【正文】 縱觀以上五點，我認(rèn)為學(xué)習(xí)先進人物的事跡，不能只是停留在書面上，更應(yīng)該體現(xiàn)在日常行為規(guī)范中，體現(xiàn)在安全工作中，完成好本職工作當(dāng)中。他所有的時間都用來拿來工作，28個月里一直如此。但他更知道，民族面臨著重要機遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅定的信念支撐他不斷前行。深夜起航，凌晨到達，僅有兩三個小時短暫休整，還時常用于談判準(zhǔn)備。28個月，孫波幾乎沒有休過一個周末，坐車、吃飯……所有的時間都拿來工作。我在日常工作中，首先要學(xué)習(xí)好教師行為規(guī)范，六條禁令，上級文件以及會議精神，堅決服從組織安排，在工作中做到不拈輕怕重，不能無事一身輕，要將自己的畢生精力奉獻在崗位上，做好日常工作，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于面對。孫波同志的種種做法，從一個側(cè)面反映出了他對于自己所從事的事業(yè)無限熱愛與不懈追求；對于自己肩負(fù)的各項神圣的使命敢于積極應(yīng)對和勇于擔(dān)當(dāng)。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊伍反復(fù)論證，最終說服各方。能夠更好地發(fā)揮自己的專長，攻堅克難、開拓進取。所謂攻堅克難必須要有相當(dāng)多的實踐經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平；那么開拓進取就需要有能力有膽識，有大無畏的忘我精神。單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點睛之筆。三、學(xué)習(xí)他攻堅克難、開拓進取的拼搏精神憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產(chǎn)量飆升10倍，令世界同行刮目相看。我也為自己選擇教師職業(yè)，這是一個長期的過程，這也正能考驗一個人的意志。”孫波常將這句話掛在嘴邊。如果沒有對祖國的熱愛，還有對石油的熱愛，這16年是很難以堅持下來的，我們從中不難發(fā)現(xiàn)大慶精神以及老一代鐵人精神在他身上的傳承和發(fā)揚光大。我作為一名黨員，當(dāng)前的首要任務(wù)就是：學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，學(xué)習(xí)好中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到完成黨的十八大確定的各項任務(wù)上來。作為一名入黨多年的老黨員，他無時不刻地踐行著自己當(dāng)初的諾言。閱讀完孫波同志的先進事跡之后，我才領(lǐng)悟到正是一個又一個孫波這樣的國之棟梁，成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。仰望星空，走在天堂的路上，孫波臉上也會露出燦爛的微笑。正是和孫波一樣的一個又一個國之棟梁，成就了中國石油海外事業(yè)的輝煌。現(xiàn)在，他終于可以好好休息了……”網(wǎng)友難掩悲痛?！八紵俗约旱纳c亮了萬家燈火。網(wǎng)絡(luò)上，人們設(shè)起靈堂。“我們倆有很多合作故事，但這一刻我什么也說不出來。近2000人佇立靈前，有認(rèn)識的，也有不認(rèn)識的；有中國人，也有外國人，一樣的哀傷、痛惜。沒有向日夜惦念他的妻女一聲道別，沒有留給朝夕相處的戰(zhàn)友一個微笑；留下的，是他手提電腦中對加快中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)藍圖的思考，是對海外事業(yè)的深深眷戀……12月10日，寒風(fēng)凜冽。