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正文內(nèi)容

基本建設現(xiàn)代化醫(yī)院指南(參考版)

2024-10-03 23:36本頁面
  

【正文】 以科學管理和文化管理的有機結合為根本 第五十七頁,共五十七頁。考慮使用方便多,考慮能源環(huán)保少??紤]自身開展多,考慮社會需求少。信息社會醫(yī)療信息更新周期縮短。加強醫(yī)患溝通:責任醫(yī)師、護士每天至少溝通 2次。 第五十六頁,共五十七頁。 對醫(yī)療效勞管理的展望 ? 以醫(yī)療效勞管理的“超嚴〞 〔如:零缺陷等〕要求為目標; ? 以效勞質(zhì)量管理的數(shù)字化〔 e時代〕為根底; ? 以持續(xù)改進和管理創(chuàng)新為手段; ? 以科學管理和文化管理的有機結合為根本。 〔六〕、可能需增加投入的工程 131:對傷、殘等特殊患者提供援助陪侍式效勞; 231:附屬醫(yī)院平均每學生建筑面積 ≥10M2; 243:綠化面積占醫(yī)院土地面積 ≥35%〔 30%?〕,可綠 化面積覆蓋率 100%; 322:自備發(fā)電配送系統(tǒng); 242:車位與床位數(shù)之比 ≥; 41設立有益健康的活動場所; 有關醫(yī)療技術工程的設備投入; 舊醫(yī)療用房的流程改造。 根底設施局部〔 18分〕 111:有醫(yī)院建筑總體規(guī)劃,經(jīng)過論證并報同級政府批準 〔 8分〕; 222:病房平均每床使用面積 ≥9M2 ,同時病房開間凈尺 寸 ≥ 〔 2分〕; 244:機動車停放泊位〔小車〕與醫(yī)院實際開放床位 數(shù)之比 ≥ 〔 2分〕; 313:院內(nèi)出入口設置合理,做到人、車分流〔 3分〕; 322:自備發(fā)電配送系統(tǒng),確保醫(yī)療用電不中斷〔 3分〕。 醫(yī)療設備局部〔 7分〕 314: 50萬元以上設備有可行性論證,并 有記錄〔 2分〕; 321:每年對設備〔界定 ?〕有定期的運行 情況和效益分析報告,大型設備實 施單機核算〔 3分〕; 351:醫(yī)療設備已實施計算機管理并進入 醫(yī)院管理網(wǎng)絡〔 2分〕。 第五十一頁,共五十七頁。 考慮建筑形式多,考慮結構適宜少 。 考慮使用方便多,考慮能源環(huán)保少 。 〔四〕、防止“六多六少〞的現(xiàn)象 考慮自身開展多,考慮社會需求少 。 〔三〕、三級醫(yī)院根本建設遵循的原那么以 及現(xiàn)代醫(yī)療建筑的主要特性 和諧配套的醫(yī)療環(huán)境,節(jié)能環(huán)保的設計理念,科學合理的功能布局,性能可靠的設施設備,暢通有效的信息網(wǎng)絡,完善便捷的樓宇自控,簡潔明快的內(nèi)外裝飾,清晰醒目的引導標示。 〔二〕、強化科學管理、提高設備使用率 制定設備配置和開展規(guī)劃,購置前的充分論證; 注重常規(guī)設備的配置,強化設備使用管理; 重視維修技術人員的培養(yǎng); 關注醫(yī)療設備應用平安與質(zhì)量控制; 加強醫(yī)療設備的經(jīng)濟核算。對只是做外表文章純粹為了應付檢查的情況要注意甄別。 和諧的醫(yī)患 平安有效的醫(yī)療 滿意的效勞 第四十七頁,共五十七頁。 ? 改善使用輸液泵、注射泵的平安性 ? 監(jiān)護儀使用中的報警系統(tǒng)的有效性 ? 努力降低醫(yī)院感染的風險 ? 實驗室的生物平安防護 第四十五頁,共五十七頁。 注重醫(yī)療效勞的平安: 醫(yī)療效勞系統(tǒng)有三個核心 使個人不易發(fā)生錯誤 有了錯誤可以及時被發(fā)現(xiàn) 發(fā)生錯誤之后使損傷、損失、影響降至最低 第四十三頁,共五十七頁。 掌握取得醫(yī)療效勞成功的關鍵因素: 效勞理念更新: WHO健康新概念:以健康為中心、以病人為中心 效勞方式改變: 全天候、無假日、靈活多樣 效勞功能拓展: 一體化、全程、多層次、全面性效勞 第四十一頁,共五十七頁。 〔一〕、學習廳 ?評價標準 ?和部 ?醫(yī)院管理評價指南 ?〔 2024年版〕中的“醫(yī)療效勞〞局部 注重效勞環(huán)境和效勞流程:門急診與入院、入院與出 院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等連續(xù)性效勞流程合 理、便捷;病人第一的原那么; 注重醫(yī)療效勞平安:平安目標、平安教育、平安意 識、平安監(jiān)督、相關預案和處置機制; 注重已出院患者對醫(yī)療效勞滿意度; 注重醫(yī)療效勞的全程、動態(tài)
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