【正文】 配電設(shè)備采用膨脹螺栓加固，設(shè)備與設(shè)備之間用屏間連接螺栓連成一體，蓄電池采用鋼抗震框架安裝蓄電池組，設(shè)備框架與地面之間用 M8（基站）和 M10（交換局）膨脹螺栓加固，抗震鐵架與地面加固。 局站監(jiān)控中心設(shè)備 43 與被監(jiān)測電源設(shè)備必須完全隔離，不得共地。 c）設(shè)備必須良好接地。不應(yīng)與強信號、高頻信號線平行布放。監(jiān)控系統(tǒng)用電纜、電線規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求，布線必須規(guī)則，電纜、電線綁扎牢固、松緊適中、平直、端正、整齊。同時，應(yīng)用萬用表檢查電池端電壓和極性，保證極性正確連接。整體應(yīng)保證垂直與水平，底部四角均勻著力，如不平整應(yīng)用油氈墊實。電池各列要排放整齊，前后位置、間距適當(dāng)，符合施工圖要求。 （ 7） 安裝的電池型號、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合各基站施工設(shè)計圖紙規(guī)定。電池架安裝后，各個組裝螺栓、螺母及漆面脫落處都應(yīng)補噴防腐漆。 （ 5） 設(shè)備要完好無損，小件及輔助材料不得有變形、扭曲及表面凹凸不平現(xiàn)象。 （ 3） 機架框架的垂直度應(yīng)滿足上下偏差不大于機架高度的千分之一。 安裝設(shè)備機架要求 （ 1） 機架安裝位置、排列順序均應(yīng)符合施工圖設(shè)計要求。施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和部委的有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。我單位將加強搞好計劃的銜接，及時把握、控制和對計劃進(jìn)行及時調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。 l 工程施工將完全按合同規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求進(jìn)行施工，將使施工計劃具有一定的被動性，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多，不可預(yù)測的因素多。它是現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要組成部分，把施工過程中有關(guān)工作組成一個有機整體，把整個項目作為一個系統(tǒng)去加以處理，使系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)相互配合，協(xié)調(diào)一致，使任務(wù)完成得既快又好又省。管理 干部在施工過程提出合理化建議，對原設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，對經(jīng)過實踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，降低工程造價的給予獎勵。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經(jīng)濟效益，主要措施如下： l 建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。我們更與供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù)《使用保障承諾書》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書和《產(chǎn)品授權(quán)書》，得到廠商對我單位全方位 的強大的技術(shù)支持。 4. 技術(shù)保證制度 我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，精良的儀器、工具、設(shè)備外。若遇技術(shù)失誤時，如施工過程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗時，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時。 3. 不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對 在以預(yù)防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應(yīng)急處理對策。及早發(fā)現(xiàn)，及時解決。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時，節(jié)約成本， 達(dá)到按需求時間完成工程的目的。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。當(dāng)實際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時 ，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金到位計劃等，必要時調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進(jìn)度提前的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。對影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。根據(jù)合同對工期的要求、計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程 總進(jìn)度計劃。 施工進(jìn)度的前期控制 工期預(yù)控制是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項目要求的工期目標(biāo)。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。 加強實質(zhì)性監(jiān)管 ，加強現(xiàn)場的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。 施工流程圖 工程計劃管理 在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：要組織連續(xù)地均衡地施工，要全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標(biāo) ，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下： 生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析 根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃，關(guān)鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預(yù)測完成將要進(jìn)行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規(guī)律的要求，對項目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析 、綜合、求進(jìn)等方法，對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟的各項工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。 40 施工管理辦法 本工程采用項目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以加快工程進(jìn)度。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸。如果沒有貨梯梯時，則走樓梯。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。 系統(tǒng)設(shè)備和機柜的運送 大件設(shè)備如：機柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，一般由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運輸兩部分進(jìn)行管理。 工程材料、設(shè)備的運輸 通信工程的材料及設(shè)備較多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。 進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗 按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和施工技術(shù)要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗。 及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃 按照施工材料、設(shè)備的需要量計劃，及時提供材料的試驗申請計劃（如：系統(tǒng)的機械性能和電器性能等理化試驗及老化試驗、軟件模擬試驗等）。對所有施工機具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)。 安裝、調(diào)試施工機具 按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。設(shè)計人員與施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。 生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備 按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據(jù)。 構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備 根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠 道以及進(jìn)場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù) 。物資準(zhǔn)備工作主要包括施工材料的 準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。 物資器械準(zhǔn)備 設(shè)備、材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具等是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖 的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，并形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為設(shè)計文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。圖紙會審一般由建設(shè)單位組織，由設(shè)計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會審。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。 現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄 如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙條件不符或者有錯誤，又或者因為材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計要求，可以大家探討合理化的改進(jìn)意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，進(jìn)行 圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。注意保護(hù)成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。 （ 9）施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé) 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì) 量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。監(jiān)督班組操作是否符 合規(guī)范。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，并其對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫 工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補貨。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。 （ 6）物料倉管員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的碼放， 對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。 參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。 （ 5）施工主管崗位職責(zé) ： 施工員作為長駐施工現(xiàn)場代表，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。負(fù)責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。隨時開通接聽客戶投訴熱線。 施工現(xiàn)場建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。 發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即報告，參加事故調(diào)查。 定期檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安 全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。在組織工程項目施工過程中。 （ 2） 項目經(jīng)理崗位職責(zé) ： 全面負(fù)責(zé)該項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機具、人員的安排調(diào)配，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。以項目經(jīng)理為核心，把本公司的各個專業(yè)技術(shù)精英放在該項目上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。IEC962 YD/T 53092 銅芯聚乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套高頻局用對稱電纜 19920312 YD/T 53192 聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套低頻通信電纜電線實心或絞合導(dǎo)體聚氯乙烯絕緣屏蔽型設(shè)備用電纜電線 19920425 (80 年 ) YD/T 53292 聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套低頻通信電纜電線通信設(shè)備和裝置用信號電纜 19920425 YD/T 53392 聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套低頻通信電纜電線實心導(dǎo)體聚氯乙烯絕緣酰胺外皮局用配線 19920425 (82 年 ) YD/T 53492 聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套低頻通信電纜電線實心或絞合導(dǎo)體聚氯乙烯絕緣設(shè)備用電線 19920425 (80 年 ) YD/T 53592 聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套低頻通信電纜電線實心導(dǎo)體聚氯乙烯絕緣局用配線 19920425 (80 年 ) YD/T 通信電纜塑料護(hù)套接續(xù)套管 (第一部分 :通用技術(shù)條件 ) 19920911 YD/T 通信電纜塑料護(hù)套接續(xù)套管 (第二部分 :熱塑套管 ) 19920911 YD/T 通信電纜塑料護(hù)套接續(xù)套管 (第三部分 :注塑熔接套管 ) 19920911 YD/T 61193 通信電纜交接箱 19930118 YD/T 69094 銅芯實心聚烯烴絕緣鋁塑綜合護(hù)套市內(nèi)通信電纜質(zhì)量分等標(biāo)準(zhǔn) 19940518 YD/T 72294 聚烯烴絕緣聚氯乙烯護(hù)套平行雙芯銅包鋼電話用戶通信線 19940425 YD/T 通信電纜光纜用金屬塑料復(fù)合帶 第一部分 : 一般規(guī)定 19940425 YD/T 通信電纜光纜用金屬塑料復(fù)合帶 第 2 部分 : 鋁塑復(fù)合帶 19940425 YD/T 通信電纜光纜用金屬塑料復(fù)合帶 第 3 部分 :