質(zhì)量月活動總結(jié)及擴(kuò)展資料(參考版)
2024-10-06 23:17本頁面
【正文】 項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)項目部、以及公司的形象。例如：利用鐵皮粘貼模板拼縫節(jié)約成本；梁陰角模板穿鐵線加固；樓梯采用預(yù)制塊代替鋼筋頭等；三、今后質(zhì)量工作展望“2015年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。通過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。二、開展“質(zhì)量月”所取的成效質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，推行全員管理的質(zhì)量方針。4）開展以“五防”為重點的專項質(zhì)量自查自糾活動。3）開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。1）對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。項目部積極響應(yīng)分公司發(fā)起的，標(biāo)化示范工程及創(chuàng)魯班獎項目的現(xiàn)場實地觀摩交流學(xué)習(xí)活動。專項學(xué)習(xí)，攻關(guān)質(zhì)量通病。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2015年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。一、活動內(nèi)容精心策劃，組織落實。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部希望通過此次質(zhì)量月活動，在某些方面得到一些改進(jìn)，努力尋找出一些不足之處，繼續(xù)努力以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，在核電市場樹立更加光輝的企業(yè)形象。對于檢查出來的問題立即在現(xiàn)場及周例會上提出，立即要求整改。于9月24日項目部針對質(zhì)量月活動方案召開一次專項質(zhì)量大檢查活動。五、抓重點，開展專項質(zhì)量檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。在班組中開展一次建言獻(xiàn)策、一次崗位實踐、一次質(zhì)量事故案例活動，通過實踐活動，通過各項班組活動提升項目部質(zhì)量管理水平。主要開展如下活動：施工崗位張貼各項操作規(guī)程，施工作業(yè)嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，從各個環(huán)節(jié)保證質(zhì)量。力爭通過質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握質(zhì)量管理基本知識，明白質(zhì)量是施工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪一個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量，對大家在今后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。9月20日，參加核電廠組織的質(zhì)量交流會，學(xué)習(xí)落實各項會議要求。9月12日組織項目部職工學(xué)習(xí)核電廠及公司質(zhì)量管理體系相關(guān)文件。二、組織開展、參加相關(guān)會議及質(zhì)量培訓(xùn)教育組織新進(jìn)人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)對每一名新進(jìn)場人員進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識外，還將結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴(yán)格按照工藝要求施工，混凝土表觀質(zhì)量及平整度，精確測量放樣，精細(xì)施工，確保各項施工精度符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。9月10日在項目部施工現(xiàn)場及現(xiàn)場辦公區(qū)張貼質(zhì)量月活動主題橫幅。9月6日項目部組織召開質(zhì)量月活動動員會，傳達(dá)質(zhì)量月活動精神，并至落實活動要求。工程資料方面：①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復(fù)試報告，變更手續(xù)及程序不符要求；②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全，不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告、耐候性試驗報告和生產(chǎn)廠家供應(yīng)商提供的質(zhì)保書等；③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目、參數(shù)不全，如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗；信息化建設(shè)（二）、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)人員配制和制度建設(shè)情況：設(shè)備和設(shè)施情況：原材
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