【正文】 。 ，定期排水。 停產(chǎn)期間，瓦斯監(jiān)測探頭確保完好，靈敏可靠，必須保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)能夠 24 小時正常運轉(zhuǎn)。 停產(chǎn)期間，每班三人看護工作面，巡回檢查人員不少兩人，巡視人員在工作面巡視過程中，必須在支架架間踏板上行走，行走過程中，注意支架架間有矸塊或炭塊突然掉下砸傷人員。 停產(chǎn)期間，需停電的電氣設(shè)備嚴格按照停電標(biāo)準(zhǔn)完成停、斷電工作。 停產(chǎn)前，工作面溜子及轉(zhuǎn)載機、馬蒂爾機尾、皮帶機、地溝溜上的煤必須全部開空，工作面電纜槽中煤、矸塊清理干凈。 32 順槽巷文明生產(chǎn)達標(biāo)，材料碼放整齊，掛牌管理，無淤泥積水等雜物。 兩個安全出口必須暢通無阻，高度、寬度符合作業(yè)規(guī)程要求。 工作面文明生產(chǎn)達標(biāo)。玻璃鋼錨桿要求打兩排，每排錨桿打于支架護幫板與護幫板支間的空隙處，第一排玻璃鋼錨桿距工作面底板 米處，第二排玻璃鋼錨桿距工作面底板 米處。 停產(chǎn)前，工作面三角區(qū)、頂板破碎和煤壁片幫處，必須進行注漿加固，防止煤壁片幫擴大和頂部條件惡化。 工作面支架存在竄漏液的閥組、千斤頂及存在自動下沉的立柱情況，必須及時處理，保證支架完好。 對于工作面有片幫的地方，能拉超前架的必須拉超前架。頂、底板割平，不準(zhǔn)出現(xiàn)臺階，支架頂梁接頂嚴密。 隊組必須根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)，編制本隊的停產(chǎn)看面措施，在貫徹措施后，確?？疵嫒藛T考試合格，措施落實到位。 巡視人員在工作面巡視過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況，能現(xiàn)場處理的必須及時處理；若有困難，應(yīng)及時打電話通知調(diào)度室和值班室，積極采取相應(yīng)措施，避免事故進一步擴大。 停產(chǎn)期間，嚴禁人員在溜槽 和支架支架作業(yè)或停留。所有開關(guān)內(nèi)必須有有效的干燥劑，每班看面人員必須有一人能熟練進行工作面的停送電。 停產(chǎn)期間，乳化液箱清理干凈，頂蓋關(guān)閉嚴密，保證乳化液濃度在 3%5%。 其它 工作面機組應(yīng)停在頂板完整，采高較低的工作面機頭段，兩滾筒要落在底板上，機身浮煤清理干凈。 30 順槽巷頂板壓力較大、頂?shù)装遄冃螄乐氐牡胤?，及時架棚加強支護，防止頂板冒落。 順槽巷 順槽巷超前支護無泄液柱，無折板梁，所有單體柱均連鎖防倒，兩個安 全出口必須暢通無阻，高度、寬度符合作業(yè)規(guī)程要求。 停產(chǎn)前，盡可能把工作面調(diào)整在老頂周期拉架剛好結(jié)束處，這樣就可減少頂板對工作面煤壁的壓力，對工作面恢復(fù)生產(chǎn)時影響不大。 停產(chǎn)前，工作面三角區(qū)、頂板破碎和煤壁片幫處必須采用注漿材料進行加固，防止工作面頂板條件惡化或煤壁片幫范圍擴大。 工作面支架存在竄漏液的閥組、千斤頂及存在自動下沉的立柱情況，必須及時處理，保證支架完好。 工作面所有支架必須拉到最小控頂距，并升緊支架 (支架立柱壓力不能低于 2426兆帕 )；支架一、 二級護幫板必須全部打出護幫，嚴禁用護幫板護頂。 工作面支護 停產(chǎn)前，工作面必須將頂、底板割平，不準(zhǔn)出現(xiàn)臺階，支架頂梁接頂嚴密，支架的仰俯角小于 7176。 牌板管理： 每一個工作面回采結(jié)束后，支架牌板、皮帶 H 架牌板、材料牌板、標(biāo)語、燈箱等必須回收，并在回采結(jié)束前一個月內(nèi)上報生產(chǎn)技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)化組需要 補充或損壞的牌板 (不超過實際牌板數(shù)的 20%)，以備下一個工作面吊掛，超過 20%見一塊罰款 200元。 （ 5）八大圖板必須分開布置，嚴禁將多張圖紙布置在一張牌板上。（字體采用仿宋體） （ 3）材料牌，字體采用仿宋體，要求反光發(fā)亮。 圖牌板的要求 28 （ 1）安全標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按行業(yè)規(guī)范的規(guī)格，色別、圖形、文字反光率（ 100 米以上可見反光）等要求執(zhí)行。 