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培訓(xùn)心得(陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行)(參考版)

2024-10-03 23:43本頁(yè)面
  

【正文】 萬(wàn)朋商城:趙曉強(qiáng)20111213。不原諒別人,等于給了別人持續(xù)傷害你的機(jī)會(huì)。用陽(yáng)光心態(tài)享受生活,學(xué)會(huì)放下。生活中并不缺少美,缺少的是發(fā)現(xiàn)。如果你能把別人變成丑陋的魔鬼,你就在制造“悲哀”;如果你能把別人變成快樂(lè)的天使就在制造“愉快”怎么才能把別人變成快樂(lè)的天使呢?要學(xué)會(huì)感恩、欣賞、給予、寬容。幸福由自己思想、心態(tài)而決定,我們的心可以造“快樂(lè)的天使”,也可以造“陰險(xiǎn)的魔鬼”。良好的心態(tài)能夠很好地影響個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)、組織,最后影響社會(huì)。要想溫暖別人,你內(nèi)心要有熱;要想照亮別人,請(qǐng)先照亮自己;要想照亮自己,首先要照亮自己的內(nèi)心。塑造健康的心態(tài),塑造知足、感恩、樂(lè)觀開(kāi)朗的陽(yáng)光心態(tài),就是要讓朋友們建立積極的價(jià)值觀,獲得健康的人生,釋放強(qiáng)勁的影響力。我們不禁要問(wèn):究竟哪里出了問(wèn)題?是心態(tài)出了問(wèn)題。”陽(yáng)光心態(tài)的理論,正是引導(dǎo)人們調(diào)整好自己的心態(tài),營(yíng)造知足、感恩、樂(lè)觀開(kāi)朗的心理,樹(shù)立喜悅、樂(lè)觀、向上的人生態(tài)度,通過(guò)個(gè)人內(nèi)心和諧促進(jìn)社會(huì)和諧的一把鑰匙。具備陽(yáng)光心態(tài)可以使人深刻而不浮躁,謙和而不張揚(yáng),自信而又親和,我們講和諧,不僅要力求人與人和諧,人與自然和諧,還要注重人的內(nèi)心和諧。我從《陽(yáng)光心態(tài) 》中看到的是知足、感恩、樂(lè)觀開(kāi)朗這樣一種心態(tài),是一種健康的心態(tài)。綠葉托起力量就托起了希望,嬌美的花朵又襯托出柔和之韻,剛?cè)岵⑦M(jìn),氣勢(shì)難以阻擋。我們以小組分好組后,各組開(kāi)始抓緊設(shè)計(jì)自己的隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)等,各有專長(zhǎng),分工不同。我們的老師知名人士王一燕,用她的一句話來(lái)說(shuō),參加這次活動(dòng)就一個(gè)字“值”!神秘、緊張、忙碌、而又大汗淋漓的兩天,給我們帶來(lái)了無(wú)限的歡樂(lè)和感動(dòng),更給我們帶來(lái)了人生的啟示和美好的回憶。運(yùn)動(dòng)計(jì)劃我的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃是每周至少去3次健身房,其中包括跑步半小時(shí)及堅(jiān)持跟隨老師上瑜伽課,鍛煉身體,減少疾病。所以,如果學(xué)會(huì)多角度、全方位地看問(wèn)題,或許我們就可以控制好自己的情緒,減少?zèng)_動(dòng),避免不良事件的發(fā)生等。曾經(jīng)以為自己所有的喜、怒、哀、樂(lè)都是別人給予的,自己無(wú)法改變,只有接受,原來(lái)“情緒是來(lái)源于自己,而非他人的行為”,情緒的掌控者是自己,而非他人。第四篇:陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)心得陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)心得體會(huì)與王老師學(xué)習(xí)交流了一天,收獲良多,但這些收獲不一定會(huì)立刻顯現(xiàn)出來(lái),它也許是對(duì)事物的認(rèn)知發(fā)生了變化;也有可能是考慮問(wèn)題的角度不再單一;更有可能是對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度發(fā)生了變化,總之是一種思維的慢慢轉(zhuǎn)變。無(wú)愧于薪水。通過(guò)本次學(xué)習(xí)使我的心境豁然開(kāi)朗,一個(gè)人之所以快樂(lè),不是因?yàn)樗龘碛械亩?,而是因?yàn)樗?jì)較的少。每日上班時(shí)要做到眼中有事,心中有事,手中有事。有事需要同事幫忙時(shí)要用請(qǐng)求的態(tài)度,因?yàn)檎?qǐng)求的本質(zhì)就是尊重,別人有事時(shí)要積極配合。