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正文內(nèi)容

質(zhì)量月演講稿定稿(參考版)

2024-10-06 22:58本頁面
  

【正文】 記得20xx年那時候,代碼應(yīng)用沒有現(xiàn)在廣泛,我們經(jīng)常深入一些部門和單位辦證。經(jīng)過這件事后,我們引以為戒,多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉,我們像愛護(hù)自己的眼珠子一樣,愛護(hù)我們質(zhì)監(jiān)部門的形象。于是,當(dāng)場與我們的工作人員發(fā)生爭執(zhí),引來了一群人圍觀。一次由于我們工作人員的疏忽,將一家事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)類型誤報(bào)為企業(yè)非法人,該單位找到我所要求進(jìn)行變更,并認(rèn)為這不是他們的責(zé)任,不愿意承擔(dān)換證費(fèi)用,我們的工作人員說這事要找領(lǐng)導(dǎo)。為了宏源的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起宏源的明天!質(zhì)量月演講稿8大家都知道,信息所是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)代碼和商品條碼工作的事業(yè)單位,是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對外的一個窗口,我們的一言一行,關(guān)系到質(zhì)監(jiān)部門的行業(yè)形象,可以說在這里工作的同事,最大的感受就是:服務(wù)——質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的生命線。質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們安裝的機(jī)組精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們的手中。就算三鹿以后生產(chǎn)的都是合格的產(chǎn)品,人們心中的陰影會不會米滅呢?企業(yè)倒了,我門也就失業(yè)了。但現(xiàn)在一個崗位的疏忽和輕視使三鹿企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。三鹿的品牌,也是名牌,以獲得大家的青睞,最根本的是以前的產(chǎn)品是良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量來立足的。每個員工不希望我門的企業(yè)成為不贏利的企業(yè)。不能把人民的生命安危視為兒戲。 并且需要每一個人都要有主人翁意識,對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個方面去控制,鼓勵持續(xù)改進(jìn),不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。人一直是排在一大因素的最前面,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。食品和藥品,都是關(guān)系人民生命安全的重要物品,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的根本,如何把好“質(zhì)量關(guān)”,如何崩緊質(zhì)量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。此外,回顧性的調(diào)查發(fā)現(xiàn)有3例死亡病例,其中甘肅省有2名,浙江有1名,不包括在我剛才提到的6244名診斷病例之中。5%?,F(xiàn)仍留院觀察治療患兒有1327人。各地報(bào)告臨床診斷患兒一共有6244例。我相信,如此重視企業(yè)質(zhì)量管理的xxxx集團(tuán)一定會比同行業(yè)的對手門更進(jìn)一步,成為橡膠制品行業(yè)中的佼佼者,走向誰于爭鋒的舞臺之顛,領(lǐng)跑于全球行業(yè)前列?。课以缸鰔xxx質(zhì)量檢驗(yàn)最純凈的一滴水,升華企業(yè)品質(zhì)的海洋,為xxxx的品質(zhì)的不斷提升,為客戶的100%滿意,奠定更堅(jiān)實(shí)的基石!質(zhì)量月演講稿7從三鹿談質(zhì)量從20xx年9月12日至17日8時,xx奶粉庫存2176噸,召回產(chǎn)品8218噸。使xxxx成長的每一步,都擁有我的一臂之力。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì),對客戶產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)化,對其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產(chǎn)品更加滿意更加認(rèn)同了,客戶也必將對xxxx集團(tuán)的卓越提升更加認(rèn)同。優(yōu)質(zhì),在我們大家每一道工序的認(rèn)真負(fù)責(zé)下,在我們從領(lǐng)導(dǎo)至基層員工,全心全意更對自己更高要求的奉獻(xiàn)下,一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設(shè)想。在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的規(guī)范,可以使成品在未經(jīng)檢驗(yàn)時就達(dá)到更高品質(zhì)?,F(xiàn)在,讓我為“創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量”,為xxxx質(zhì)量管理的又一次飛躍奉獻(xiàn)自己的心聲吧!