單體柱編號用 50mm 直徑的圓牌進行編號，固定在單體柱缸體手把以下。 （ 3）支架編號由機頭向機尾依次排列，雙向印號，吊掛在支架頂梁上成一條直線，規(guī)格200*200mm(牌板上兩角 45 度剪掉，剪切長度 50mm)。吊掛點和高度要一致，材料碼 放分類集中掛牌，廢舊材料、配件集中堆放，廢舊材料及時回收。 （ 3）以上八圖的排列順序由外向里分別是：工作面巷道布置示意圖；工作面支護及兩巷超前支護示意圖；正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)表；供電系統(tǒng)圖；工作面機電設(shè)備布置圖；通風(fēng)及避災(zāi)路線圖；安全監(jiān)測監(jiān)控圖；生產(chǎn)系統(tǒng)圖。 27 B02C1013 采煤工作面圖牌板管理制度 工作面順槽需懸掛下列圖牌板：（八圖） （ 1）綜采工作面巷道布置示意圖（工作面相對位置及巷道布置方式） （ 2）綜采工作面支護及兩巷超前支護示意圖（附最大、最小控頂距剖面圖）； （ 3）正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖標(biāo)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)表； （ 4）供電系統(tǒng)圖； （ 5）綜采工作面機電設(shè)備布置圖； （ 6）通風(fēng)及避災(zāi)路線圖（通風(fēng)路線、水、火、瓦斯的避災(zāi)路線）； （ 7）安全監(jiān)測控制圖； （ 8）生產(chǎn)系統(tǒng)圖（運輸、排水、通風(fēng)）； 吊掛要求 （ 1） 以上八圖要統(tǒng)一吊掛在進風(fēng)巷巷口以里 50米范圍內(nèi)，懸掛位置便于職工觀看。 1工作面支架上電子圓圖儀末采結(jié)束后（ 1 天內(nèi)），采煤隊必須回收上交生產(chǎn)中心礦壓組，每遲交一天，一塊 500 元，丟失一塊罰款 5000 元。 1工作面支架壓力表必須達到 24Mpa,發(fā)現(xiàn)一架不達標(biāo)罰款 100 元。發(fā)現(xiàn)一處罰款 200 元 . 1工作面和兩巷不準(zhǔn)有積水，發(fā)現(xiàn)一處罰款 200 元。 工作面支架不漏液、不竄液、不卸載，發(fā)現(xiàn)一架罰款 100 元。 煤幫柱要打直、升緊，捆綁牢固，發(fā)現(xiàn)一根不達標(biāo)罰款 100 元。發(fā)現(xiàn)一架未壓實罰款 200 元。 工作面、兩巷超前支護單體柱、板梁應(yīng) 完好，不應(yīng)出現(xiàn)斷梁、折柱，發(fā)現(xiàn)一處罰款 200元。 兩巷超前支護板梁必須在停采線往外 20— 30 米打兩排槽鋼錨索支護頂板。 二、末采驗收標(biāo)準(zhǔn)： 通道寬度、高度嚴格按照措施執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一架不達標(biāo)，罰款 200 元，依次累加。 撤架通道驗收標(biāo)準(zhǔn)以 《 末采做撤架通道安全技術(shù)措 施 》 的技術(shù)要求為依據(jù)。 撤架通道驗收移交： 生產(chǎn)中心牽頭，各個部門負責(zé)移交各自管轄的東西，比如， 機電部負責(zé) 設(shè)備移交、電氣、電纜等 ， 通風(fēng)部負責(zé)通風(fēng)設(shè)施和設(shè)備，生產(chǎn)中心負責(zé)工程質(zhì)量、頂板、壓力表、單體柱等，運輸部負責(zé)運輸材料等。 采煤隊組 嚴格按 《 末采做撤架通道安全技術(shù)措施 》 施工。 直接頂初次垮落后，老塘冒落高度小于 倍采高或局部冒落不充分時，要采取措施處理。 初采期間，生產(chǎn)技術(shù)中心、機電部、安全部 、通風(fēng)部、調(diào)度室、地測部、運輸部等業(yè)務(wù)部門 要嚴格按重點工程對其進行跟班，跟班具體安排由 生產(chǎn)技術(shù)中心安排 完成。在初采期間必須成立以生產(chǎn)副 總 、 總工程師 為首，生產(chǎn)技術(shù)中心、安全部、機電部 、地測部、調(diào)度室、通風(fēng)部 及采煤隊等 相關(guān)單位 參加的管理小組。 24 B02C1011 采煤 工作面初采管理制度 為了保證綜采工作面初采工作順利進行，確保初采過程安全高效，迅速達到企 業(yè)工作面回采安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，特制定綜采工作面初采管理制度。 