【正文】 參考文獻(xiàn)[1][J].河南水利與南水北調(diào)，2012.[2][J].中國(guó)水利，2010.[3][J].河南水利與南水北調(diào)，2011.。并且農(nóng)村飲水安全工程的建后管理是保障飲水安全工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵?？梢越Y(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，將經(jīng)營(yíng)權(quán)委托或者是授權(quán)給一些具有經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)或個(gè)人，并且在授權(quán)或是委托時(shí)，要嚴(yán)格依照法律以及合同的規(guī)定，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任，從而更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村飲水安全工程的后期管理，保證農(nóng)民的飲水安全。通常工程經(jīng)營(yíng)權(quán)的主體不同，既有各級(jí)政府的各個(gè)部門(mén)，也有水利部門(mén)的下屬機(jī)構(gòu)，還有一些是企業(yè)。同時(shí)農(nóng)民在使用的過(guò)程中，也要對(duì)工程進(jìn)行有效的管理，從而最大限度地發(fā)揮農(nóng)村飲水安全工程的效益。其次，明確工程的使用權(quán)，確定工程的服務(wù)主體。根據(jù)“誰(shuí)投資，誰(shuí)所有，誰(shuí)管理”的原則，明確工程的所有權(quán)，確定農(nóng)村飲水安全工程的管理主體。、村民、企業(yè)的權(quán)利范圍為了提高農(nóng)村飲水安全工程后期管理水平，必須要分清政府、村民以及企業(yè)間對(duì)工程的所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的問(wèn)題。在農(nóng)村飲水安全工程的后期管理中，各部門(mén)應(yīng)當(dāng)履行好自己的職責(zé)，對(duì)工程進(jìn)行有效的管理。多部門(mén)通過(guò)舉辦研討會(huì)的形式，邀請(qǐng)社會(huì)上的企業(yè)、各方面的專(zhuān)家以及村民參與其中，廣泛聽(tīng)取企業(yè)對(duì)工程后期管理的意見(jiàn)，在考慮到企業(yè)利益的同時(shí)，與企業(yè)達(dá)成工程后期管理的共識(shí)；廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家的意見(jiàn)，保證工程后期管理的科學(xué)性；最重要的是要廣泛聽(tīng)取農(nóng)民的意見(jiàn)和想法，鼓勵(lì)農(nóng)民參與到工程后期管理，實(shí)現(xiàn)決策的民主性、科學(xué)性，從而有效地發(fā)揮農(nóng)村飲水安全后期管理的效益。并且多部門(mén)可以定期舉辦座談會(huì)，相互溝通，經(jīng)驗(yàn)共享，切實(shí)提高農(nóng)村飲水安全工程的后期管理水平。通過(guò)建立多部門(mén)的協(xié)調(diào)合作機(jī)制，使各級(jí)政府的相關(guān)部門(mén)都能夠積極參與到工程后期的管理上來(lái)。并且還應(yīng)當(dāng)同用水協(xié)會(huì)和企業(yè)等社會(huì)組織相互協(xié)作，通過(guò)多方參與，進(jìn)而提高后期管理的效率。，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程后期的有效管理由于我國(guó)農(nóng)村飲水安全工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須由多個(gè)部門(mén)共同協(xié)作才能完成。各級(jí)政府可以在財(cái)政信用的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)營(yíng)性農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行市場(chǎng)融資。通過(guò)高額度、低利息、長(zhǎng)期限的優(yōu)惠政策，發(fā)揮政策性貸款對(duì)農(nóng)村飲水安全工程后期管理的扶持作用。各級(jí)政府和財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)在每年的財(cái)政預(yù)算中，逐步增加對(duì)農(nóng)村飲水安全工程的投入，確保資金投入的幅度和總量有所提高。其次，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村飲水安全工程的后期資金投入?，F(xiàn)階段我國(guó)地方政府對(duì)飲水安全工程承擔(dān)著大量的管理權(quán)，而并沒(méi)有過(guò)多的財(cái)政權(quán)力，使農(nóng)村飲水安全工程的后期管理缺乏有效的資金支持，進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)法切實(shí)有效地發(fā)揮工程的效益。并且由于缺乏固定的工程管理人員，導(dǎo)致農(nóng)村飲水安全工程長(zhǎng)期得不到有效的維護(hù)和保養(yǎng)，從而加速了工程設(shè)施的老化，影響了農(nóng)民的日常安全用水。存在著村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)管理模式，然而對(duì)工程管理的過(guò)程中，由于由于管理權(quán)責(zé)不清晰，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)飲水安全工程進(jìn)行有效的管理。此外，再加上管理人的工資、工程設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用等，導(dǎo)致在管理過(guò)程中投入大而收益比較小，進(jìn)而無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程后期的管理。，降低了各級(jí)政府以及管理者的積極性在飲水安全工程建設(shè)完成后，由于后期的維護(hù)成本高于建設(shè)的成本，因而降低了管理著的積極性。一、農(nóng)村飲水安全工程建后管理中存在的問(wèn)題 ，輕管理農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的水利工程，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要體現(xiàn)，因此，各級(jí)政府都十分重視對(duì)農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)。因此，本文通過(guò)對(duì)農(nóng)村飲水安全工程建后管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而提出相應(yīng)的解決措施。第五篇：農(nóng)村飲水安全工程的建后管理初探農(nóng)村飲水安全工程的建后管理初探摘要：農(nóng)村飲水安全能夠有效保障農(nóng)民的身體健康和生命安全，有助于社會(huì)的穩(wěn)定與和諧社會(huì)的構(gòu)建。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。分工協(xié)作，齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水務(wù)局。各級(jí)政府要把農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。新建的供水工程要建立管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，合理核定水價(jià)，既要讓農(nóng)民群眾能夠承受，又要確保供水工程良性運(yùn)行，持久發(fā)揮效益。創(chuàng)新管理機(jī)制。采取恰當(dāng)?shù)慕M織方式。制定優(yōu)惠政策。井管、水泵、凈化水設(shè)備等批量材料實(shí)行政府統(tǒng)一采購(gòu)，科學(xué)合理地確定進(jìn)尺費(fèi)，原則上井深50米以下的每米不超過(guò)100元，井深50米以上的每米不超過(guò)120元。農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施，要采取競(jìng)價(jià)招標(biāo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、分塊實(shí)施的辦法。審計(jì)部門(mén)要定期對(duì)資金到位及使用情況進(jìn)行檢查，做好對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督和審計(jì)。同時(shí)，要加強(qiáng)資金的管理。要建立多渠道、多層次、多元化的投入機(jī)制。多方籌集資金。要對(duì)水源進(jìn)行充分論證，選擇保證率高的水源，水源不符合要求的不允許建設(shè)供水工程。三、保障措施科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃。二、主要任務(wù)今年計(jì)劃完成20個(gè)村40個(gè)屯的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，預(yù)計(jì)總投資660萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取國(guó)投315萬(wàn)元，群眾自籌345萬(wàn)元，新打井20眼，達(dá)到井、泵、罐、房及管網(wǎng)相配套的“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，受益人口萬(wàn)多人，在人口較為集中的區(qū)域大力推廣聯(lián)村聯(lián)片集中供水。《我縣農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施意見(jiàn)》，歡迎閱讀我縣農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施意見(jiàn)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。分工協(xié)作，齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水務(wù)局。各級(jí)政府要把農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)