20xx年3月行政人事個(gè)人工作計(jì)劃與20xx年3月街道總工會(huì)工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-10-05 23:59本頁(yè)面
【正文】 街道總工會(huì)在XX年中將會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去，為新一年的發(fā)展做好準(zhǔn)備，作出最大限度的努力，前進(jìn)和發(fā)展!。七、服務(wù)、指導(dǎo)、幫助街道工會(huì)中層組織建設(shè)，規(guī)范各中層機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)制度和工作程序，提高中層機(jī)構(gòu)的活力。五、深入開展企業(yè)工會(huì)活力“6+1”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范基層企業(yè)工會(huì)建設(shè)。三、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全總xx大會(huì)議精神，提高自身素質(zhì)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作工獻(xiàn)。新的一年我們街道總工會(huì)將會(huì)在以下的工作：一、以開展和諧企業(yè)活動(dòng)為切入點(diǎn)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議等活動(dòng)，幫助企業(yè)共度難關(guān)，達(dá)到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙贏”、社會(huì)穩(wěn)定的目的。那么，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個(gè)人發(fā)展和人事考核等六個(gè)方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作交流。最后就員工不滿方面提出合理化建議，幫助其達(dá)成最終效果。首先要營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門 工作計(jì)劃 安排。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、質(zhì)量管理、實(shí)際操作、心靈激勵(lì)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。員工自我培訓(xùn)(讀書、 工作總結(jié) 等方式)等。爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí)。采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材。通過(guò)完善《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需
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