【正文】 做好物質準備，保障預案的實施各部門要做好處置突發(fā)事件的應急車輛、通訊工具、滅火器材、醫(yī)藥器材、攝影器材等物質準備工作，隨時保持良好狀態(tài)備用，以應急需。 處置方法： 公司內舉行小型示威游行、起哄、圍攻領導一一各部門（車間）、職能部門負責人及有關人員立即到現(xiàn)場，包干化解，保衛(wèi)科和人力資源部密切配合，采取相應措施，對于帶頭鬧事者和幕后策劃者，采取適當方式掌握或隔離，視情況給予追究或處理； 公司內靜坐示威一一各有關方面干部和人員到場，將靜坐示威人員勸離或帶離現(xiàn)場，包干化解，帶頭或煽動者，采取適當方式，首先帶離或隔離，情節(jié)嚴重者由保衛(wèi)科或依法交公安機關處置； 公司內罷工一一部門（車間）為基礎，包干負責，平息事態(tài)，恢復正常生產秩序；依法依紀追究帶頭或煽動肇事者，嚴格按廠紀、廠規(guī)處理或依法交公安機關處理； 非法刊物、非法傳單一一采取適當方式掌握或擋獲當事人，收繳工具器材和刊物，依法交安全保衛(wèi)部或有關部門處理； 公司內非法廣播一一擋獲當事人，收繳工具器材，依法交安全保衛(wèi)部或有關部門處理； 公司內非法集會一一采取適當方式制止進行，及時掌握和追究發(fā)起人； 公司內打、砸、搶、燒一一立即旗幟鮮明地宣布：這是違法犯罪行為，同時保護大多數(shù)群眾安全，控制為首者，依法交安全保衛(wèi)部或公安機關處置； 聚眾出公司示威游行一一未出公司大門時門衛(wèi)及在場人員首先堅決阻攔，各部門、車間、各職能部門及公司處置突發(fā)事件的領導小組所有成員趕到一線勸阻疏導參與人員，重申國家游行示威法的相關規(guī)定，力求把事態(tài)控制在公司內；一旦失控，公司領導和有關部門負責人和工作人員應跟隨隊伍掌握情況，繼續(xù)勸阻，維持秩序，防止壞人混入破壞。 做好對事件處理的善后工作和跟蹤工作，要及時認真深入分析事件產生的原因，采取針對性的辦法和措施解決引發(fā)事件的各種問題和矛盾。要積極主動尋求事發(fā)所在地有關部門的配合和支持。 本著有利于事件處理的原則主動做好引導媒體輿論的工作，把損失和不良影響降低到最低程度。 公司外發(fā)生與公司有關的重大突發(fā)事件，有關人員、相關負責人和分管領導應在知道情況后立即前往事發(fā)地點，不得延誤。特殊情況下可越級上報。突發(fā)事件的處置原則和方法 處置原則： 旗幟鮮明、態(tài)度堅決、行動果斷，把事態(tài)控制在公司內，消滅在萌茅狀態(tài)； 以各部室、車間為基礎，各自包干負責管好本單位人員； 突發(fā)事件應急一級狀態(tài)：主要指情況比較緊急，重大突發(fā)事件已經或即將發(fā)生，要求各方面相關人員第一時間進入崗位，履行職責，隨時接受分配的工作任務； 突發(fā)事件應急二級狀態(tài)：主要指各個敏感時期和各種影響穩(wěn)定的因素、事件可能發(fā)生，要 求各方面人員做到加強值班，檢查督促，做好各項準備工作，防患于未然； 應急狀態(tài)由處置突發(fā)事件辦公室提出建議；公司處置突發(fā)事件領導小組組長批準即發(fā)布實行。 安全保衛(wèi)部： 加強管理，嚴格門衛(wèi)、保衛(wèi)制度。 保證應急車輛隨時調用。無論何時，一旦發(fā)現(xiàn)公司網上的有害信息立即進行備份、刪除，并及時報告公司兩辦和安全保衛(wèi)部。 掌握敵情動態(tài)，若發(fā)現(xiàn)有反動宣傳、心戰(zhàn)品，及時交黨辦或公司保衛(wèi)部，再由保衛(wèi)部按程序上報公安、國安部門處理； 與員工相關的事態(tài)平息后，認真負責作好善后工作； 企業(yè)管理部信息中心要切實做好公司內部網的日常安全維護工作，加強對公司網的監(jiān)控，及時收集、分析、處理網上信息，并報有關領導；要指派專人實施24小時網絡監(jiān)控，并及時向上級部門匯報網絡信息動態(tài)；在公司網受到敵對勢力的破壞性攻擊或上級部門提出明確要求以及其他確有必要的“特殊時 期”。 公司辦公室： 負責組織全司綜合值班； 負責匯總各方面的情況、信息，統(tǒng)一上報下達； 負責對器材、物資的準備調用和上級來人的接待；。 組織公司有關部門配合公安機關對公開練功、外出滋事、進京上訪等“法輪功”違法人員，依法采取相應緊急措施。