在實(shí)際生產(chǎn)質(zhì)量管理中,想追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量,首當(dāng)其沖就是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。也在這些年里,不斷完善著,不斷進(jìn)取著,更在不斷創(chuàng)新著!在這完善、進(jìn)取和創(chuàng)新中,領(lǐng)導(dǎo)人們付出著辛勤與汗水。引申而言,重點(diǎn)就在于企業(yè)質(zhì)量管理!十九年的風(fēng)雨兼程,讓xxxx從呱呱墜地的孩童,成長為頑強(qiáng)拼搏的美少年。不過隨著社會的發(fā)展和科技的不斷更新,顧客對產(chǎn)品的要求越來越高,使我們質(zhì)量管理的有效提升也要由被動跟進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆M(jìn)取并高效率成長。質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素,如同空氣和水是生命存在的要素一樣,質(zhì)量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展。讓世界的每個角落都回蕩著對xxxx品質(zhì)認(rèn)同的呼聲???市場經(jīng)濟(jì)的三大要素是:質(zhì)量、價格、交貨期。我作為xxxx大家庭中的一員,一直因這個家而引以為傲!?像xxxx這個家一樣,作為公司的一份子,我也在這里得到了很多,與xxxx一起不斷成長。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機(jī)遇自然就來了。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識學(xué)到了,該掌握的技能掌握了,在日復(fù)一日的`重復(fù)勞動中,我們是否還能保持最初的那份工作熱情?能否持之以恒地,以高度的責(zé)任感,將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?我們能否從看似平淡無奇的勞動中實(shí)現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,就是“要做事、先做人”。質(zhì)量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人 當(dāng)我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好我該怎么做?1 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng):多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉2 不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事,必先利其器”。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個國家不愿繁榮昌盛。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機(jī)遇自然就來了。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識學(xué)到了,該掌握的技能掌握了,在日復(fù)一日的重復(fù)勞動中,我們是否還能保持最初的那份工作熱情?能否持之以恒地,以高度的責(zé)任感,將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?我們能否從看似平淡無奇的勞動中實(shí)現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,就是“要做事、先做人”。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事,必先利其器”。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。質(zhì)量月演講稿4各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:大家晚上好,感謝大家的到來!在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠(yuǎn),全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時,我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。車間。我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。尤其作為我們一線員工,如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。企業(yè),一切取決于人的努力?!蠹也怀Uf“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。自行車需要講質(zhì)量,飛機(jī)需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。質(zhì)量月演講稿3各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:您們好!質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命。我公司設(shè)備管理規(guī)定、制度,隨著公司三項(xiàng)制度改革的推進(jìn),有些條款將需要不斷完善和補(bǔ)充,通過市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,有些內(nèi)容已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理模式,要隨著設(shè)備管理理念的變化逐步提高我們設(shè)備管理能力。