常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-06 03:08本頁(yè)面
【正文】 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃的審定工作。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝，主持安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每月組織一次質(zhì)量、HSE、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，公司的管理制度，參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、HSE體系和各項(xiàng)管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、總工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)對(duì)公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。參與事故調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實(shí)施。主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定，參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度，研究解決施工中的重大技術(shù)問題，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、hse管理體系的運(yùn)行情況。總工程師崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實(shí)事故整改措施。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行。參與決策工程施工中的重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理，對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo)，決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理，是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。包括對(duì)各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。，對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行有效控制。，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。20111026 貴陽(yáng)南明宏康醫(yī)院有限公司篇七：建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國(guó)家政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃目標(biāo)。2針對(duì)17條18條19條20條款視情節(jié)嚴(yán)重程度接受薪資懲罰或自動(dòng)離職。1對(duì)醫(yī)院發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。1對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。做好防患工作及補(bǔ)救工作。1致力完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的健全工作。1全面了解醫(yī)院的運(yùn)作工作并指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。參與制定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。抓緊落實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)醫(yī)院管理基礎(chǔ)。熟悉和掌握醫(yī)院運(yùn)作情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。計(jì)算機(jī)：對(duì)辦公軟件、erp管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。有良好的溝通能力及影響力，有較強(qiáng)的談判技巧及處理危機(jī)的能力。工作技能：有較強(qiáng)的組織、學(xué)習(xí)能力和判別分析力。任職要求要求：性別：男，年齡2845歲，個(gè)性特征：親和力，原則性強(qiáng) 學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。3．對(duì)各職能部門主管及直轄部門工
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