殘酷的現(xiàn)實卻是，孫波的病情比想象中更嚴(yán)重，甚至連蘇醒的希望都非常渺?！?2月8日14時02分，孫波那顆承載了太多責(zé)任的心臟停止了跳動。大家就站在樓道里，任憑護士怎么勸說，就是不愿離去。孫波住院后，每天趕去探望的多達三四百人?！绷粼诩抑泄ぷ鳎敝辽钜?。20日下午，他參加中烏能源峰會，其間，抽空修改完善了兩份給集團公司黨組的匯報信息。11月16日，他請專業(yè)機構(gòu)為中亞天然氣管道公司每名員工分析體檢結(jié)果，自己的體檢日期卻一推再推。尾聲誰能想到，孫波人生的最后旅程是這樣走過的。愛也含蓄內(nèi)斂，留給了親人和家庭，難挽一生的遺憾?！鞍职肿吡耍以僖膊粫^生日了?！鞍职植⒉皇遣粣奂?，他只是太忙了。2006年，女兒孫逢時要去國外上學(xué)，臨行前和很多即將遠(yuǎn)行的孩子一樣，想帶張一家三口的合影。她唯一的期望就是孫波說得最多的那句話——“等我退休了，我好好補償你。這是對親人深沉的愛——“他有大愛，不自私……”妻子孫曉軍一句話還沒講完便泣不成聲。他將員工同事裝在心里，設(shè)身處地，潤物無聲。所有司機都接受安全培訓(xùn)，連外方的司機也會用中文講“請系安全帶”。中亞天然氣管道公司在建現(xiàn)場值守員工倒班宿舍時，孫波提出兩條“硬杠杠”：安保必須用專業(yè)人員，不能省一分錢；旁邊必須有公園和應(yīng)急避難場所，方便員工鍛煉。有著海外經(jīng)歷，他很懂海外員工的心思。從基層一步步成長，孫波很了解基層的苦。他說：“跑這么遠(yuǎn)，目的只有一個，想看看奮戰(zhàn)在工程建設(shè)一線的兄弟們，一定要與他們吃個飯?！睂胰瞬簧票磉_情感的孫波，對員工卻從不吝呵護。他誠懇地致電中亞天然氣管道公司：“德國好的醫(yī)生很多，把醫(yī)生派到中國也行，把孫先生接到德國治療也行。在合作伙伴的眼中，“孫先生總是能夠統(tǒng)籌兼顧到合作方利益訴求，維護合作大局”。幾年來，大大小小的談判已數(shù)不清，談判對手換了一撥又一撥?！痹形矩?fù)責(zé)人王明才說。2009年12月中亞天然氣管道投產(chǎn)慶典，趙蕊壓根沒想到，孫波特別叮囑會務(wù)人員邀請自己參加，并囑咐攝影師為她多留點兒照片以作紀(jì)念。這種超越個人利益求得多贏的信條，讓孫波贏得了諸多合作伙伴的尊敬。這是對合作伙伴包容的愛——“遇事要設(shè)身處地想問題，要從大面想、長遠(yuǎn)想。去年，孫波患靜脈曲張愈發(fā)嚴(yán)重，非常痛苦，本來下定決心要去醫(yī)院做手術(shù)，徹底解決這個難題。女兒孫逢時清晰記得，2009年中亞天然氣管道投產(chǎn)前的夏天，父親神采飛揚地和她談起即將通氣的中亞天然氣管道，“想想將來家里用的氣，是我們從中亞運來的，多驕傲啊，將來我可以跟我的外孫炫耀，說姥爺做了一件很偉大的事情”。就連平時去加油站加油，他也會進去詢問一下運營情況。事業(yè)與家庭，他人與自我，悠悠的情感取舍，丈量著人生的價值，詮釋著大愛的深意。他，是電腦高手，經(jīng)常召開各種視頻會，嘗試各種先進的管理軟件，海外創(chuàng)業(yè)16年卻從沒有跟家人通過視頻一解思念。他，有著超強的記憶力，各類繁雜的項目數(shù)據(jù)了然于心，卻記不住女兒的身高和鞋子的號碼，甚至生日，雖然父女同天生日。孫波懷揣為國創(chuàng)業(yè)激情，實干興油，用生命開拓出中國石油海外事業(yè)的通途。在這里，他將個人價值化成為國加油爭氣的至高追求，推動了中國石油海外事業(yè)規(guī)?；l(fā)展，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油鞠躬盡瘁，死而后已。工程建設(shè)公司海外收入從2億多美元提高到5億多美元，中油國際工程公司年營業(yè)收入從179億元增長到269億元。