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煤礦述職報告及擴展資料(參考版)

2024-10-06 08:12本頁面
  

【正文】 (二)抓好安全工作,提高工程進度。在新的一年里,認真學習專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理水平。因此要按照回歸起點,從零開始,從更高層次加強對管理工作的認識理念和抓住重點、扎實推進、穩(wěn)步實施的工作思路。因此面對日漸緊張的工期,深感時間緊、任務重。如:便攜式瓦檢儀,多種氣體鑒定器等,急需在明年配備。隨著二期煤巷工作面的增多,我項目部也必須有專人管理井下安全,尤其對瓦斯氣體的監(jiān)管,以確保明年全年的安全。(二)我項目部管理人員不足。嚴格按照上級公司的安排部署和文件要求開展工作,堅決落實公司的的各項決策部署,認真學習深刻領會,努力提高政策水平和駕馭能力,盡可能減少管理上的失誤和工作上的被動。井建工程不僅是一項宏大的建筑工程,更是一節(jié)知識匯聚的課堂,僅憑井下采煤單一知識是遠遠不夠的,因此只有強化學習,充實提高業(yè)務水平,才能擔當起生產管理者的重任,才能為工程更好的服務。今年開工伊始就確立了抓進度、保質量,以安全保進度、以質量促進度的生產管理理念,把安全、質量、進度有機結合起來,全年共查出質量瑕疵2條,糾正違規(guī)施工3次,查處不合格工程1處,并全部得到整改。在地面,由于鏟車駕駛員睡著,翻入山溝,造成一人死亡。組織召開安全整頓會議21次,始終以管理者的標準要求自己,傾己所能保護礦工生命,認真踐行對七條規(guī)定的承諾。我項目部與施工方一起加大措施,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,針對我礦目前瓦斯涌出量較大情況,作為重中之重來抓。定期深入現場進行排查,發(fā)現問題及時落實限期整改(四)抓安全管理不動搖。礦區(qū)道路,在雨季時常被洪水沖毀,反復修復,每次洪水后都要組織人員疏通礦區(qū)泄洪渠道,清理宿舍和辦公區(qū)的排水渠,疏通礦區(qū)公路排水渠,修復被水沖斷的礦區(qū)公路,尤其鹽水溝路,距離礦區(qū)較遠,洪水后涵管有些被沖壞,還得重新買管子,維修難度較大,但每次洪水停止后,都能積極組織施工方,對道路進行及時修復。根據公安部門的要求,完成了炸藥庫的重修工作以及監(jiān)控安裝調試工作,并順利通過相關部門的驗收,按期交付使用。完成生活場地平整,平整場地70余畝,累計挖土方量在42萬方左右,并完成了防洪渠的改造,開挖防洪渠490米,開挖量在7350立方。完成了立風井C10馬頭門制作和C7馬頭門制作和加固,使二期工程得以順利進行。112 ,其中,主斜井總長1165米,去年掘進700米,今年掘進465米。今年總體目標已經實現。兩年來,按照探礦設計規(guī)劃,統(tǒng)籌布局,整體推進,使工程有了實質性進展,主斜井、副斜井正常施工,其中回風立井一期工程已經完成。根據集團公司的通知要求,我就今年的履職情況進行如下匯報,懇請領導給與批評和指正。五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現場疑難問題,及時處理現場發(fā)現的隱患,盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創(chuàng)新和科研成果轉化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的39。三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內的各項工作在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。克服,不擺架子。二是認真遵守個人重大事項報告制度。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督我十分珍惜我現在的一切。三是自覺加強業(yè)務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務技術水平。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。一年來,結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)?,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。我的職務是xx煤礦技術負責人。六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。四、在通風系統(tǒng)風量計算方面,從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。措施進行工作。三、瓦斯排放工作:20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗,禁止其他人員進入。二、礦井測風工作:一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。煤礦述職報告14尊敬的各級領導:轉眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設職責制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。圓滿完成了各項工作任務。為此,本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。作為通修隊半數以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、個性崗位,肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各戰(zhàn)線的負責人要嚴格按照措施執(zhí)行,負起職責。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環(huán)節(jié)的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現象。三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產管理。為此,我作為一隊之長,務必要自我加壓,不斷學習,開拓思路,很鉆業(yè)務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。二、拓展思路,鉆研業(yè)務,努力提高管理水平。同時利用二、五例會和班前會,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,以及有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)和政策,提高職工的業(yè)務素質和安全意識。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務管理的同時,注重政治思想的學習。謝謝大家!煤礦述職報告13一、加強學習,提高認識,認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針。以上就是我工作情況的述職報告。聯系XX公司完成了OA辦公樓網線規(guī)劃、安裝等工作。通過和XX公司的溝通,對軟件上面存在的BUG進行分析,存在的問題基本上已經解決。部分車道存在質量問題的XX進行檢測、更換。組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。督促、參加機電系統(tǒng)的維護工作。組織部門員工合理分工,成功的完成了IC卡改造過度工作。為進一步加強信息技術在高速公路聯網收費中的應用,要降低運營的成本。按照XX文件指示,組織部門人員認真的梳理了各項規(guī)章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。四、督促供電系統(tǒng)的工作的開展。拓寬稽查信息渠道。實施責任落實到人。工作經驗的積累、探討、總結。查閱技術資料,對高速公路機電設備工作原理掌握。要求我們不斷加強自身業(yè)務能力的學習。在這我似乎找到了答案:干自己認為值得的`事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現。一、思想方面工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。從無到有,從“幼稚”到漸漸“成熟”。煤礦述職報告12大家好,我是***,20xx年10月擔任機電科科長。廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。嚴格執(zhí)行區(qū)科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。四、是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發(fā)職工的工作主動性。為了扭轉這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進取精神,在區(qū)領導的引領下,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施,先后有兩名職工在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當面寫出書面檢查和停工學習。二、抓管理機制,提高工作效率。今年按照礦、區(qū)的學習安排,認真學習了“三個代表”重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展。在明年的工作中,認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領導的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。返修了過去存在的多處不合格巷道。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。尤其是20xx年121月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的`掘進任務,比上級制定的時間提前了3天。在20xx年帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。在生產工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。綜掘二隊宋xxx20xx年x月煤礦述職報告10我叫xxx,現任濟煤五礦掘進隊隊長,進入20xx年以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦領導的正確帶領下,帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保掘進任務的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。二、在每日的班前會及正常生產工作中通過學習與思想教育,努力提高員工的責任意識、危機意識、安全意識,培養(yǎng)職工對于團隊的榮辱觀與責任感,使其真正參與到班組管理與建設中來。前事不忘后事之師,總結過往的經驗教訓,不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的工作中再有所建樹。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護質量上的萬無一失,對于重復出現的39。三、嚴抓工程質量,保質保量完成生產任務嚴格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。二、充分利用班前會和周三安全例會,提升全體員工安全意識。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。為了搞好文明生產工作,我隊著重從員工思想教育入手,利用各種會議加大文明生產宣傳力度,強化自身意識,并堅持在每周三安全例會上,總結上周文明生
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