【正文】 新的一年里，我們將以新的精神、新的思路、新的舉措投入到經(jīng)濟(jì)工作中，以時(shí)不我待的朝氣，攻堅(jiān)克難的銳氣，承擔(dān)起組織財(cái)政收入的重任，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)老區(qū)人民的期盼和縣委、政府的重托，為鹽池縣域經(jīng)濟(jì)又好又快的跨越式發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。積極加強(qiáng)與地方黨委、政府和縣各部門的聯(lián)系溝通，強(qiáng)化信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，形成綜合治稅合力，齊心構(gòu)建“政府牽頭部署、部門共同支持、社會(huì)廣泛參與”的綜合治稅體系。利用各種途徑、方式，加強(qiáng)政策宣傳輔導(dǎo)，使國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”等各項(xiàng)稅收政策在我縣得到不折不扣的落實(shí)，在政策允許的范圍內(nèi)，盡可能的讓企業(yè)得實(shí)惠，幫助企業(yè)發(fā)展壯大，提高縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有力地支持我縣企業(yè)發(fā)展和招商引資。密切關(guān)注縣域已開工項(xiàng)目的監(jiān)管力度，對(duì)房屋出租、房地產(chǎn)和大型超市等行業(yè)開展專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法犯罪行為，堵塞稅收漏洞，整頓和規(guī)范稅收秩序，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造公平有序的稅收法制氛圍。二是加強(qiáng)稅收管理，規(guī)范稅收秩序。一是堅(jiān)持收入原則，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，百尺竿頭剛起步。在質(zhì)量監(jiān)督上，堅(jiān)持以質(zhì)量目標(biāo)管理為核心，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格工作制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保把各項(xiàng)水利工程建成陽(yáng)光工程、民心工程、精品工程。在服務(wù)體系上，構(gòu)建以區(qū)鎮(zhèn)水利機(jī)構(gòu)為核心，以防汛抗旱服務(wù)、農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)，以村級(jí)水利員為補(bǔ)充的基層水利管理服務(wù)體系，確保職能明確、布局合理、服務(wù)到位?？茖W(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，不僅為確保水利項(xiàng)目的實(shí)施提供了平臺(tái)，還為今后爭(zhēng)取項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)，爭(zhēng)取了主動(dòng)。今年，區(qū)政府專門拿出331萬元經(jīng)費(fèi)，聘請(qǐng)了山東省水利科學(xué)研究院和濟(jì)寧市黃淮水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院，對(duì)重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。其中，爭(zhēng)取區(qū)外資金8930萬元，占77%，區(qū)級(jí)配套及鎮(zhèn)村自籌資金2609萬元，占23%，其中區(qū)級(jí)財(cái)政資金2218萬元，是近年來任城水利支持力度最大、投入資金最多、項(xiàng)目爭(zhēng)取最多的一年。在抗旱保苗工作中，我區(qū)拿出250萬元用于抗旱應(yīng)急建設(shè)和補(bǔ)助，為大旱之年取得大豐收奠定了基礎(chǔ)。如在全省小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目中，按省的規(guī)定我區(qū)每年只需拿出320萬元資金來配套，為了確保項(xiàng)目申報(bào)成功，我區(qū)決定每年拿出800萬元用來配套。二、加大投入，舍得資金抓配套為爭(zhēng)取更多的中央和省市的扶持項(xiàng)目落地我區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加大了水利投入，特別對(duì)需要區(qū)級(jí)配套的資金投入專門進(jìn)行安排，確保配套資金及時(shí)到位。在農(nóng)村供水方面，區(qū)委、區(qū)政府把農(nóng)村飲水安全工程作為2011年為民辦的“十件實(shí)事”之一來抓，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村供水城市化、城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)。在全省小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目中，區(qū)委、區(qū)政府把爭(zhēng)取小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目，作為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展謀取質(zhì)變、尋求跨越的一次重大機(jī)遇來抓。第四篇：全市水利工作會(huì)議交流材料20111009抓住機(jī)遇改革創(chuàng)新強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)水務(wù)事業(yè)跨越發(fā)展2011年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的大力支持下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和全省水利工作會(huì)議精神，把水利事業(yè)改革發(fā)展作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)以“水利工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任化”為核心內(nèi)容的機(jī)制體制建設(shè)，搶抓機(jī)遇，大干項(xiàng)目，干大項(xiàng)目，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)較快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和保障?？h財(cái)政部門和其他相關(guān)職能部門對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，建立和完善了“工程建設(shè)管理制度”、“合同管理制度”、“財(cái)務(wù)管理制度”、“內(nèi)部審計(jì)制度”等一批制度和措施，堅(jiān)持制度先行，以制度促管理，以管理促規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保資金安全、工程優(yōu)質(zhì)。在資金撥付過程中，財(cái)政部門只是起一個(gè)過渡作用，只要資金到帳，按照工程進(jìn)度立即撥付到項(xiàng)目，絕不滯留、拖延、克扣，使資金盡快形成實(shí)物工作量。在資金的使用管理過程中，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，設(shè)立專門帳號(hào)，3做到專款專用，任何部門和個(gè)人都不能以任何名義對(duì)資金進(jìn)行挪用，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)手續(xù)，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。國(guó)家投資計(jì)劃下達(dá)后，縣發(fā)改局、財(cái)政局在三天內(nèi)便將資金下達(dá)到項(xiàng)目專用帳戶，保證了我縣新增水利建設(shè)項(xiàng)目資金及時(shí)到位，快速啟動(dòng)，順利進(jìn)行。強(qiáng)化安全措施我們堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，與施工單位簽訂了《安全施工協(xié)議》，并層層簽訂安全責(zé)任狀，嚴(yán)格按安全規(guī)程施工，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全措施，確保施工安全，杜絕安全事故的發(fā)生。如在拆除內(nèi)坡干砌石時(shí)，我們優(yōu)化施工方案，采用機(jī)械施工方法，動(dòng)用3臺(tái)挖機(jī)進(jìn)行挖裝，8臺(tái)載重汽車轉(zhuǎn)運(yùn)，只用了7天時(shí)間便完成了4192m干砌石的拆除任務(wù)。對(duì)各項(xiàng)目的行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人采取一包到底的措施，確保責(zé)任落實(shí)到位，完善責(zé)任追究制度，嚴(yán)防出現(xiàn)“豆腐渣”工程。為掌握整個(gè)工程進(jìn)度，