采煤隊生產(chǎn)過程中，由于巷道維護不及時，造成冒落，影響生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)中心視情節(jié)對其處于 500－ 5000 元罰款。 采煤隊必須對責(zé)任范圍內(nèi)的巷道經(jīng)常檢查維護，對變形嚴重，影響安全生產(chǎn)，必須停產(chǎn)處理。 三、檢查維護： 生產(chǎn)技術(shù)中心每一個下井工作人員，都有責(zé)任反映巷道失修情況，采煤隊組必須及時處理。 錨桿緊固有效，無松動、托盤損壞現(xiàn)象。 二、巷修維護標(biāo)準(zhǔn) 巷修斷面符合安全生產(chǎn)要求，其中回采工作面 20 米范圍內(nèi)必須加強支護，綜采安全出口 20 米范圍內(nèi)高度不低于 米。 一、巷道維護 采煤隊負責(zé)回采工作面、兩順槽巷、回風(fēng)通道和通風(fēng)橫川的維護工作。 參加驗收單位的人員經(jīng)現(xiàn)場驗收確認符合條件后，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收單全部簽字后，采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收結(jié)束。 采煤隊必須在規(guī)定期限內(nèi)，將采煤工作面巷道內(nèi)剩余的支護材料、軌枕、軌道、管路等清理、回收干凈。 預(yù)驗收時，生產(chǎn)中心預(yù)驗收人員必須嚴肅認真，對工作面工程質(zhì)量和安全等方 面完全負責(zé)，盡可能將問題查全，采煤隊在驗收表上簽字，生產(chǎn)中心及時把三定表發(fā)到采煤隊。 移交內(nèi)容：設(shè)備、單體柱、支護材料、標(biāo)準(zhǔn)化、職責(zé)范圍等。 正式驗收 預(yù)驗收結(jié)束后 7 天內(nèi)，采煤隊確認預(yù)驗收提出的問題全部處理完畢 ,且工程質(zhì)量達標(biāo)后，提出驗收申請報告，生產(chǎn)技術(shù)中心專業(yè)人員于次日組織有關(guān)部門和單位進行正式驗收。 采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)驗收 采煤工作面初次回采 7 天內(nèi)，由采煤隊向生產(chǎn)技術(shù)中心遞交預(yù)驗收的書面申請，生產(chǎn)技術(shù)中心專業(yè)人員于次日到現(xiàn)場進行預(yù)驗收。 采煤工作面停工、開工前均由生產(chǎn)技術(shù)中心組織安全部、機電部、通風(fēng)部、地測部、運輸部、調(diào)度室等有關(guān)部門或隊組進行停工、開工前的檢查工作，具備停工、開工條件后，方可簽發(fā)《停工、開工證》和《停工、開工檢查三定表》，并允許停工、開工，否則不準(zhǔn)停工、開工，對于現(xiàn)場存在的問題按要求整改后，經(jīng)提出問題單位驗收合格后方可停工、開工。擅自停工、開工者給予責(zé)任單位隊長罰款 1000 元，開工單位集 體罰款 10000 元。 1王臺井區(qū)由生產(chǎn) 辦牽頭，單獨舉行本井區(qū)的業(yè)務(wù)聯(lián)系會，每月上報一份井區(qū)技術(shù)管理總結(jié) 。 1生產(chǎn)隊組主管技術(shù)員和助理技術(shù)員要隨時了解工作面生 產(chǎn)情況，動態(tài)掌握工作面進度、地質(zhì)條件、工程質(zhì)量、存在問題等詳細資料。 1生產(chǎn)隊組主管技術(shù)員是隊組技術(shù)管理的直接責(zé)任者，隊組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類事故、遇到構(gòu)造、巷道或工作面條件發(fā)生重大變化，要在第一時間和生產(chǎn)中心分管技術(shù)員及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，保持信息交流的暢通，以便及時采取針對性措施。 1主管技術(shù)員要主動抓好本隊的技術(shù)管理工作，在工作面條件發(fā)生變化時，及時補充完善規(guī)程措施。 20 1每月召開一次技術(shù)交流會，交流本隊的一些好的經(jīng)驗和做法，提出相應(yīng)的問題，并安排部署下一階段的技術(shù)管理重點。助理技術(shù)員每年抄寫 4本作 業(yè)規(guī)程。 