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正文內(nèi)容

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作匯報(bào)(參考版)

2024-10-03 21:29本頁面
  

【正文】 。按照“抓住重點(diǎn)、穩(wěn)步推行”原則要求,采購(gòu)中心克服人手少、采購(gòu)時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,把握政府采購(gòu)主動(dòng)權(quán),想方設(shè)法取得商品價(jià)格第一手信息資料,科學(xué)合理確定政府采購(gòu)項(xiàng)目的底價(jià),盡量把政府采購(gòu)成本降低到最低限度。一是大力抓好政府采購(gòu)規(guī)范化建設(shè),完善內(nèi)部管理制約制度和運(yùn)行機(jī)制,編輯了《政府采購(gòu)工作辦事指南》,并嚴(yán)格按照區(qū)政府采購(gòu)中心批準(zhǔn)的采購(gòu)方式執(zhí)行,做到采購(gòu)程序公開、采購(gòu)信息公開、采購(gòu)活動(dòng)公開、采購(gòu)結(jié)果公開,確保政府滿意,采購(gòu)單位滿意。四是加強(qiáng)水電設(shè)施日常巡視、維護(hù),對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)的水、電設(shè)備、管網(wǎng)、線路分片包干,責(zé)任到人,定期進(jìn)行檢查,保障水、電設(shè)備安全運(yùn)行。三是強(qiáng)化節(jié)能降耗新舉措。二是把好源頭采購(gòu),建立多層次機(jī)關(guān)資源節(jié)約監(jiān)督機(jī)制。五、大力開展機(jī)關(guān)節(jié)能工作一是多渠道宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。由于準(zhǔn)備充分、保障有力、工作細(xì)致、服務(wù)到位,圓滿完成了各項(xiàng)會(huì)務(wù)的后勤保障工作。我局先后完成了新春聯(lián)歡會(huì)、區(qū)“兩會(huì)”、第二屆象湖之春藝術(shù)節(jié)、綜合樓二、三樓各類會(huì)議等重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障服務(wù)工作。對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)的水、電設(shè)備、管網(wǎng)、線路分片包干,責(zé)任到人,對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種故障或隱患以最快的速度進(jìn)行修復(fù),保障水、電設(shè)備安全運(yùn)行。今年2月6日,在青云大廈組織了區(qū)機(jī)關(guān)單位、街辦、社區(qū)近200人參加了區(qū)機(jī)關(guān)消防安全培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際情況分別制定、完善了《機(jī)關(guān)辦公區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《辦公區(qū)與禁煙規(guī)定》、和《機(jī)關(guān)辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查登記記錄》、《工作獎(jiǎng)懲制度》等規(guī)章制度,保證了環(huán)境及衛(wèi)生管理工作有章可循,有據(jù)可依;四是加強(qiáng)安全宣傳教育。經(jīng)與電信相關(guān)管理部門聯(lián)系,在電話號(hào)碼搬遷的基礎(chǔ)上,重新組建開通了機(jī)關(guān)辦公電話內(nèi)部網(wǎng),實(shí)行網(wǎng)內(nèi)通話全免費(fèi),降低了機(jī)關(guān)辦公成本,提高了機(jī)關(guān)電信通信效率。啟用了各個(gè)會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗車房、理發(fā)室等,及時(shí)接通了辦公電話。二、積極做好機(jī)關(guān)各單位搬遷進(jìn)駐區(qū)綜合服務(wù)中心的后勤保障工作一是新大樓搬遷時(shí),我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,組織安排了青云大廈四套班子會(huì)議室,綜合樓二、三樓會(huì)議室,視頻會(huì)議室,機(jī)關(guān)食堂,倉(cāng)庫(kù),值班室,收發(fā)室和理發(fā)室等各項(xiàng)公用設(shè)施、設(shè)備和公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備的搬遷工作。作為業(yè)主單位,認(rèn)真履行區(qū)委、區(qū)政府賦予的管理職能,積極做好區(qū)綜合服務(wù)中心后勤建設(shè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理等工作,完成了綜合服務(wù)中心物業(yè)單位的前期進(jìn)駐、機(jī)關(guān)食堂前期籌備和設(shè)施設(shè)備及桌椅的采購(gòu)、有線電視、電話和網(wǎng)絡(luò)通信接入等各項(xiàng)后勤保障事務(wù);四是辦理原大樓的各項(xiàng)移交手續(xù)。對(duì)包括機(jī)關(guān)水電容量、電話通信、設(shè)備安裝、停車場(chǎng)建設(shè)、黨政信息網(wǎng)、機(jī)關(guān)辦公區(qū)域分布等后勤設(shè)施、設(shè)備布局進(jìn)行了精心研究、逐一組織落實(shí),協(xié)調(diào)服務(wù),確保后勤設(shè)施、設(shè)備的配置科學(xué)合理;二是認(rèn)真做好甲供、甲控材料采購(gòu)和項(xiàng)目招投標(biāo)工作。第五篇:**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局主要工作推薦材料,**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市機(jī)管局的有力指導(dǎo)下,緊緊圍繞著服務(wù)于全區(qū)中心工作,服務(wù)于全體機(jī)關(guān)干部、職工,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)三大職能,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好后勤各項(xiàng)工作,為機(jī)關(guān)干部、職工提供了良好的服務(wù)保障,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)機(jī)關(guān)單位廣泛好評(píng)和充分肯定。三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作,及時(shí)盤存資產(chǎn),做好國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)和核算。六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)管理一是深化部門預(yù)算改革,科學(xué)合理編制部門預(yù)算,充分發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開,為區(qū)直機(jī)關(guān)部門工作提供財(cái)力保障。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè),加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。三是做好全區(qū)停車場(chǎng)收費(fèi)的管理工作,制定相匹配的管理運(yùn)作辦法,在交警部門的支持配合下,會(huì)同各街辦,進(jìn)一步完善全區(qū)停車場(chǎng)管理工作。三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督,適時(shí)推進(jìn)公務(wù)用車改革工作,完善停車場(chǎng)管理制度一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作成果,建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車管理體系。