【正文】 江西市普視達技術發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址：贛州市八一四大道 2 號 第 14 頁 電話：079781009392 、施工公司證件 營業(yè)執(zhí)照復印件 施工資質(zhì)證書復印件 稅務登記證復印件 企業(yè)組織機構(gòu)代碼證復印件 工程師培訓證復印件江西市普視達技術發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址：贛州市八一四大道 2 號 第 15 頁 電話：079781009393 、附件 附件一：施工進度表 附件二：系統(tǒng)布點圖及布點說明表。? 在工程項目保修期負責條款以及保修期后的維護合同中對這類緊急異常情況的處置作出明確規(guī)定。我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應，并可負責為用戶安裝更換。保修期結(jié)束后，實行終身維修服務，設備如有損壞，將收取更換的零配件成本和少量的人工費。? 保修期限整個弱電系統(tǒng)保修期為貳年；江西市普視達技術發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址：贛州市八一四大道 2 號 第 13 頁 電話：07978100939? 定期維護保養(yǎng)我公司將根據(jù)系統(tǒng)特點及經(jīng)驗提出建議與業(yè)主協(xié)商，對部份關鍵設備進行定期上門維護保養(yǎng)。在保修期之后，考慮到設備維護的連續(xù)性，建議建設單位與我公司簽訂維護合同，以確保該系統(tǒng)的正常運行所必須的技術支持和管理支持。? 面向管理人員的培訓內(nèi)容主要包括：? 各子系統(tǒng)的理論基礎原理結(jié)構(gòu)；? 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關系；? 系統(tǒng)重要參數(shù)的設定和修改；? 竣工圖的查閱； 培訓過程的組織管理? 制定各子系統(tǒng)的培訓內(nèi)容和計劃；? 對培訓內(nèi)容和計劃進行審查、確認；? 根據(jù)建設單位的要求，在實施過程中進行必要的調(diào)整。前者注重實際操作，后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功能和管理等。 培訓目的使建設單位能對整個系統(tǒng)全面了解，熟悉操作使用系統(tǒng)和日常維護工作，有能力處理一般性問題，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當而引起的故障，減少突發(fā)故江西市普視達技術發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址：贛州市八一四大道 2 號 第 12 頁 電話：07978100939障的發(fā)生。? 項目經(jīng)理負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術組織措施對施工人員進行考核， 工程的培訓及售后服務 用戶培訓 對受訓人員的要求接受培訓的人員必須具備一定文化素質(zhì)，具有一定專業(yè)技術知識和英語水平的工程技術人員。? 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。 技術措施? 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關施工現(xiàn)場管理制度。? 安全生產(chǎn)領導小組負責現(xiàn)場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好記錄。? 遇到不可抗力的因素（如暴風、雷雨） ，影響某些作業(yè)施工安全，按有關規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設備等安全。? 立桿時，應有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業(yè)時，應系好安全繩。? 人字梯距梯腳 4060cm 處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。? 高處作業(yè)必須設置防護措施，并符合 JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》的要求。? 施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術防范》 （JGJ4688）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。? 按照施工總平面圖設置臨時設施，嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。 安全措施 保證系統(tǒng)運行安全? 施工單位應提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查? 在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助建設單位建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查? 保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查 保證施工實施安全施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全施工教育，做到處處不忘安全施工，時刻注意安全。 安全防范重點? 施工人員現(xiàn)場安全性? 資料記錄保存安全性? 事故控制點：? ２米以上的高處墜落事故；? 觸電事故；? 物體打擊事故；? 設備機具傷害事故。江西市普視達技術發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址：贛州市八一四大道 2 號 第 9 頁 電話：07978100939項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。? 處理好技術工作和業(yè)務管理的關系技術工作和其它業(yè)務工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術工作，忽視業(yè)務管理，必須技術工作和其它業(yè)務工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。因此必須以質(zhì)量為中心。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關系：? 正確處理質(zhì)量與進度的關系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。樹立堅強的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。 質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。 工程質(zhì)量保證依據(jù) 質(zhì)量記錄在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。工程技術員 負責現(xiàn)場施工，包括布線、設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試及技術培訓。 質(zhì)量職責分配項目組人員應履行以下職責：質(zhì)量職責分配組織成員 質(zhì)量職責項目經(jīng)理 對工程的質(zhì)量及人員安全負全面責任，確定各級人員質(zhì)量職責，對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。 公司質(zhì)量體系運行情況公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照國家相關標準嚴格管理工程質(zhì)量，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。 質(zhì)量管理工作程序運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量控制中的工具、技術和方法在弱電系統(tǒng)工程項目實施與開發(fā)過程中，都應該在質(zhì)量保證活動中合理地使江西市普視達技術發(fā)展有限公司