用正確的態(tài)度和方法去做事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事要做好傳達(dá),講清結(jié)果,說(shuō)明白領(lǐng)導(dǎo)讓做什么,做到什么程度,什么標(biāo)準(zhǔn),什么時(shí)間做完,要鎖定責(zé)任,精確分工,并做好檢查。放大心胸格局容納別人的長(zhǎng)處與短處。遇事多找找自己的原因而不是尋找借口,少說(shuō)話多做事,說(shuō)到做到,不能做自己喜歡的,就做自己能做的。要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)膹澢屔袕椥?。在任何單位、任何崗位都要覺(jué)得來(lái)之不易,應(yīng)懷著感恩的心加倍珍惜,付出必有回報(bào),領(lǐng)導(dǎo)和同事不會(huì)看不到。無(wú)論對(duì)工作還是對(duì)家庭及處理社會(huì)關(guān)系都大有益處,、劉教授說(shuō)的如何擁有并保持陽(yáng)光心態(tài)?知足、感恩、達(dá)觀。,都是用他的失去換來(lái)的,在收入和榮譽(yù)的背后是他大量的付出。17單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)過(guò)去了,抱團(tuán)打天下成為必然趨勢(shì),唯有合作才能大作,攜手才能共贏;,是因?yàn)獒t(yī)院為你搭建了平臺(tái),所以不要自傲。,不是因?yàn)樗麚碛械亩啵且驗(yàn)樗?jì)較的少;一個(gè)人之所以痛苦,不是因?yàn)樗麚碛械纳伲且驗(yàn)樗?jì)較的多;,事情就變得小了;當(dāng)你的心胸窄了,事情就變的大了;,才能成大器;只有沉下去,才能浮上來(lái);“應(yīng)該”,只有“感恩”,別人為我做的一切我必須感恩,我為別人做的一切都是對(duì)別人感恩的回報(bào)。你今天為醫(yī)院操心,醫(yī)院才會(huì)為你的明天操心,優(yōu)秀的員工要和院長(zhǎng)比操心,以院長(zhǎng)的心做好員工的事。,就等于說(shuō)自己不好,因?yàn)獒t(yī)院是自己選的;私下說(shuō)醫(yī)院不好而又到醫(yī)院上班,這是在出賣自己,證明你只有資格在這樣醫(yī)院上班,這是在出賣自己的肉體和靈魂。,有錯(cuò)都是我的錯(cuò),凡是結(jié)果不夠好,都是因?yàn)槲疫€不夠好,當(dāng)我改變以后,結(jié)果自然改變;,使我痛苦的人是我生命中的貴人,使我痛苦的事是我生命中的貴事,都是給我的生命加力的。劉啟正《陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行》講座語(yǔ)錄時(shí)間:20150428 15:26:37 作者:李明寶 轉(zhuǎn)載點(diǎn)擊:272次,我工作的品質(zhì)不好,就證明我的人品不好。無(wú)愧于薪水。通過(guò)本次學(xué)習(xí)使我的心境豁然開(kāi)朗,一個(gè)人之所以快樂(lè),不是因?yàn)樗龘碛械亩?,而是因?yàn)樗?jì)較的少。每日上班時(shí)要做到眼中有事,心中有事,手中有事。有事需要同事幫忙時(shí)要用請(qǐng)求的態(tài)度,因?yàn)檎?qǐng)求的本質(zhì)就是尊重,別人有事時(shí)要積極配合。用正確的態(tài)度和方法去做事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事要做好傳達(dá),講清結(jié)果,說(shuō)明白領(lǐng)導(dǎo)讓做什么,做到什么程度,什么標(biāo)準(zhǔn),什么時(shí)間做完,要鎖定責(zé)任,精確分工,并做好檢查。放大心胸格局容納別人的長(zhǎng)處與短處。遇事多找找自己的原因而不是尋找借口,少說(shuō)話多做事,說(shuō)到做到,不能做自己喜歡的,就做自己能做的。要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)膹澢屔袕椥?。在任何單位、任何崗位都要覺(jué)得來(lái)之不易,應(yīng)懷著感恩的心加倍珍惜,付出必有回報(bào),領(lǐng)導(dǎo)和同事不會(huì)看不到。無(wú)論對(duì)工作還是對(duì)家庭及處理社會(huì)關(guān)系都大有益處,、劉教授說(shuō)的如何擁有并保持陽(yáng)光心態(tài)?知足、感恩、達(dá)觀。樂(lè)于奉獻(xiàn):在平凡的工作崗位上,盡自己所能圓滿完成自己的工作任務(wù),盡到應(yīng)盡的職責(zé),對(duì)工作問(wèn)心無(wú)愧,本身也是一種奉獻(xiàn)。