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正文內(nèi)容

董事長會議發(fā)言稿(參考版)

2024-10-06 22:28本頁面
  

【正文】 我們?nèi)w紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷,希望通過辛勤耕耘和不懈努力,最終將紅豆打造成為中國第一文化品牌和跨國百年企業(yè)。同時(shí),我們將繼續(xù)以誠信和分享的文化加強(qiáng)與包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商等在內(nèi)的各相關(guān)方的合作,以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。借此機(jī)會,我也要對紅豆羽絨服也提幾點(diǎn)要求:一,始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)平價(jià)的紅豆品牌定位,目標(biāo)市場定位為大眾消費(fèi)人群,要有使命感;二,始終堅(jiān)持以市場和顧客為導(dǎo)向,要以滿足市場和顧客需求制定產(chǎn)品、價(jià)格和促銷等經(jīng)營策略;三,積極探索更加高效共贏的價(jià)值鏈交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式,以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式。從長遠(yuǎn)計(jì),我們不斷創(chuàng)新和升級商業(yè)模式:我們加強(qiáng)對渠道和終端的服務(wù)支持和建設(shè)力度,加速實(shí)現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商”角色轉(zhuǎn)型;我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式;我們整合內(nèi)部資源,探索開設(shè)囊括男裝、女裝、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店,為消費(fèi)者提供便捷的一站式購物服務(wù)和體驗(yàn)??梢宰院赖卣f,紅豆走到今天,走向未來,已經(jīng)是“做贏不易,做輸更難”了。我們紅豆集團(tuán)始創(chuàng)于1957年,歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨征程和幾代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工的心血拼搏,現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè),擁有2萬多名員工,銷售收入達(dá)到400多億元 的多元化大型跨國企業(yè)集團(tuán)。借船渡海登上或加入一個(gè)成功的系統(tǒng),只要你不下船,就可以達(dá)到理想的彼岸。有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),都可能讓你前功盡棄。我有信心和集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)和員工一道,廣泛的采納大家的建議以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、為集團(tuán)奪取成績而努力奮斗。培養(yǎng)良好的協(xié)調(diào)能力和整合資源的能力,以完整的系統(tǒng)觀念和全面的經(jīng)營理念,促進(jìn)集團(tuán)工作的順利進(jìn)行和落實(shí)。在任職中,充分培養(yǎng)自己敏銳的分析預(yù)測能力,保持靈活的頭腦、思路清晰,堅(jiān)定成功的決心,排除一切因素,激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力及工作激情,有效的組織團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)既定目標(biāo)。只有這樣才能有更多的人信賴,讓企業(yè)成為一個(gè)誠信的企業(yè)。誠信是企業(yè)的生命線,要堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的方向,注重長遠(yuǎn)的利益,堅(jiān)決抵制各種的誘惑。樹立信譽(yù);要牢牢的記住,信譽(yù)就是企業(yè)的口碑,信譽(yù)對企業(yè)而言是一筆無形的資產(chǎn),是立業(yè)之本。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;做為執(zhí)行董事長、我要起帶頭作用,要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,絕不找借口,不推卸責(zé)任,自己手中有多大的權(quán)力,就要承擔(dān)多大的責(zé)任。只有團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員做到協(xié)同作戰(zhàn),密切配合,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),才會產(chǎn)生良好的效果。因此,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工面對工作時(shí),始終嚴(yán)格要求自己。上級全力以赴地投入工作的行動,就是對下級最好的引導(dǎo)。不想讓別人做的,自己堅(jiān)決不做。要嚴(yán)格的要求自己、做好每一項(xiàng)工作,講求效率和效益,要以高尚的職業(yè)道德來約束自己,要重視集體的利益凌駕于個(gè)人利益之上的原則,不因公肥私,不謀私利,不循私情,在日常工作中,要把個(gè)人利益拋開,顧全集體的利益。我很高興今后和大家在一起工作,我愿與大家同舟共濟(jì)、共創(chuàng)企業(yè)輝煌。最后,希望合作社的全體成員及工作人員要振奮精神、開拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)做好合作社工作的榮譽(yù)感、使命感,以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,真正發(fā)揮好合作社為群眾增收、致富的作用,推動我村和諧發(fā)展,開創(chuàng)合作社工作的新局面。總之,在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村委會的支持下,在全體合作社成員的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)經(jīng)營班子及合作社全體成員,把本村合作社做大,做強(qiáng),力爭提前實(shí)現(xiàn)盈利創(chuàng)收。比如:合作社內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。目前時(shí)間已過半,下半年的工作任務(wù)很重,截止2014年年底,我們要完成合作社項(xiàng)目用地的土地流轉(zhuǎn)工作、項(xiàng)目報(bào)建工作等,為下一步施工土建工作做好準(zhǔn)備,確保年底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全部定案。在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持科學(xué)管理、以技術(shù)求發(fā)展,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)合作社技術(shù)實(shí)力,在金石產(chǎn)業(yè)園率先形成競爭優(yōu)勢。在市場開發(fā)工作方面:在政府的支持、領(lǐng)導(dǎo)下,合作社必將取得良好的發(fā)展。