二是在深入調(diào)研,統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國(guó)稅局投入使用的時(shí)機(jī),以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理,體現(xiàn)職能相近,地點(diǎn)相對(duì)集中,與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則,嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。201*年,我局的工作重點(diǎn)是一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以增強(qiáng)黨性,提高素質(zhì)為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力,引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點(diǎn),努力做貫穿群眾路線的表率。機(jī)關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高,財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。我區(qū)在會(huì)務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式,隨著社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展,特別是中央先后對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會(huì)務(wù)接待實(shí)行改革后,機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會(huì)性特征越來越明顯,機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索??偠灾?,今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多,工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。三是工作成果有效落實(shí)。二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上,特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上,例如公車管理、辦公用房清理整合工作,都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā),早準(zhǔn)備、早研判、早動(dòng)手,牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán),體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育,堅(jiān)持責(zé)任分工制,不斷規(guī)范工作程序,運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專項(xiàng)檢查等形式,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用,營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。實(shí)行科級(jí)以下干部交流輪崗制度,制定了《科級(jí)以下人員考核評(píng)分辦法》,努力調(diào)動(dòng)各方積極性,真正做到“人盡其才,才盡其用”,并適時(shí)提供相應(yīng)的、適合的平臺(tái)和空間,讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任,打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制,建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行,抑制和防止獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生,并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活,確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。此外,還對(duì)二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù),使屋面的防水性能延長(zhǎng)到8年,按照原來屋面防水維修25萬/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬元。此外,我局利用住房維修資金,對(duì)機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計(jì)量系統(tǒng)改造,為下一步在五個(gè)宿舍區(qū)800余戶中全面實(shí)行供熱分戶計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。(四)開展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計(jì)量”工作根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見》,從201*年年初開始,我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項(xiàng)補(bǔ)助,在未動(dòng)用區(qū)財(cái)政一分錢的情況下,有計(jì)劃、按步驟地對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程,此項(xiàng)工作歷時(shí)10個(gè)月,現(xiàn)已全部完工。為了改善宿舍區(qū)整體面貌,順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革新形勢(shì),我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理新路子,本著初步以提供服務(wù)為主,低額取費(fèi)為輔的原則,擬用二至三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理的目標(biāo)。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對(duì)我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚(yáng)。(三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù),逐步探索市場(chǎng)化物業(yè)管理新路子一方面,建立“聽、看、查”工作制度。為了做好餐廳管理工作,我局逐步完善了出納、采購(gòu)、倉(cāng)管、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,并對(duì)餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解,對(duì)餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲(chǔ)存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)原材料購(gòu)置、食品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度,不定期開展安全衛(wèi)生檢查,確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)?;ネ?、互評(píng)每周工作完成情況及工作安排,強(qiáng)化對(duì)安保公司的監(jiān)督與約束,建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制。做到對(duì)來訪人員,有詢問、有登記、有檢查、有反饋,截至目前,安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。及時(shí)更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材,擴(kuò)大消防器材的配備范圍。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。(一)不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作水平**年年初,我局引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,嚴(yán)格篩選,引進(jìn)社會(huì)上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù),并定期組織安全形勢(shì)分析和安全檢查評(píng)比,不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。