【正文】 。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。因?yàn)樵靸r不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié)。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報(bào)表。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。④嚴(yán)禁雙重作業(yè)。③通往山上的人行道路，其寬度應(yīng)不小于0．7m，當(dāng)坡度大于25176。洞門工程施工人身安全的重點(diǎn)是：①高處作業(yè)預(yù)防墜落；凡是在垂直高度大于2m，或在大于1：1的坡面上垂直高度大于3m處作業(yè)者，都必須佩戴安全帶、安全繩，并拴在堅(jiān)固的基樁上，并不得多人系在同一根繩上；若是工作量較大砌體等，則應(yīng)搭設(shè)工作平臺，安裝欄桿，掛安全網(wǎng)。洞口土石方工程，不要采用大爆破施工。刷仰坡、邊坡，要自上而下，一次挖成，并隨時處理危石與隱患，護(hù)砌工程也要緊跟完成，盡量縮小開挖暴露面。洞口坡頂天溝、洞門排截水溝、路塹排水溝，要及早完成，并構(gòu)成排水體系，以防因排水不當(dāng)造成坍塌。有關(guān)具體問題處理原則如下：洞口近處的橋梁墩臺、涵洞、下?lián)醯裙こ?，要考慮到隧道棄渣的需要及早完成。地形、地質(zhì)不利者，宜在冬季、雨季前做好，以利洞口穩(wěn)定和正洞施工安全。4m）；（7）高壓風(fēng)管、通風(fēng)管和水管接頭牢固、結(jié)實(shí)、可靠，不漏風(fēng)、不漏水，不侵限；（8）進(jìn)入洞內(nèi)的所有人員必須戴安全帽，負(fù)責(zé)開挖、噴錨的施工人員按要求穿戴勞動安全防護(hù)用品；（9）洞內(nèi)通信聯(lián)絡(luò)暢通，設(shè)有專職安全員，佩戴安全員袖標(biāo)巡視，主要負(fù)責(zé)洞口、掌子面；安全員熟知安全措施并落實(shí)職責(zé)，有每日安全檢查情況的詳細(xì)記錄；（10）爆破施工有設(shè)計(jì)，有審批，爆破過程防護(hù)安全體系和措施有保障；（11）施工按照設(shè)計(jì)和安全操作規(guī)程進(jìn)行，隧道開挖得到及時支護(hù)、襯砌，搭設(shè)的腳手架平穩(wěn)、牢固、安全可靠；（12）施工現(xiàn)場備有充足的應(yīng)急物資，如型鋼、方木、圓木、鋼管、鋼筋等。三、施工現(xiàn)場總體要求（1）洞口邊設(shè)置工程概況揭示牌、施工平面布置圖、形象進(jìn)度牌、責(zé)任劃分牌、隧道施工工序作業(yè)狀態(tài)圖、隧道正斷面圖、隧道施工安全措施牌，安全用電管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)及保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施、環(huán)境保護(hù)與文明施工措施牌等各一塊（2）在洞口掛有“入洞必須戴安全帽”、“當(dāng)心觸電”、“注意安全”、“穿好防護(hù)靴”、“嚴(yán)禁明火”、“嚴(yán)禁汽油車入內(nèi)”等警示標(biāo)志；（3）距離隧道口20—30m（結(jié)合地形可適當(dāng)放寬）處設(shè)置三級沉淀池；（4）隧道內(nèi)照明、通風(fēng)、排水設(shè)施及性能良好，交通運(yùn)輸?shù)缆菲秸麩o堵塞，施工使用的各類機(jī)械管理有序、規(guī)范；（5）洞內(nèi)動力線、照明線、高壓風(fēng)管、通風(fēng)管、水管等各種管線布局合理，順直成線，設(shè)有保護(hù)措施、不漏電；（6）洞內(nèi)配電箱安裝漏電保護(hù)器，設(shè)有“有電，危險(xiǎn)”等警告牌（規(guī)格尺寸0。二、施工場地規(guī)劃繪制總布置施工場地，要在施工調(diào)查的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃，給文明施工、安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。洞口排水系統(tǒng)和排水方式的安排是否妥善。設(shè)計(jì)的施工方法和有關(guān)技術(shù)措施，是否符合實(shí)際。洞門和洞身的襯砌類型、式樣，以及輔助坑道的類型和位置是否適應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際條件。了解對隧道影響的水源的保護(hù)措施，以及隧道穿過復(fù)雜煤層、溶洞、斷層、坍體等不良地質(zhì)和流砂、流泥、涌水等不良地段是否將造成施工極端困難。隧道與所在區(qū)段的總平面、縱斷面設(shè)計(jì)的關(guān)系。