規(guī)程措施必須下發(fā)至 參加 會審 的相關(guān)部室和隊組手中 ，并實行簽字認可，會審人員要對會審提出的問題整改情況進行復(fù)查，凡提出的問題未整改下發(fā)的， 反饋到生產(chǎn)中心，給予相關(guān)責(zé)任人員 每條 200 元的處罰。 規(guī)程會審過程中存在爭議的，由分 管領(lǐng)導(dǎo)或部室技術(shù)負責(zé)人裁決，隊組必須按照裁決后的結(jié)果進行整改。 編制規(guī)程前，隊組必須 由隊長組織副隊長，老工人、技術(shù)員進行作業(yè)現(xiàn)場的勘察，并召開三結(jié)合討論會，主管技術(shù)員根據(jù)討論結(jié)果及所收集的資料進行作業(yè)規(guī)程的編制，凡未進行現(xiàn)場勘察和進行三屆和討論的，給予相關(guān)隊組隊長 500 元處罰，隊技術(shù)員給予 200 元處罰。 本辦法適用于長平公司所屬各單位的各類專業(yè)技術(shù)人員。 19 B02C1008 長平公司加強技術(shù)人員管理的若干規(guī)定 為加強專業(yè)技術(shù)人員管理， 使每個專業(yè)技術(shù)人員能在與本人知識，能力和客觀需要相適應(yīng)的 工作 崗位上，充分發(fā)揮自己的才能；促使專業(yè)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)理論，鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)， 以適應(yīng)長平公司快速發(fā)展的需要， 特制定本 規(guī)定 。對于遲到者一次罰款 100元，不到者一次罰款 200 元。 技術(shù)例會的主要程序和會議內(nèi)容： 1） 、施工隊組根據(jù)實際情況提出存在的問題或好的建議和方法； 2） 、各部室技術(shù)人員對隊組提出的問題進行答復(fù)； 3） 、對隊組提出的建議和方法進行討論，科學(xué)可行的予以采納； 4） 、各部室提出本部室解決不了的技術(shù)問題或需要其它部室配合解決的技術(shù)問題； 5） 、研究各部室提出的技術(shù)問題，如需安排工作的，總工程師做出安排； 6） 、總工程師就會議做總結(jié)講話； 7） 、所有參加人員都要高度重視技術(shù)例會，認真準(zhǔn)備，提前做好發(fā)言稿，在會議上都應(yīng)充分發(fā)表意見，提出建議。 技術(shù)例會參加人員為 礦 總工程師、 礦 副總（生產(chǎn)、機電、通風(fēng)）、井下八大部室主任工程師 或主管 技術(shù)人員 、各隊組生產(chǎn)技術(shù)員。 技術(shù)例會每季度召開一次，會議于每季度的最后一個星期的星期五上午召開。 1 作業(yè)隊組每周工作量必須于下一周星期一上 午 9點前發(fā)送到指定郵箱，不按時發(fā)送，每次罰主管技術(shù)員 200 元。 未按期完成或拒絕寫出總結(jié)，給予 500 元處罰，并限期完成。 1 措施會審結(jié)束后，技術(shù)員最遲在會審簽字日期第二天發(fā)放到各業(yè)務(wù) 部室，每推遲一天罰主管技術(shù)員 200 元。 為了提高作業(yè)規(guī)程技術(shù)交底，規(guī)程編制、審批、貫徹及實施記錄等質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)中心專業(yè)人員及作業(yè)規(guī)程編制人員要認真負責(zé)。 在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)技術(shù)中心專業(yè)管理人員對施工單位的實施記錄每月兩次的檢查要認真進行，凡發(fā)現(xiàn)實施記錄不完善，對責(zé)任人處以 50 元 /次的罰款，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)中心專業(yè)人員未安排檢查，對生產(chǎn)技術(shù)中心專業(yè)人員處以 50 元 /次的罰款 。 每季度集團公司專業(yè)基礎(chǔ)檢查抽查中，考試人員成績須達 90 分及以上，對單位平均分不達到 90 分的隊，對隊長、主管技術(shù)員各處以 100 元的罰款。 工作面作業(yè)規(guī)程、初采、末采、過構(gòu)造、陷落柱、搬家、安裝等必須由主管技術(shù)員參加會審，否則不予會審，每推遲一天會審罰主