外二科張靜忠于職守:具有飽滿的工作熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勇于奉獻(xiàn)的精神和樂(lè)于創(chuàng)新的意識(shí)。事事處處遵原則,時(shí)時(shí)刻刻守紀(jì)律。急診科許濤只有實(shí)現(xiàn)醫(yī)院騰飛夢(mèng)想,才能創(chuàng)造個(gè)人成功奇跡。爭(zhēng)做一個(gè)積極上進(jìn)有眼光優(yōu)秀員工:不斷增長(zhǎng)自己的工作經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高強(qiáng)化自己的專業(yè)技能,廣聚自己誠(chéng)信和諧人脈。人與人之間學(xué)會(huì)包容,方能贏得尊重和認(rèn)可;人與人之間懂得相互欣賞,才會(huì)贏得贊美和掌聲;人與人之間唯有放大心胸,學(xué)人之長(zhǎng),容人之短,才能凝聚正能量,實(shí)現(xiàn)事業(yè)共同發(fā)展。相信自己、用微笑迎接生活和工作中的各種考驗(yàn);激勵(lì)自己、用行動(dòng)和努力來(lái)證明自己不比別人差;鼓舞自己、讓自己保持一顆上進(jìn)的心;磨練自己、讓自己的心性保持平和;完善自己、讓自己盡量達(dá)到完美。院部楊少泉優(yōu)秀的管理者,不僅為組織創(chuàng)造豐厚財(cái)富,關(guān)鍵是要留給組織一種可以傳承的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)的文化。以我之努力,還污水以清白。平凡的工作,用不平凡的心態(tài)來(lái)努力完成。獲得格言語(yǔ)錄征集一等獎(jiǎng)總務(wù)科腳踏實(shí)地,做最好的自己。我們影像科這些年發(fā)展迅速,設(shè)備不斷更新,承擔(dān)了常規(guī)醫(yī)務(wù)活動(dòng)和查體工作的艱巨任務(wù),但從未在院領(lǐng)導(dǎo)面前叫過(guò)苦,全體科室人員步調(diào)一致,克服各種困難,圓滿、高效地完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)還大力支持了兄弟科室的工作。要當(dāng)好這個(gè)領(lǐng)頭羊,就需要時(shí)刻站在隊(duì)伍的最前方,時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己,處處以身作責(zé),為大家做好標(biāo)桿??浦魅问紫纫言侯I(lǐng)導(dǎo)的思路傳達(dá)至每一位員工,使全科室領(lǐng)會(huì)精髓,在思想上高度統(tǒng)一起來(lái)。做不到以上兩點(diǎn),科主任本身就成了醫(yī)院發(fā)展的阻力,壞了全院發(fā)展的大事。根據(jù)院內(nèi)大政策制定出科室小政策,制定目標(biāo),具體規(guī)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)??浦魅螒?yīng)充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院目前發(fā)展的大環(huán)境,認(rèn)識(shí)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的規(guī)劃,站到一定高度來(lái)了解院內(nèi)的各項(xiàng)政策出臺(tái)的必要性、重要性和唯一性,不能僅僅局限于自己科室的利益,甚至自己個(gè)人的利益,正所謂“不謀全局者,不足以謀一域”。中層在一個(gè)單位中起到承上啟下的作用,科室主任既是院政策的執(zhí)行者,也是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,但首先是一名執(zhí)行者,必須具備良好的執(zhí)行力。讓每一位患者和員工都沐浴在溫暖的陽(yáng)光下!做高效的中流砥柱影像科孟軍近日有幸參加了劉啟正老師“做最高效的中層”的培訓(xùn),生動(dòng)的講課使我感悟深刻,對(duì)許多道理有了更新的、更深刻的認(rèn)識(shí)。每位成員都應(yīng)堅(jiān)守自己的崗位,充分調(diào)動(dòng)個(gè)體的能動(dòng)性,最終形成一股凝聚力,為集體創(chuàng)造出最大的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。每名員工都是醫(yī)院大家庭的重要組成部分,我們應(yīng)該給自己準(zhǔn)確定位。我們應(yīng)懷著陽(yáng)光心態(tài)去奉獻(xiàn)社會(huì),這是我們的責(zé)任,也是應(yīng)盡的義
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