三、強(qiáng)薄弱,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提升總體滿意程度食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對(duì)敏感之處。三是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。(四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作一是有效控制行政運(yùn)行成本。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng),推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。二是認(rèn)真做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作,為全面完成節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。(三)全力做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一,我局作為協(xié)辦單位,主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》,并就資產(chǎn)漏報(bào)、瞞報(bào)問題進(jìn)行核實(shí),對(duì)全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。我局被濟(jì)南市評(píng)為**“四個(gè)創(chuàng)建”先進(jìn)單位。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。四是發(fā)揮監(jiān)管作用,為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長(zhǎng)效機(jī)制,經(jīng)統(tǒng)計(jì),今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。按照從嚴(yán)從緊的原則,對(duì)全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定,并由上級(jí)公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。我局按照省、市相關(guān)文件要求,本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想,不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,適時(shí)出臺(tái)了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺(tái)規(guī)定。二、攻重點(diǎn),提高工作執(zhí)行力,嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定(一)深化全區(qū)公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作成果由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上,解放思想,積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。三是完善制度,嚴(yán)格考核,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。此外,市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對(duì)象,我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元,用于危房修繕,并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,有組織、有計(jì)劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí),先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對(duì)困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容,使全局精神面貌得到明顯提高。聚焦“四風(fēng)”問題,深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動(dòng),大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,凝聚全局工作信心和力量,推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。(六)繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂改革完善成本核算制度,不斷適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下廣大機(jī)關(guān)干部對(duì)飯菜質(zhì)量的新要求,不斷翻新飯菜品種,提高膳食供應(yīng)水平。(五)積極主動(dòng)參與招商引資工作我局雖然是非經(jīng)濟(jì)部門,沒有招商引資任務(wù)指標(biāo),但全局干部職工始終保持大局意識(shí),在抓好管理保障的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)、利用一切可能的資源,積極主動(dòng)地配合全區(qū)招商引資工作,截至目前,我局上半年招商引資500萬元。三是落實(shí)有關(guān)人事政策規(guī)定,及時(shí)做好工資調(diào)整、藥費(fèi)報(bào)銷、公積金繳納等工作。(四)確保財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確無誤一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。五是加強(qiáng)與車管部門的溝通聯(lián)系,確保車輛年檢、續(xù)保等業(yè)務(wù)工作能夠得到及時(shí)辦理。三是解放思想,積極探索公務(wù)用車科學(xué)配置、合理使用的新思路新方法,不斷推進(jìn)公務(wù)用車整改力度。(三)積極開創(chuàng)我區(qū)公務(wù)用車管理新局面一是認(rèn)真落實(shí)《山東省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公務(wù)用車的使用管理,制定、完善我區(qū)公務(wù)用車編制管理、標(biāo)準(zhǔn)控制、按需配給和單位使用等管理制度及措施。對(duì)此,我局積極協(xié)調(diào)市中電力公司,利用“一戶一表”改造的機(jī)會(huì),加裝一臺(tái)500千伏/安變壓器,為機(jī)關(guān)二宿舍變壓器增容、分流,來減輕二宿舍變壓器負(fù)荷,保障住戶正常用電。(二)推進(jìn)機(jī)關(guān)二宿舍變壓器增容工作進(jìn)度區(qū)機(jī)關(guān)二宿舍現(xiàn)使用著500千伏/安變壓器,供電總戶為575戶。此外,我局協(xié)調(diào)桿石橋派出所,在濟(jì)南大廈北門設(shè)立了“經(jīng)八路警務(wù)室”,進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)政府及周邊地區(qū)的安全保障。(四)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化改革推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化改革是實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”的重要環(huán)節(jié)。為區(qū)直機(jī)關(guān)離、退休老干部提供義務(wù)理發(fā)服務(wù),解決了部分老干部理發(fā)難的問題,受到老干部的歡迎和肯定。近期,我局正在摸排該村的特困家庭情況,準(zhǔn)備動(dòng)員全局干部職工開展愛心募捐,為特困家庭修繕危房。二是開展了幫扶村居工作。春節(jié)期間,退休干部服務(wù)科工作人員通過入戶走訪和電話拜年的方式,詳細(xì)詢問了每位退休干部的身體、生活情況,轉(zhuǎn)達(dá)了組織對(duì)他們的關(guān)心與問候。(二)廣泛開展“深入基層,服務(wù)群眾”送溫
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