、工會： 組織各部門的政治穩(wěn)定工作及突發(fā)事件的處置； 確保宣傳輿論陣地的政治安全，確保公司廣播站、公司網、司報等的正確宣傳輿論導向； 及時準確地把中央、省、市和公司黨委、行政決定和指示傳達到群眾中，形成正確的輿論導向； 根據(jù)不同事件的類型和上級的指示，負責來司采訪者的接待或勸阻； 保證提供有針對性的宣傳材料，機動靈活的宣傳工具和器材；主動與新聞媒體聯(lián)絡，堅持正面報導公司的情況，防止誤導。，辦公室主任由分管安全工作的公司領導擔任，成員由黨群工會、安全保衛(wèi)部、人力資源部、后勤保障部、倉儲運輸部、企業(yè)管理部、公司辦公室、動力設備部、各車間等部門負責人組成。適用范圍本預案僅適用本公司組織領導為加強對處置突發(fā)事件的領導，公司成立處置突發(fā)事件的領導小組，由公司領導及相關部門負責人組成。但是，隨著國際國內形勢的發(fā)展變化，一方面，我國在物質文明、精神文明和政治文明建設等各個方面都取得了巨大的成就，另一方面，由于各種原因，還存在著不少容易引起不穩(wěn)定的因素。我司高度重視穩(wěn)定工作，以預防為主，防治結合，突出重點，狠抓落實，妥善處理了偶發(fā)的外安全事故，保證了公司正常的生產和工作秩序，維護了社會的穩(wěn)定。公安人員趕到現(xiàn)場后，押運隊長要指揮所屬人員積極配合抓捕犯罪嫌疑人，封鎖現(xiàn)場，搶救傷員，提供證據(jù)，協(xié)助公安機關破案。押運員在犯罪嫌疑人首次攻擊時受傷，應就地臥倒，利用手中武器頑強地向犯罪嫌疑人射擊，阻止其接近運鈔車，保證押運目標安全。清除路障的押運員迅速搶占有利地形或就地臥倒，立即鳴槍示警。當發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人欲乘機搶劫運鈔車時，坐在副駕駛位置上的押運員立即向“110”報警。具體采取以下方法處置：當押運小隊在行駛過程中遇有路障無法通過時，運鈔車應在距離路障約20米處停車，押運人員不準下車，嚴密觀察周圍有無異常情況。通常情況下，運鈔車在路障前適當位置停車，由護衛(wèi)車上押運人員排除路障。公安人員趕到現(xiàn)場后，押運隊長要指揮押運人員積極配合抓捕犯罪嫌疑人，封鎖現(xiàn)場，搶救傷員，提供證據(jù)，協(xié)助公安機關破案。在運鈔車上擔任警戒任務的押運員報警后，應迅速利用射擊孔向接近運鈔車的犯罪嫌疑人進行射擊，堅決阻止其接近運鈔車。如犯罪嫌疑人繼續(xù)犯罪，應首先消滅對運鈔車威脅最大的犯罪嫌疑人。同時按下運鈔車上的報警裝置，并打開警報器向公司指揮中心報警。要時刻保持警惕，觀察運鈔車周圍的情況，隨時做好應付突發(fā)事件準備。運鈔車上2名押運員不準下車。押運隊長立即組織押運員消滅對運鈔車威脅最大犯罪嫌疑人，確保押運目標安全。當公安人員趕到現(xiàn)場后，押運小隊要積極配合抓捕犯罪嫌疑人，送傷員到醫(yī)院救治，保護現(xiàn)場，提供證據(jù)，協(xié)助公安機關破案。在放（收）款現(xiàn)場擔任警戒任務的押運員，在犯罪嫌疑人的首次襲擊中受傷時，應迅速就地臥倒，利用手中武器頑強地向犯罪嫌疑人射擊，堅決阻止其搶劫行為。在運鈔車上擔任警戒任務的押運員利用運鈔車做掩護，協(xié)助控制大門任務的押運員阻止犯罪嫌疑人繼續(xù)進入現(xiàn)場。在放（收）款現(xiàn)場擔任控制大門任務的押運員，利用有利位置以火力控制門口，阻止后續(xù)犯罪嫌疑人從大門進入放（收）款現(xiàn)場。當犯罪嫌疑人實施搶劫時，駕駛員（押運隊長）應立即向“110”報警，同時按下運鈔車上報警裝置打開警報器。押運員要英勇頑強，不怕犧牲，迅速利用運鈔車和其它有利地物作掩體或就地臥倒消滅犯罪嫌疑人，確保押運目標安全。報警后交警到現(xiàn)場時，押運隊長和事故車輛駕駛員要積極配合處理善后工作。事故車輛是護衛(wèi)車時，應派人乘出租車或攔截其它車輛將傷者迅速送附近醫(yī)院救治。駕駛員應迅速下車檢查受傷人員情況。無法和解時，要迅速向勤務部、車管部報告，按領導的指令執(zhí)行。118押運隊長安排完警戒人員后，與事故車輛駕駛員一起處理交通事故。無論事故車輛是運鈔車，還是護衛(wèi)車，運鈔車上的押運員均不下車，在運鈔車上觀察警戒。具體處置方法是：當車輛發(fā)生交通事故時，駕駛員應立即向押運隊長報告，并下車按公司的有關規(guī)定處理。押運隊長視情況進行處置，并及時報勤務部、車管部。當故障車輛無法修復時，押運隊長要及時向勤務部、車管部和指揮中心報告，按領導的指令執(zhí)行。押運隊長指揮護衛(wèi)車押運員站位警戒。爾后，組織駕駛員積極搶修車輛。具體處置方法是：當車輛因機械故障或其它原