作風(fēng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案本站推薦(參考版)
2024-10-03 18:35本頁面
【正文】 七、處理方式對(duì)于經(jīng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，視情節(jié)輕重，以柳林縣煤炭工業(yè)局、駐煤炭局紀(jì)檢組的文件分別以下列方式進(jìn)行處理：訓(xùn)誡、誡免談話、書面告誡；責(zé)令當(dāng)事人作出書面檢查；全礦通報(bào)批評(píng)；調(diào)離工作崗位或停職離崗培訓(xùn)；責(zé)令辭去或建議免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重者移送紀(jì)檢、司法部門嚴(yán)肅處理。在整改階段的最后時(shí)間點(diǎn)，由整改組組長高清平礦長牽頭進(jìn)行全礦整改點(diǎn)的驗(yàn)收工作，對(duì)最后的整改結(jié)果以書面形式和匯報(bào)會(huì)形式向柳林縣煤炭工業(yè)局紀(jì)檢組進(jìn)行匯報(bào)。全礦以作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)組為核心，徹底明確各個(gè)責(zé)任人的分工，堅(jiān)決貫徹組織機(jī)構(gòu)制定的整頓要求，上上下下、齊心協(xié)力，狠抓實(shí)干地做好整改工作的各項(xiàng)要求。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)整合煤礦各個(gè)方面的整改報(bào)告，在會(huì)議上審議通過，報(bào)柳林縣煤炭工業(yè)局紀(jì)檢組，積極要求整改。在會(huì)議上，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成了此次整頓行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并明確了各個(gè)組員的責(zé)任分工。五、整頓時(shí)間本礦的作風(fēng)紀(jì)律整頓的時(shí)間為2010年9月1日——9月30日，共分為三個(gè)階段。堅(jiān)決杜絕管理工作上的錯(cuò)誤礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，總公司每個(gè)月都會(huì)有專人抽查學(xué)習(xí)的情況；在具體的安全管理方面，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照煤礦三大規(guī)程的規(guī)章制度進(jìn)行指揮；下級(jí)單位和個(gè)人能夠完全領(lǐng)會(huì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)們的安全監(jiān)管指令，真正做到了政行令通、落實(shí)到位。日常安全管理工作穩(wěn)定進(jìn)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行礦井安全管理工作的相關(guān)規(guī)定：嚴(yán)格執(zhí)行煤礦各個(gè)部門的值班排班制度以保證重要職能部門一天24小時(shí)有人值班；正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不低于12次，每次下井時(shí)間不低于8小時(shí)；副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月下井的次數(shù)不低于18次，每次下井時(shí)間不低于8小時(shí)；嚴(yán)格遵照礦井領(lǐng)退燈登記、出入井檢身和時(shí)間登記制度執(zhí)行并做記錄。四、整頓要求全面貫徹會(huì)議精神礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月按時(shí)參加縣委、縣政府、縣煤炭局及公司會(huì)議；認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神；并在礦井安全生產(chǎn)過程中積極貫徹執(zhí)行會(huì)議精神：組織煤礦科隊(duì)級(jí)分屬領(lǐng)導(dǎo)及下屬職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議要旨；在具體工作中做到政令推行暢通，實(shí)施雷厲風(fēng)行。副組長：組織整頓隊(duì)伍，做到責(zé)任落實(shí)。一、方案依據(jù)柳煤字[2010]299號(hào)文件。第五篇：作風(fēng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案作風(fēng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案山西柳林董家溝煤業(yè)有限公司二〇一〇年九月六日山西柳林董家溝煤業(yè)有限公司作風(fēng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案為了從根本上改善我礦人員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)，提高工作效率和監(jiān)管水平，扎實(shí)做好我礦安全生產(chǎn)管理工作，深刻吸取我礦“”事故教訓(xùn)，根據(jù)縣干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的要求，結(jié)合我礦實(shí)際，決定開展作風(fēng)紀(jì)律整治工作。各單位在第一階段要組織好兩個(gè)活動(dòng)：一是在全體黨員干部中開展“實(shí)現(xiàn)‘三年振興、五年崛起’我該怎么做”大討論活動(dòng)，在深入學(xué)習(xí)研究張鳳國書記動(dòng)員會(huì)講話精神、深入分析我縣發(fā)展改革面臨的新形勢(shì)新任務(wù)的基礎(chǔ)上，通過開展大討論，實(shí)現(xiàn)思想大統(tǒng)一，使全縣上下思想意志真正統(tǒng)一到縣委政府的決策部署上來；二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中開展公開承諾活動(dòng)，要依據(jù)職能特點(diǎn)，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)工作大局、服務(wù)基層群眾，確定承諾事項(xiàng)，明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和承諾時(shí)限，通過新聞媒體向社會(huì)公布，并在機(jī)關(guān)顯要位置公開，接受群眾監(jiān)督。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立一把手為組長的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，結(jié)合本單位實(shí)際，做好思想發(fā)動(dòng)、方案制定和組織部署工作，并將相關(guān)資料報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。第一階段:全面動(dòng)員，深入宣傳（20xx年3月24日至4月30日）。促使廣大黨員干部以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè)，始終保持蓬勃向上、開拓進(jìn)取的朝氣和艱苦奮斗、敢做善成的勇氣，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)提高變思路為行動(dòng)、變行動(dòng)為效果的執(zhí)行力，真正做到想干事、能干事、干成事、不出事。（三）紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng)，精神面貌明顯改觀。通過整頓，要著力解決當(dāng)前服務(wù)發(fā)展意識(shí)方面存在的三種問題：一是門難進(jìn)、人難找、臉難看、事難辦，工作拖拉，效率低下，甚至吃拿卡要等不作為的問題；二是工作粗放，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講時(shí)限，只求過得去，不求過得硬，工作標(biāo)準(zhǔn)低，爭先晉位意識(shí)差的問題；三是觀念陳舊、慣性思維，缺乏新思路、新方法、新舉措，特別是用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題能力不強(qiáng)，遇到急、難、險(xiǎn)、重問題束手無策等思想不夠解放、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題。引導(dǎo)黨員干部牢固樹立六種意識(shí)：一是圍繞中心、服務(wù)大局的全局意識(shí)；二是居弱圖強(qiáng)、逆勢(shì)而為的憂患意識(shí)；三是破繭剪縛、超常發(fā)展的創(chuàng)新意識(shí)；四是戮力同心、同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)意識(shí)；五是排阻清障、攻堅(jiān)克難的挑戰(zhàn)意識(shí)；六是埋頭苦干、奮發(fā)向上的進(jìn)取意識(shí)。通過整頓，要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，統(tǒng)一到“三年振興、五年崛起”戰(zhàn)略目標(biāo)上來。第四篇：思想作風(fēng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案為強(qiáng)力推進(jìn)我縣“三年振興、五年崛起”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步錘煉干部
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