實(shí)施設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測維修,可使設(shè)備維修工作有充分的主動性,修前有充分的時間做好各項(xiàng)工器具及人員調(diào)配準(zhǔn)備,并能與生產(chǎn)計(jì)劃很好的協(xié)調(diào)安排。計(jì)劃維修要與設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段有機(jī)地結(jié)合起來,其設(shè)備維修方式又可分為事后維修、定期維修、機(jī)會維修、無維修設(shè)計(jì)和狀態(tài)監(jiān)測維修等五種基本方式。我公司要建立設(shè)備備品配件的儲備定額,使庫存?zhèn)淦放浼W(wǎng)絡(luò)化、微機(jī)化,并做到任何一生產(chǎn)單位需要某種型號規(guī)格、數(shù)量備件,可直接從庫存?zhèn)浼W(wǎng)絡(luò)信息查找及選定調(diào)出。由設(shè)備租賃、維修、技術(shù)咨詢、閑置設(shè)備調(diào)劑和備品配件市場組成的設(shè)備要素市場,是我國設(shè)備管理社會化和市場化發(fā)展趨勢?!叭胧篮蟆笔袌龌M(jìn)程加快及國外先進(jìn)設(shè)備管理理念和管理模式將從軟硬件兩方面來影響未來我國設(shè)備管理的模式。只有生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備維修管理密切配合,才能圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù);只有把生產(chǎn)與設(shè)備維修、保養(yǎng)管理從系統(tǒng)工程的角度組織起來,使他們密切配合,才能更加合理安排近期與長遠(yuǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工程的任務(wù)雖然是很明確的,但是,實(shí)施起來確有很大困難。為此,設(shè)備維修工程也可以認(rèn)為是設(shè)備裝置在一定的時間內(nèi),以一定的運(yùn)轉(zhuǎn)率連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的條件前提下,對它進(jìn)行的維修保養(yǎng)和部件、零件的更換、修理、改造等工程總和,設(shè)備投入運(yùn)行后的管理,實(shí)際上就是設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工程。企業(yè)對設(shè)備的39。設(shè)備管理是以設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以設(shè)備時間、空間全系統(tǒng)為載體,還要進(jìn)一步建立一整套企業(yè)員工參與設(shè)備維修保養(yǎng)體制。做好設(shè)備管理工作,不僅是設(shè)備管理人員、維修人員的工作,而且應(yīng)該是我公司所有工藝操作人員都要重視的一項(xiàng)工作,工藝操作人員要做到“四懂三會”才能上崗操作,嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作、控制設(shè)備,把生產(chǎn)線每一道工藝流程工藝參數(shù)控制到本崗位工序質(zhì)量要求,并且只有認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備交接班記錄,才能為設(shè)備運(yùn)行狀況積累可靠的原始記錄;只有認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,做好設(shè)備自身衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作,才能使設(shè)備在良好的工作環(huán)境中安全長周期運(yùn)行,才能使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。作為我公司設(shè)備管理人員,不但要做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,還要具備能夠解決設(shè)備運(yùn)行、維修過程中遇到技術(shù)難題的能力。為此,嚴(yán)密完整的設(shè)備基礎(chǔ)管理質(zhì)量,是推動設(shè)備管理體系現(xiàn)代化的基本條件,按照行業(yè)的不同特點(diǎn)和實(shí)際情況,不僅要從設(shè)備管理的原始記錄、規(guī)定、定額、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)檔案、維修質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等諸多方面提出具體要求,還要大力推進(jìn)設(shè)備綜合管理質(zhì)量,使設(shè)備綜合管理遵循“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家”的方針,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理的手段和方法。它深刻闡明了社會生產(chǎn)力與勞動手段、生產(chǎn)與維修的辨證關(guān)系,生動而形象地揭示了設(shè)備管理和設(shè)備維修在推動和大力發(fā)展生產(chǎn)力所起的重要作用。每位員工應(yīng)盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作,從進(jìn)廠原料的預(yù)均化監(jiān)督、石灰石取料和配料站下料的穩(wěn)定,到磨機(jī)穩(wěn)定高產(chǎn)運(yùn)行,及所有設(shè)備的運(yùn)行良好及防堵,只有我們認(rèn)真做好了每一步工作,出自我們工段的生料質(zhì)量才會無可挑剔,給我們的下一道工序產(chǎn)品的生產(chǎn)做出最充足的保障。