縣衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂準備工作匯報(參考版)
2024-10-03 21:40本頁面
【正文】 我們要在縣委、政府的正確領導下，按照中央和區(qū)州縣部署和要求，振奮精神，扎實工作，切實抓好醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理和藥品設備政府采購工作，為推進衛(wèi)生改革與發(fā)展，緩解群眾看病難、看病貴，規(guī)范市場經濟秩序，推進反腐倡廉工作，促進瑪納斯縣又快又好發(fā)展做出新的更大的貢獻。督促和引導對管理人員、財務人員等重點人員的管理，加強對生產經營、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，建立約束機制，從體制上鏟除滋生商業(yè)賄賂的土壤。衛(wèi)生局要求各級醫(yī)療機構加快轉變職能，進一步規(guī)范行政審批，減少權力環(huán)節(jié)，加強對權力行使的監(jiān)督和對醫(yī)療衛(wèi)生機構的監(jiān)管。四、治理商業(yè)賄賂工作做到五個結合一是治理商業(yè)賄賂工作要與糾正損害人民群眾利益工作相結合；二是治理商業(yè)賄賂工作要與醫(yī)院質量管理年活動相結合；三是治理商業(yè)賄賂工作要與深化醫(yī)療體制改革相結合；四是治理商業(yè)賄賂工作要與黨風廉政建設、廉潔自律工作相結合；五是治理商業(yè)賄賂工作要與精神文明建設工作相結合。（四）檢查總結階段（12月）。（三）整改提高階段（11月—12月）。對照衛(wèi)生局《實施意見》的要求和有關政策規(guī)定，按照《開展自查自糾工作方案》，組織工作人員對醫(yī)藥購銷中的不正當交易行為進行自查自糾。要深入調查研究，摸清醫(yī)藥購銷中不正當交易的主要手段和表現(xiàn)形式，掌握重點單位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的基本情況，研究醫(yī)藥購銷中不正當交易的特點、規(guī)律及發(fā)生的原因，在找準問題的基礎上，結合本單位的情況，制定《開展自查自糾工作方案》。二、明確工作重點，解決突出問題衛(wèi)生局從解決公益性強、與人民群眾切身利益密切相關、嚴重破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的問題確定了五項治理重點；一是醫(yī)療機構領導及有關工作人員，在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中，收受生產、經營企業(yè)及其經銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為；二是醫(yī)療機構的醫(yī)務人員，在臨床活動中，收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物、回扣或開單提成的行為；三是醫(yī)療機構接受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物，不按照行政事業(yè)財務會計制度規(guī)定明確如實記載、私設小金庫、用于少數(shù)人私分的行為；四是醫(yī)療衛(wèi)生機構有關人員在基建工程、物資采購、招標等活動中，收受有關企業(yè)和經銷人員給予的各種名義的財物的行為；五是衛(wèi)生行政機關工作人員利用權力，在醫(yī)藥購銷和工程招標等活動中，收受有關企業(yè)和經銷人員以各種名義給予的財物的行為。下面將衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作準備情況匯報如下：一、高度重視，加強領導按照州縣黨委的部署和要求，瑪納斯縣衛(wèi)生局及時成立由局黨委書記、紀委書記擔任組長，副書記、局長為副組長治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂領導小組。是貫徹落實科學發(fā)展觀，懲治腐敗、推進黨風廉政建設的重要內容。為維護人民群眾健康，促進我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。進一步深化自查自糾和整改工作；加大查辦商業(yè)賄賂案件力度，著力建立長效機制。對違紀醫(yī)務人員，在提職、職稱評審、評先進時，實行“一票否決”制，不斷完善全方位的監(jiān)督制約機制和投訴處理機制。增加透明度，增強監(jiān)督力度。七、建立預防、監(jiān)督、懲治體系，完善治理商業(yè)賄賂長效機制按照省、市、縣治理商業(yè)賄賂辦公室的安排，我科針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭治理的角度出發(fā)，已著手建立和完善監(jiān)督制約機制。四是嚴格控制醫(yī)藥費用，切實降低藥品在診療中的比例。凡住院病人及家屬對醫(yī)院開具的新合療用藥目錄以外的藥品，必須事先征得病人或家屬同意，否則，由主管醫(yī)生承擔相應的經濟責任。大廳設立了導醫(yī)臺，由經驗豐富、工作能力和責任心強的科室護士擔任導醫(yī)員，為病人提供咨詢，指導病人就醫(yī)從根本上解決了“三長一短”（掛號、交費、取藥時間長，診病時間短）的情況，受到了廣大患者及家屬的歡迎。實行對急危重病人的搶救、治療一條龍的綠色通道，即不掛號直接進入病房或搶救室，包括先入院、先檢查、先治療、后結算的辦法。我們一是改進就醫(yī)流程，方便患者就醫(yī)。六、采取得力措施，切實解決群眾“看病難、看病貴”的問題近年來，“看病難、看病貴”成為社會熱點。為患者就醫(yī)提供了一個優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)護人員衣著整潔、掛牌上崗。倡導使用文明用語，熱情接待群眾。努力營造依法規(guī)范、誠信為本的醫(yī)療服務氛圍，積極倡導誠實守信的社會風尚，從而，推動了專項治理工作的順利進行。組織全體衛(wèi)生人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》和《衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生作風建設的意見》等相關的法律、法規(guī)。努力樹立“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、精益求精、廉潔行醫(yī)”的新風尚。開展“八榮八恥”、公民道德、衛(wèi)生職業(yè)道德教育。通過學習討論，分析形勢，尋找差距，努力提高科室的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力，充分發(fā)揮醫(yī)務人員的模范帶頭作用和典型示范作用。我們重點抓理論學習教育。為查處
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