作為合作社理事長,我代表合作社全體工作人員向大家表態(tài):擔(dān)任理事長期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭一次把事做好。合作社的存亡與我們?nèi)w社員的利益息息相關(guān),我真誠的希望大家齊心協(xié)力,關(guān)心合作社的成長、遵守合作社的章程、所有社員都能飽含熱情地為合作社的建設(shè)添磚加瓦,一起辦好屬于我們自己的合作社,讓全體社員都能持續(xù)地享受合作社所帶來的各種利益和好處。讓我們一起努力,開創(chuàng)我們的事業(yè)?,F(xiàn)在我們有了目標(biāo),制定了工作方針,又有了指導(dǎo)思想,下一步就是我們員工和企業(yè)實(shí)打?qū)?,硬碰硬的在?shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。學(xué)會用集體的力量,智慧的頭腦促進(jìn)事物的發(fā)展。那就是“學(xué)會用先進(jìn)的理念,科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。企業(yè)要有指導(dǎo)思想,這樣的企業(yè)才有向心力。說到發(fā)展還要考慮到一個(gè)意識形態(tài)的問題。把問題細(xì)化,把精神吃透,按這十六個(gè)字規(guī)范我們的工作。企業(yè)會根據(jù)不同的工作位置,給你們提供一個(gè)好的工作環(huán)境,會以人性化的管理去完善、去落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù),我們就必須要有一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)作為我們的支柱力量。第二,要研制完善一項(xiàng)科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。我們企業(yè)成立之初,有一個(gè)整體的宏觀目標(biāo),也是對于我本人立了一個(gè)目標(biāo)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土,今后一定能出若干優(yōu)秀的人才,不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟,我們都希望大家在這里得到歷練。企業(yè)對員工負(fù)責(zé)任,給員工搞福利、搞社保。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題,也有許多不應(yīng)有的問題。在“家里”,我們的機(jī)關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ鳎且舶l(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績提升。由于大家素質(zhì)和能力上的差異,前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。企業(yè)能否發(fā)展的好,要靠集體的力量,團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。但就因?yàn)檫@樣,才更要有負(fù)責(zé)的精神。今天開這個(gè)會的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才能得以更好的發(fā)展。像這樣的人和事,我們要提倡要表彰,更要像他們學(xué)習(xí)。還有我們的科研負(fù)責(zé)人*老師,雖然在實(shí)驗(yàn)中經(jīng)常遇到困難,但依然孜孜不倦的探索,并且在短時(shí)間內(nèi)拿出了一些成果。在駐外人員中,我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工*同志,他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中,排除層層阻礙,做出了成績,給企業(yè)代了好頭。駐外人員應(yīng)該有較深的體會,以往我們只能通過文字交流,現(xiàn)在我們可以通過多媒體遠(yuǎn)程交流,加快了工作速度,提高了信息質(zhì)量,這些對我們來講都是非常有益的?,F(xiàn)在人雖少,但我感到都是精英。在短短九個(gè)月的發(fā)展過程中,我們不單在業(yè)績上有了發(fā)展,我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長足的進(jìn)步。縱觀全國能源結(jié)構(gòu),北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū),相應(yīng)的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候,就有一個(gè)投入產(chǎn)出比的問題。北京辦事處是十多年的“老”公司,許多方面都有良好的基礎(chǔ)和有利的條件,而其它辦事處就像一張白紙,本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢!齊齊哈爾不到半年時(shí)間就有了十余萬元的銷售成績,佳木斯和海拉爾的工作也很努力。作為我們這樣一個(gè)企業(yè),一個(gè)辦事處工作的好與壞,不單單表現(xiàn)在業(yè)績上,我們應(yīng)該用辯證的方法看問題。總的說來業(yè)績雖少,成績卻也是非常卓然的。收益體現(xiàn)在業(yè)績上的提高,同時(shí)也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。我們公司經(jīng)過了幾個(gè)月的磨合期。人難免有缺點(diǎn),關(guān)鍵是要正確的看待和處理,我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā),對自己對企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西,為了我們以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)?!边@就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想。學(xué)會用科學(xué)的眼光,辨證的方法處理問題。我們在今后的工作中要時(shí)刻牢記三個(gè)“學(xué)會”。人都有自己的意識,他才能有前進(jìn)的動力。這樣才能更好的去發(fā)展。我們有了目標(biāo),就要去做,所說的一切都需要大家去付出努力,我在這還要提出我們今后工作的一個(gè)方針路線,我總結(jié)歸納了十六個(gè)字“修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個(gè)字代表了許多的方面,我們要逐一的去學(xué)習(xí),去討論。我希望大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,對自己對企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我們要打造一只團(tuán)結(jié)、智慧的團(tuán)隊(duì)。第一,我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。這樣,也不枉來“走一趟”。同樣,員工也應(yīng)該對企業(yè)負(fù)責(zé)。既然問題出現(xiàn)了,那么我們就要解決它,而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結(jié)底就是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。散漫
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