生料產(chǎn)品的質(zhì)量把握在我們每一位原料工段的員工手中,生料質(zhì)量的保證需要我們共同努力。質(zhì)量意識不是一天兩天的事,是要每一位員工長遠(yuǎn)銘記的箴言,是一個準(zhǔn)則,是一份忠誠,是一種責(zé)任,是為我們的企業(yè)謀得長遠(yuǎn)發(fā)展,把我們的品牌打造成知名品牌的義務(wù)。作為原料工段的我們,不應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量控制決定于燒成工段的`心態(tài),而應(yīng)有生料質(zhì)量是水泥質(zhì)量的關(guān)鍵的心態(tài)。我們的產(chǎn)品——水泥的性能和質(zhì)量取決于熟料的礦物組成,而熟料的礦物組成取決于熟料的成分,熟料的成分又與生料的成分密切相關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量意識則是企業(yè)生命的靈魂,質(zhì)量更是企業(yè)打造知名品牌的基石。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,還是工作質(zhì)量,歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。我們應(yīng)從這兩個企業(yè)的成敗吸取經(jīng)驗(yàn),使我們的企業(yè)立于不敗之地。而海爾正是由于注重產(chǎn)品質(zhì)量、重視職工質(zhì)量意識才發(fā)展到今天的海爾品牌,最能體現(xiàn)海爾注重質(zhì)量的莫過于1985年,海爾集團(tuán)總裁毅然決定,將76臺存在一定質(zhì)量問題的冰箱,由責(zé)任者親自用大錘砸毀。說的不僅是要求管理努力,更要求著每一位企業(yè)員工的努力,正是因?yàn)槿说呐υ谄髽I(yè)中起到的至關(guān)作用,才會有了三鹿和海爾兩個企業(yè)的對比,三鹿——國內(nèi)知名品牌奶粉,依托于以前生產(chǎn)的產(chǎn)品良好、過硬、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,獲得無數(shù)消費(fèi)者的青睞,而卻因?yàn)楹惹璋樊a(chǎn)品,自毀長城、自斷后路,更對多少孩子造成了傷害,這份陰影在消費(fèi)者心中將難以泯滅。質(zhì)量不僅是立業(yè)之本、創(chuàng)造知名品牌的基石,更是萬千信賴水泥產(chǎn)品消費(fèi)者的生命。打造xxxx品牌,質(zhì)量是先決條件,質(zhì)量是企業(yè)走向世界的xxxx張明信片。前四屆的成功經(jīng)驗(yàn)和累累碩果為舉辦好本屆花博會奠定了良好的基礎(chǔ),上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和社會各界的支持為辦好本屆花博會提供了有力的保障,希望本屆花博會的籌備者和建設(shè)者們在接下來的30天時間里更加努力的工作,抓緊施工,認(rèn)真籌備,保質(zhì)保量完成第五屆花博會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情迎接第五屆花博會的勝利開幕!第四篇:質(zhì)量月演講稿質(zhì)量月演講稿1“世界水泥看中國,中國水泥看”不僅言說著人的驕傲,更承載著國家對我們的期望。打造中國的東南花都,實(shí)現(xiàn)漳州與臺灣在科研開發(fā)、文化交流、成果互相轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域的更上一層樓,實(shí)現(xiàn)漳州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的無縫鏈接,實(shí)現(xiàn)漳州整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力向更高的目標(biāo)和階段邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)漳州在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)不斷升級,經(jīng)濟(jì)水平不斷提高?;ú呐e辦不僅要成為海峽兩岸及省內(nèi)外經(jīng)貿(mào)往來、文化交流、招商引資的盛會,也要成為帶動漳州會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展和相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場化經(jīng)營的先導(dǎo),更要成為漳州全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略部署的有機(jī)組成部分。屆時各種奇花異卉和常青之樹將把美麗的花博園裝點(diǎn)得更加流光溢彩、絢麗繽紛,高水準(zhǔn)的文藝演出和各種文化活動將把這次盛會推向高潮,美食文化廣場、濱溪茶文化走廊等招商項(xiàng)目的運(yùn)營將成為本屆花博會的又一新亮點(diǎn)!“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”是黨中央在深化改革、擴(kuò)大開放的關(guān)鍵階段和全面建設(shè)小康社會的社會主義建設(shè)新時期向全黨、全國人民提出的號召,也是指引我們各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的方針戰(zhàn)略。在這一精神的指引下,本屆花博會籌委會積極組織,認(rèn)真籌備,大膽創(chuàng)新,努力探索,在認(rèn)真總結(jié)前四屆辦展經(jīng)驗(yàn)和成果的基礎(chǔ)上,積極吸取和借鑒國內(nèi)外同行先進(jìn)的辦展經(jīng)驗(yàn),結(jié)
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