技術(shù)員工作總結(jié)15隧道項(xiàng)目進(jìn)場初期，從哪些方面著手快速解讀隧道工程的前期要點(diǎn)并進(jìn)行控制和編制施工組織設(shè)計(jì)是每一個隧道技術(shù)人員面對的問題，通過對圖紙的審核并結(jié)合實(shí)地勘測、考察而制定切實(shí)可行的施工方案，對隧道施工的整體控制起著至關(guān)重要的作用，本文從隧道施工進(jìn)場后如何制定施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行了概括性論述。外出務(wù)工青年較多，種煙隊(duì)伍中老齡化比較嚴(yán)重，工價高等。共修建大型密集烤房8個點(diǎn)共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段基本完工，為來年烤煙生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。（五）災(zāi)害救助及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作xx年災(zāi)害頻發(fā)，并且強(qiáng)度較大，由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職，一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心；另一方面對災(zāi)情核實(shí)，登記造冊，及時簽字、張榜公布。（3）收購要求嚴(yán)格有序進(jìn)行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。（每包煙等級不能超過兩個）（2）收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。（4）收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓(xùn)會，充分宣傳xx年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。（2）搞好打頂抹芽工作，堅(jiān)決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。（三）田間衛(wèi)生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作（1）根據(jù)計(jì)劃安排按照相關(guān)要求針對實(shí)際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。（二）移栽在群眾會召開的基礎(chǔ)上，技術(shù)員親自到田間指導(dǎo)和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié)，做到煙地深耕、翻犁耙細(xì)、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。四、狠抓落實(shí)，按照要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步開展工作（一）育苗物資供應(yīng)按州，市（局公司）生產(chǎn)技術(shù)方案，科學(xué)合理選擇育苗場地，高標(biāo)準(zhǔn)制作苗床，根據(jù)地理?xiàng)l件在規(guī)定時間內(nèi)完成了播種工作，狀苗率達(dá)到95%以上。培訓(xùn)到位。對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，站務(wù)會上通報(bào)?？己说轿?。 3，堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展安全第一的原則，每天合同簽訂預(yù)收物資款當(dāng)天存入公司賬戶，對于賒欠物資款的農(nóng)戶要求其寫好欠條，減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。并在政府部門大力支持下及各村干部大力配合下，較好完成當(dāng)年的策劃目標(biāo)。使各農(nóng)戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產(chǎn)，為下一步的合同簽訂奠定基礎(chǔ)及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。收購過程中秩序平穩(wěn)，未發(fā)生煙農(nóng)爭吵事件，現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下。20xx年很快就要結(jié)束了，感覺自己還有很多做的不足的地方，有很多的東西還是要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，每天在現(xiàn)場學(xué)習(xí)感覺都能學(xué)到很多新的東西，同時也希望公司能多組織一些培訓(xùn)類的學(xué)習(xí)班，主要是針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，要盡量的輕理論重實(shí)際，把項(xiàng)目上好的施工方法和現(xiàn)場注意的問題告訴給大家，盡量的把我們儀電的每一項(xiàng)工作都做成一個亮點(diǎn)，如果我們工作有做的不到位的地也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)多多給我們批評和指教，我們也會認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每項(xiàng)任務(wù)，20xx我會加油的！