【正文】 在今后 的工作中，我將一如繼往地嚴格按照上級的要求，以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化職責，堅定不移地把黨風廉政建設責任制各項規(guī)定作為一項經常性工作擺到重要議事日程上來，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓落實、抓出成效，以此帶動和促進各項工作的全面進步。實行服務承諾制，首問首辦負責制、一次說清制及“六公開”：即公開辦事職責、公開辦事依據(jù)、公開辦事程序、公開辦事條件、公開辦事紀律、公開辦事結果。在認真執(zhí)行區(qū)局各項工作紀律、“收支兩條線”的財務制度，《票據(jù)管理制度》的基礎上，結合工作實際，我們制定了局人事管理制度、學習制度、考勤制度等，同時，為強化黨風廉政建設工作，建立了局黨員干部廉政檔案，把黨員干部廉潔從政的情況，如：本人情況、工資收入、配偶、子女收入情況等都納入廉政檔案登記的內容，對黨員干部的廉政信息進行跟蹤管理，實行干部動態(tài)科學考核。三堅持走群眾路線，切實轉變作風，在農村工作中，自己堅持做到以下幾點：查訪非公有制企業(yè)，知其情，做到促發(fā)展；訪市場，知其需，做到有事幫辦；訪項目，知其盼，做到雪中送炭；訪就業(yè)，知其難，做到作風轉變。三、強化為農村經濟服務的意識，切實糾正行業(yè)不正之風全局以保持共產黨員先進性教育為契機，要求每位黨員“常思貪欲之言，常棄非份之想，常懷律己之心，常修從政之能”，主要是做到了以下幾方面：一是堅持實事求是，認真落實首問首辦責任制、服務承諾制、一次說清制等，嚴禁辦事拖拉、推諉扯皮、吃、拿、卡、要。對征求到的意見和建議，我都扎扎實實進行整改。三是重視發(fā)揮廉政監(jiān)督員監(jiān)督作用。黨風廉政建設責任制是我黨加強和改進黨的作風建設，完善黨的監(jiān)督機制的一項重要舉措。通過學習教育，引導黨員干部認清形勢，提高了廣大干部職工的組織紀律意識、大局意識和依法行政意識，增強了黨員干部自警自勵、拒腐防變能力，營造出了反腐倡廉的濃厚氛圍。結合保持共產黨員先進性教育活動和工作實際，緊緊圍繞“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主題，在全局開展黨紀法規(guī)學習教育活動，重點對黨員干部加強理想信念教育和廉潔從政教育。二、深化教育，組織落實黨風廉政責任制一年來，自己深入學習和認真貫徹中紀委二次會議精神，堅持按照“治國必先治黨，治黨務必從嚴”的方針，研究部署了黨風廉政責任制落實工作，認真落實黨風廉政建設各項任務。現(xiàn)就貫徹執(zhí)行黨風廉政責任制的情況自查報告如下：一、思想重視，率先垂范，切實落實廉政責任制度落實局黨委對黨風廉政建設工作的要求，為全區(qū)社會事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境和社會環(huán)境，年初就制定了黨風廉政工作由自己負責，并作為黨風廉政工作的第一責任人的制度，結合我局實際，研究制定了社會事業(yè)局黨風廉政工作計劃，并組織實施。一是把黨風廉政建設、反腐敗工作與公司中心工作有機融合；二是繼續(xù)嚴格黨內生活，強化內部監(jiān)督，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持領導干部述職述廉和干部職工自查自糾制度； 三是繼續(xù)強化群眾監(jiān)督，進一步拓寬渠道，對涉及群眾切身利益，容易滋生腐敗的熱點問題，做到公開透明；四是領導干部成員根據(jù)責任分工，認真履行“一崗雙責”，切實把黨風廉政建設責任制落到實處，不斷強化黨員領導干部的責任意識，自覺把黨風廉政建設的要求融入到各項工作中，形成反腐敗的整體合力。定期與各專業(yè)各崗位員工開展崗位廉政風險分析排查，查找并分析在履行崗位職責、執(zhí)行制度、行使權力等方面存在或潛在的廉政風險，確保公司科學健康、穩(wěn)步發(fā)展。紀檢監(jiān)察干部要發(fā)揮熱心、關心、愛心、耐心，幫助職工群眾解決困難和問題。、“暖心工程”為載體，突出源頭治理，抓緊解決監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題。繼續(xù)開展黨政負責人上廉政黨課、廉政課堂，開展專業(yè)知識技能培訓，加強紀律教育，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，始終維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象。加大組織協(xié)調力度，進一步優(yōu)化“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)督協(xié)調，領導成員各負其責”的責任落實機制。，堅持以人為本、服務群眾，妥善解決職工群眾反映的影響公司發(fā)展的問題和群眾關心的熱點難點問題。四、下一步打算“八項規(guī)定”、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》為切入點，進一步加強領導班子作風建設和規(guī)范管理，堅決反對“四風”，嚴格“三公經費”管理。對于廉政文化建設的推進方法不多，廉政宣傳教育力度不夠，方式單一，不夠靈活。在此基礎上，梳理公司制度76項，其中保留37項，修訂完善了《子公司業(yè)績考核和經營兌現(xiàn)管理制度》、《職務消費管理制度》、《固定資產管理制度》、《招投標管理制度》、《財務管理制度》《車輛管理制度》、《人資信息溝通制度》、《人員入口管理制度》、《人資管理體系》等20項制度，廢止19 項；公司及所屬子公司公務用車全部安裝GPS定位，車輛使用通過統(tǒng)一電子平臺進行管控；嚴格改進調查研究，領導班子成員定期深入聯(lián)系點進行走訪、調研，不搞迎來送往，規(guī)范個人行為，確保依法合規(guī)經營。公司內部組織開展貫徹落實中央“八項規(guī)定”專項檢查，對公司及所屬子公司“三重一大”執(zhí)行情況、“三公經費”、車輛管理、會務管理、辦公用房、公款吃喝、會員卡等12個方面進行了自查和抽查，對于不符合要求的地方限期整改落實。“八項規(guī)定”，推進依法治企。一是把“暖心工程”和群眾路線教育實踐活動緊密結合，把“暖心工程”融入到教育實踐活動中，組織黨風廉政教育專題學習會議，廉政座談，通過學習黨風廉政建設法規(guī)、制度和規(guī)定，提高公司干部員工廉政風險防控意識。建立信訪舉報排查管理機制，對于舉報信訪案件按規(guī)定時限查辦，認真處理，全面執(zhí)行“一案雙查、雙果、雙報”。，落實查辦案件規(guī)定。開展問卷調查，收集匯總意見建議12條，列入整改計劃，全面落實整改。公司領導深入各子公司召開“暖心防控”座談會6次，強化領導干部廉潔自律意識。“暖心工程”，強化廉政風險防控。結合黨的群眾路線教育實踐活動、“八項規(guī)定”專項檢查、正風肅紀活動等，公司全面加強反腐倡廉建設和黨風廉政建設教育學習。，確保領導干部廉潔自律。公司及所屬子公司執(zhí)行統(tǒng)一的招投標管理辦法，30萬元以上招投標項目需報集團公司進行審批，今年各子公司報備30萬元以上投標項目23項。定期召開協(xié)同監(jiān)督工作聯(lián)席會議，嚴格執(zhí)行“一書兩報告”制度，確定協(xié)同監(jiān)督主要事項。，加強內控風險防控。在落實紀委監(jiān) 督責任方面，協(xié)助黨委加強黨風建設和組織協(xié)調反腐敗工作，不斷督促檢