度企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其它人員有向經(jīng)理或上級主管部門進行舉報的權利。統(tǒng)計分析除上訴相關人員參與外，應有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權。季度分析在月度分析的基礎上，總結好的經(jīng)驗和做法，同時不斷修改相關管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，應分門別類、條款清楚。全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應采取那些方法進行改進，保證隱患治理快速、經(jīng)濟、符合標準。○隱患排查治理統(tǒng)計分析制度企業(yè)每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議，參加會議人員由經(jīng)理、安全管理人員等相關人員組成。C綜合利用和“三費”治理支出； D新技術推廣。2維簡費主要用于企業(yè)經(jīng)營正常接替的開拓延伸，○技術改造等，以確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，提高效率。維簡費的提取和使用1）維簡費的提取維簡費從成本中提取，專項用于維持簡單再生產(chǎn)的資金，維簡費不包含安全費，但包含設備費用?！稹?）安全生產(chǎn)費用的使用管理1安全生產(chǎn)費用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存，○?？顚Ｓ?，節(jié)余資金專下年使用。安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用辦法》的相關規(guī)定，從成本中提取，專款用于安全生產(chǎn)設施投入。隱患公布時間應在下班前會議之前填寫完畢，便于職工了解當班存在問題，接受職工監(jiān)督。隱患公示攔填寫必須如實，一日一填，不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。填寫隱患公布地點應使用黑板，要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進行填寫，字跡清楚、工整。登記臺帳在每個月末，應有隱患整改詳細統(tǒng)計記錄，臺帳內(nèi)容應包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù)，使用整改資金情況總額等相關內(nèi)容。企業(yè)隱患排查治理使用臺帳及相關表格，由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負責統(tǒng)一制作，交給使用人員進行填寫。隱患整改調度登記表應由企業(yè)安全督察人員填寫，相關責任人進行簽字認可，方可組織進行整改，不允許無措施盲目組織整改。企業(yè)隱患整改必須有記錄，記錄臺帳應清晰隱患的內(nèi)容，類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵，隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。隱患整改必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》，嚴禁違章操作和違章指揮，指揮 人員必須及時準確采取果斷措施，避免指揮失誤造成事故。安全小組成員必須認真履職，對重大安全生產(chǎn)隱患，嚴格按照“嚴管勤查重懲”的原則，采取多種形式，切實加大企業(yè)安全督察檢查力度。2）公司經(jīng)理接匯報后，親自或責令有關人員立即向主管部門和當?shù)卣畢R報。隱患難以立即整改的，應采取防范措施。對安全生產(chǎn)存在重大隱患，企業(yè)應成立重大隱患管理小組，由法人代表負責，履行以下職責；1）掌握重大事故隱患情況，分析發(fā)生事故的可能性，負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理；2）制定應急計劃，并將應急計劃報上級主管部門及人民政府備案； 3）進行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處理措施，組織救援設備、設施、設備調配和人員疏散演習； 4）隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化； 5）保持消防器材、救護用品完好有效。因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的，追究相關人員責任。建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟綜管理。必須加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。重大隱患還要落實項目、資金和施工隊伍。重大隱患應由經(jīng)理親自進行安排布置，落實人員、物資和資金，整改結束后由經(jīng)理組織進行驗收。一般隱患在檢查過程中直接交代當班工作人員安排處理，后班帶班領導進行跟蹤復查整改效果。所有檢查記錄和驗收