技術(shù)員工作總結(jié)14今年，我站在上級局公司精神的正確指導(dǎo)黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實(shí)“兩個利益至上”的觀點(diǎn)為己任，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級局（公司）文件精神，在xx年這樣的大災(zāi)之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、永不退縮”的貴州精神。煙臺萬華項(xiàng)目不同于別的項(xiàng)目，剛來到項(xiàng)目部的時候完全不適應(yīng)，其管理模式引進(jìn)杜邦管理模式，對我們自身及整個團(tuán)隊(duì)來說提出了更高的要求，隨著對萬華企業(yè)管理制度的不斷了解，也逐步適應(yīng)了其企業(yè)的管理模式，這也要求我們更加的嚴(yán)格要求自己，我都會提前想到下一個周所需要做的工作，并提前做好準(zhǔn)備并認(rèn)真做好技術(shù)交底的工作，堅(jiān)持每天至少到現(xiàn)場轉(zhuǎn)一圈，了解現(xiàn)場的實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，萬華項(xiàng)目材料預(yù)算的提報(bào)采用網(wǎng)上流程，先提報(bào)紙板材料預(yù)算，在提報(bào)網(wǎng)上電子板材料預(yù)算，預(yù)算審批完以后，再提報(bào)需求計(jì)劃，所需材料需要到OA平臺的材料庫里自己查找相應(yīng)的物料編碼，由于電氣專業(yè)施工中的材料比較多且雜（有很多材料其材料庫里沒有，需反復(fù)的與業(yè)主、設(shè)計(jì)及采購部門溝通）這給我們帶來了很大的麻煩，于是我自己建立了一個物料編碼庫，把常用的材料的物料編碼自己建立一個臺賬，這樣一來大大節(jié)省了時間，提高了工作效率。其建設(shè)單位為煙臺萬華聚氨酯股份有限公司，監(jiān)理單位是北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司、山東齊魯石化工程有限公司，設(shè)計(jì)單位為華陸工程科技有限公司、山東齊魯石化工程有限公司、上海海誠設(shè)計(jì)院。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。存在的問題和今后努力方向：半年來，本人能敬業(yè)愛崗、平靜地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，技術(shù)員對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了技術(shù)員的初步工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。同時這個工程也讓我知道了我自身存在的不足：對工程中存在發(fā)生幾率的情況缺乏預(yù)見性以及預(yù)防措施；而且缺少CFG樁的常識性經(jīng)驗(yàn)。結(jié)果第一天因?yàn)槌蓸对O(shè)備磨合、混凝土坍落度過低等原因總是堵管，搞得工作效率非常低下。在地基處理工程中，可以說這是個最小、同時也是最容易完成的任務(wù)，但沒想到就是這個“簡單”卻讓我們頭疼了20天之久。忘不了領(lǐng)導(dǎo)那午夜12點(diǎn)還在現(xiàn)場的身影；忘不了領(lǐng)導(dǎo)那為工作急得嗓啞唇破的神韻；忘不了領(lǐng)導(dǎo)那飛蛾撲火的工作態(tài)度這些都是引導(dǎo)著我前進(jìn)的榜樣！在橋與濾水池的降水中，我們也遇到不小的困難。工程第一階段包括3個主展館和一個物流中心，我們項(xiàng)目部的任務(wù)就是這四個基坑的降水與邊坡支護(hù)?；仡欉@半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。9. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。8. 缺少平時工作的知識總結(jié)；上半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。7. 個人性格較軟弱；與人溝通隨和是好事，但在專業(yè)性和原則性的問題上態(tài)度一定要堅(jiān)決甚至強(qiáng)硬，才能有效控制方案進(jìn)展和標(biāo)準(zhǔn)化的推廣。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事