【正文】 ，落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，加強現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理，落實現(xiàn)場文明施工工作。建立施工日志，做好施工中檢查和檢驗狀態(tài)的記錄。對工程的施工進度、安全生產(chǎn)負責。、培訓計劃。，協(xié)助物資供應(yīng)部門做好材料、設(shè)備、附件的選型、訂貨工作。、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗、實驗工作。參加各工序的檢驗和工程驗收。、質(zhì)量控制計劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標準及上級制定的規(guī)章制定、措施。十、對不按圖紙施工，違反施工作業(yè)指導書，忽視質(zhì)量、野蠻施工、違章作業(yè)等現(xiàn)象，有權(quán)制止和糾正。八、參加施工項目的自檢、互檢及專檢、交接工作。六、正確填寫各項原始施工記錄、隱蔽工程記錄、工程日志等。五、對照現(xiàn)場實際，認真核對施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正并向工程部反映，未得到批準不得擅自改變施工圖紙和技術(shù)標準。三、負責施工測量工作。第十五條 作業(yè)隊技術(shù)員崗位職責一、行政上受作業(yè)隊隊長領(lǐng)導，業(yè)務(wù)上受項目部工程管理部的監(jiān)督、檢查和指導，對全作業(yè)隊施工技術(shù)工作負全面責任。設(shè)計變更應(yīng)及時進行交底。八、及時向上級主管部門和領(lǐng)導反映自身無權(quán)決定、難以解決的施工技術(shù)問題。六、根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，分階段負責編制并下發(fā)施工作業(yè)指導書或施工技術(shù)標準。組織作業(yè)隊、班組技術(shù)員進行施工測量。三、根據(jù)設(shè)計文件和施工圖紙，負責提報施工材料計劃以及由設(shè)計變更引發(fā)的物資調(diào)整申請計劃，同時負責審核作業(yè)隊提報的用料計劃。負責作業(yè)隊、班組的施工業(yè)務(wù)指導和技術(shù)培訓。九、參加工程項目的初驗、復驗工作并對驗收中提出的缺陷制定相應(yīng)技術(shù)措施。八、組織對新技術(shù)的科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動。六、認真執(zhí)行有關(guān)工法和施工工藝標準，組織技術(shù)人員和有經(jīng)驗的工人進行開發(fā)新項目的施工工藝，并開展技術(shù)革新和合理化建議活動；針對施工項目，經(jīng)常組織技術(shù)人員和職工進行業(yè)務(wù)知識、施工操作技能的培訓，不斷提高施工技術(shù)水平。四、掌握物資到達情況，參加主要設(shè)備、材料的檢驗、檢測和鑒定工作，對不符合設(shè)計要求的產(chǎn)品有權(quán)制止使用。二、負責質(zhì)量認證程序文件在工程部的有效運行。第十三條 項目部工程管理部部長崗位職責一、接受項目部總工領(lǐng)導，在符合設(shè)計文件、施工規(guī)范、上級文件以及保證安全和質(zhì)量的前提下，具有施工技術(shù)決定權(quán)。七、編寫工程中實施性的試驗、調(diào)試、開通、過渡方案。五、負責制定采用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導書，解決處理施工中遇到的主要技術(shù)問題。三、組織施工設(shè)計文件和圖紙的審核，并作好技術(shù)交底和指導實施工作。第十二條 項目部工程管理部職責一、負責施工技術(shù)管理工作，對本管段施工技術(shù)負全面責任。六、組織檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收工作。四、保證施組的順利實施，配合項目經(jīng)理實現(xiàn)工期、效益目標及保證生產(chǎn)計劃的落實。二、負責組織施工調(diào)查，編制實施性施工組織設(shè)計，對施組的完整性負責。十、參與責任成本核算工作，簽署已完工程的質(zhì)量、數(shù)量及意見，會同指揮部其他各部門作好責任成本清算工作。參加工程驗收交接。七、及時向建設(shè)單位主管部門和設(shè)計單位反映自身無權(quán)決定、難以解決的施工技術(shù)問題和設(shè)計變更問題并提出建議，在取得書面（電話通知應(yīng)有記錄）同意后方可實施。五、掌握各項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；提出階段性施工安排建議。三、根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，分階段負責編制并下發(fā)施工作業(yè)指導書或施工技術(shù)標準。負責對項目部技術(shù)管理和施工業(yè)務(wù)進行指導、檢查和監(jiān)督。第十條 指揮部專業(yè)工程師職責：一、接受工程管理部部長領(lǐng)導，負責本專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。八、負責向集團公司工程部匯報生產(chǎn)情況，按時上報調(diào)度報表和調(diào)度分析資料。六、參與對新技術(shù)的科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動。四、在副指揮長或總工主持下，參加安全和質(zhì)量的檢查；參與施工質(zhì)量事故及安全事故的處理；對工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進措施。二、負責質(zhì)量認證程序文件在工程部的有效運行。第九條 指揮部工程部部長崗位職責一、接受指揮部總工領(lǐng)導，在符合設(shè)計文件、施工規(guī)范、上級文件以及保證安全和質(zhì)量的前提下，具有施工技術(shù)決定權(quán)。十二、參加工程驗收、開通、交付工作。十、認真執(zhí)行鐵建[1997]125號《變更設(shè)計管理辦法》和鐵建設(shè)[2003]140號《關(guān)于調(diào)整國家鐵路大中型建設(shè)項目變更設(shè)計管理工作程序和分工的通知》，做好設(shè)計變更的審查工作。組織各專業(yè)編寫工程技術(shù)總結(jié)。七、監(jiān)督檢查工程所需設(shè)備材料的檢測和試驗工作。配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作。四、負責本工程調(diào)度和施工生產(chǎn)信息的收集、整理工作；審核項目部提報的月、季度、施工計劃和施工要點計劃，匯總編制施工封鎖要點計劃。參加工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。二、負責組織本項目工程設(shè)計文件的復核，審查各項目部《施工調(diào)查報告》，在總工程師領(lǐng)導下匯總編制《實施性施工組織設(shè)計》，統(tǒng)一全線各專業(yè)技術(shù)標準。第八條 指揮部工程管理部職責一、貫徹公司QES管理體系，負責本部門QES管理體系的運行。六、負責組織質(zhì)量事故的調(diào)查和分析處理。四、組織研究制定重大施工方案，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的技術(shù)難題。組織各級技術(shù)交底工作。二、全面負責工程的施工技術(shù)，組織編制指導性施工組織設(shè)計和施工調(diào)查；負責組織施工圖紙、設(shè)計文件的會審工作，提出審查、改善設(shè)計建議；審定重大關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導書，制定技術(shù)管理標準并組織實施，監(jiān)督檢查。（五）發(fā)生工程質(zhì)量事故、隱蔽工程有重大缺陷不及時報告的。（三）對分包隊伍管理失控、以包代管者或包而不管者。第六條 責任追究項目部有下列情形之一的，由指揮部追究責任：（一）人員未兌現(xiàn)施組承諾，經(jīng)指揮部批評無效者。（二）不履行職責，造成質(zhì)量、安全隱患的。7．有權(quán)要求上級單位提供成本分析需要的數(shù)據(jù)。5．有權(quán)要求上級單位進行技術(shù)交底或補充技術(shù)交底。3．有權(quán)拒絕使用不合格的材