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正文內(nèi)容

關(guān)于我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作的思考(參考版)

2024-10-03 20:17本頁面
  

【正文】 推進園區(qū)管委會干部由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立能進能出的用人機制,制定吸引高端專業(yè)人才具體措施辦法,對外引進素質(zhì)高、有相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人才、特種專業(yè)技術(shù)人才,對內(nèi)加強園區(qū)干部職工專業(yè)培訓,提高園區(qū)管理人才隊伍的整體素質(zhì)和工作積極性,提升服務(wù)能力和水平,為工業(yè)園區(qū)的進一步做大做強奠定堅實的基礎(chǔ)。(六)改革完善園區(qū)管理體制機制,加強人才隊伍建設(shè)。緊緊抓住“一帶一路”、絲博會、陜粵港澳合作周、漢商回歸系列投資促進活動等契機開展好招商引資工作。大力開展以商招商、扣門招商、專題招商、借助專業(yè)機構(gòu)招商、駐外商會協(xié)會、信息等資源優(yōu)勢,挖掘優(yōu)質(zhì)項目線索,明確主攻方向,提高招商的針對性和成功率。(五)堅持項目為王,強化招商引資。要進一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加快政府職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化審批流程,減少辦事環(huán)節(jié),落實降低企業(yè)稅費、社保、生產(chǎn)要素等成本,切實減輕企業(yè)負擔。(四)優(yōu)化營商環(huán)境,提升服務(wù)能力。(三)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強園區(qū)的承載能力。創(chuàng)新構(gòu)建以政府投入為主的多元化投資體制,鼓勵社會資本投資建設(shè)園區(qū),著力打造特色工業(yè)園區(qū)。(二)多渠道加大對園區(qū)建設(shè)和發(fā)展投資,盡快建立多元化、多層次的投融資體系。要高度重視園區(qū)的科學規(guī)劃,牢牢抓住國家土地整體規(guī)劃修編調(diào)整的機遇,優(yōu)先調(diào)整工業(yè)園區(qū)用地,使園區(qū)規(guī)劃與土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃相融合、相銜接。工業(yè)園區(qū)作為我區(qū)經(jīng)濟增長的龍頭,對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性不容置疑。三、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的建議(一)高度重視,高起點科學規(guī)劃布局。工業(yè)園區(qū)管委會的主要職能集中在土地征用、開發(fā)建設(shè)、招商引資、企業(yè)服務(wù)等經(jīng)濟工作,而項目立項、規(guī)劃報建、土地審批及環(huán)境評估等行政審批權(quán)分散在政府相關(guān)職能部門,在工作運行機制上形成了辦事的不管事,管事的不辦事的格局。(三)園區(qū)管理體制機制急需改革完善,干部隊伍建設(shè)有待進
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