這是一套符合國際規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和程序，受到國家審計部門高度評價，工程建設(shè)公司被列入免審計單位。中國石油高層決策者用心良苦，目的就是讓孫波發(fā)揮國際市場運作經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，立足國內(nèi)，面向國際舞臺，做大做強中國石油主營業(yè)務(wù)的另一條腿——工程技術(shù)服務(wù)。他的視野、思維深深打上了國際化的烙印，處理國際問題時的戰(zhàn)略性、全局性掌控能力增強，應(yīng)變能力增強。坦贊鐵路當(dāng)年在非洲樹立了新中國形象，蘇丹石油項目如今成為中非友好合作的新里程碑。孫波再次組織技術(shù)人員從蘇丹的特殊地質(zhì)條件入手，建構(gòu)數(shù)字三維模型，“數(shù)據(jù)做細(xì)，工作做精，事實能說明問題”。如何既能防止水害，又能加快油氣開發(fā)？孫波沉身采油現(xiàn)場，分析研究大量的井史資料和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，得出肯定的結(jié)論。從南美到中非，環(huán)境變化天翻地覆，但高效快速上產(chǎn)的目標(biāo)始終如一。征程還在繼續(xù)。作為開拓者，注定要承擔(dān)更多的責(zé)任，承受更大的壓力。大洋彼岸，中國石油自此樹起鮮亮的品牌形象。陸湖項目是老油田，當(dāng)時基礎(chǔ)產(chǎn)量僅3300桶/天，當(dāng)?shù)毓竞兔绹景阉?dāng)成“雞肋”，幾乎放棄?！?997年，中國石油大踏步“走出去”，相繼拿下蘇丹、委內(nèi)瑞拉和哈薩克斯坦油氣合作項目。伊拉克艾哈代布的首次出海，短短2年，為13年后中國石油全球戰(zhàn)略布局突破中東，挺進戰(zhàn)后伊拉克石油市場，打響“3+1”殲滅戰(zhàn)做了前期鋪墊。懂技術(shù)、善管理、通外語的他，加入中國石油海外事業(yè)的先鋒隊，也邁出了自己在海外開展油氣合作的第一步。1996年的伊拉克，還在舔舐著海灣戰(zhàn)爭遺留的創(chuàng)傷，中伊油氣合作已然起步。從投資業(yè)務(wù)到工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，孫波經(jīng)歷過甲乙方身份的角色轉(zhuǎn)換。輝煌與業(yè)績的背后，是無數(shù)日夜的艱苦付出與執(zhí)著追求。他將個人的人生路，乃至最后的生命，融進中國石油的海外路，同樣一步一個腳印。孫波16年海外職業(yè)生涯的腳步，始終踏著中國石油闖蕩全球的節(jié)拍。在這一億噸的大盤子里，中亞油氣合作區(qū)油氣當(dāng)量占了近1/3。在示范區(qū)主體哈薩克斯坦，2010年開始油氣作業(yè)當(dāng)量持續(xù)保持3000萬噸規(guī)模，為中國石油如期建成“海外大慶”做出了重要貢獻。12月19日，來自中亞的天然氣一路向東，抵達香港。三年間形成“五化一傳承”、“三步走”和“四抓”的整體架構(gòu)，創(chuàng)造性地將集團公司法人治理結(jié)構(gòu)融入以股權(quán)管理形態(tài)運營的項目公司。中亞天然氣管道更是一條紐帶，將中亞各油氣合作項目連成整體。他恨不能黑夜當(dāng)成白天過，一天掰成兩天過，行李箱隨時整裝準(zhǔn)備出發(fā)……中亞天然氣管道如期建成投產(chǎn)！正如集團公司董事長、黨組書記蔣潔敏所說：“這是不辱使命、承擔(dān)責(zé)任的歷史工程，是發(fā)揮優(yōu)勢、勇于創(chuàng)造的示范工程，是展示形象、提升價值的代表工程，是忠誠祖國、熱愛石油的奉獻工程，是史無前例、空前浩蕩的偉大工程。中亞管道的用鋼量相當(dāng)于40座鳥巢，這一轉(zhuǎn)變，同時也為中國的鋼廠、制管廠帶來