【正文】 。人事行政部將圍繞公司XX工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改進。人事行政工作內容紛雜，以上總結是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是XX的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料，通過OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。落實門檢工作。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。每月召開傳達室安全例會4次。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。對違紀行為進行公告并處罰。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過OA發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進行復核。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強。我們公司雖是高科技技術企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關需求，招聘員工。第五篇：人事部年終述職報告人事部年終述職報告本人在XX年2月下旬到現(xiàn)在這家公司的人事行政部，轉眼間到了年底，是該回顧與總結的時候了，以下是本部門的工作總結。穩(wěn)定員工隊伍，特別是核心員工隊伍應變成為飯店發(fā)展的重要保障；四是加強信息化建設，充分利用現(xiàn)代信息技術，對外宣傳自己的產(chǎn)品和服務，對內增強信息的溝通，實現(xiàn)資源共享。二是事例現(xiàn)有資源，充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良好的無形資產(chǎn)，涉入資本市場，搞好資本運營，來彌補飯店行業(yè)微薄的利潤。我經(jīng)常在想，自己的進步離不開飯店的良好發(fā)展，所以我真心希望**飯店能有好的發(fā)展，好讓自己也有更大的發(fā)展空間。我時時注意自身的角色和形象，秉承更嚴、更高、更好的指導思想，以實實在在干事，干實實在在事的工作作風，嚴格要求自己，認真扎實的干好每一項工作。我真的以為，和大家干在一起，我學到了不少東西，我也感到非常的充實。在嚴以律己、以身作則方面，我盡自己的心力爭當表率，我努力做到不以經(jīng)理身份自居，不搞特殊化，與同事們同甘共苦。初到客房部，我先從熟悉客房各項管理制度著手，對原有的制度認真學習領會，我深知管理制度在管理中的重要性；同時，積極掌握各項規(guī)范，對每一個細小的規(guī)范都力爭做到心中有數(shù)；在管理中遇到的一些突發(fā)事件，及時向總監(jiān)請教解決辦法，對不太明確的規(guī)范，也及時向總監(jiān)請教，并將獲得的經(jīng)驗記入筆記本中。在擔任人事部管理工作期間，同時管理著員工餐廳的工作，在管理中，為了能給員工提供可口的飯菜，我經(jīng)常聽取員工的意見，關注每一個細節(jié)，做好每一件事，用好每一分錢，在全體員工的共同努力下，員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領導和員工的好評。在我擔任人事部經(jīng)理期間，帶領部門一班人，嚴格執(zhí)行飯店各項人事勞動管理制度，協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動管理工作。幾個月實習后，我感覺沒有白費，我學業(yè)了不少的東西。初涉飯店行業(yè)，我對飯店專業(yè)知識一無所知，為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務相關知識，熟悉**飯店的有關情況，我除了上班時間在工作中積極請教外，業(yè)余時間我借來或買來相關資料和書籍，認真進行學習領會。時至**年**月份，**區(qū)委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營管理者公開選拔考試，我毅然的報名參加了，并意外的獲得了成功。從一名技術員不斷成長為一個企業(yè)的負責人。下面我將進入飯店工作以來的工作向大家作一簡要匯報，請大家對我的工作進行評議，我真誠的希望得到各位領導和同仁的批評和指正。在座的各位應該絕大部分都認識我，但可能也有極少數(shù)的不知道我是誰，還是先讓我作一個自我介紹吧：我叫***，現(xiàn)任客房部經(jīng)理。在今后工作中，我將進一步加大政治理論和業(yè)務知識的學習力度，提升政治站位，豐富業(yè)務知識，提高管理能力和工作質量，堅持高標準、嚴要求，認真履行好崗位職責，努力增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，推動部門工作在2022年再上新臺階。四、個人廉潔自律方面作為一名黨員領導干部，本人能夠嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央八項規(guī)定、中煤集團和平朔集團黨風廉政建設有關要求，自覺遵守集團和公司關于干部管理、廉潔從業(yè)等各項制度規(guī)定，規(guī)范從業(yè)用權行為，嚴于律己，堅決筑牢不能腐、不想腐、不敢腐的思想道德防線。加強日常管理，辦公用品統(tǒng)一采購，加強辦公用品的領用、審核管理，杜絕浪費、杜絕虛報冒領，實現(xiàn)集約管控，辦公費用明顯降低；組織制定《培訓管理辦法》明確培訓、取證的流程，實現(xiàn)標準化管理，杜絕培訓取證中可能出現(xiàn)的徇私舞弊的行為。三、履行“一崗雙責”工作情況時刻牢記清廉是福、貪欲是禍的道理，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅守精神追求，處理好公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂關系，敢于向工作中一切形式主義、官僚主義問題堅決“亮劍”。完善各類培訓檔案，進一步建立健全安全培訓一人一檔，逐步完善一期一檔，使安全培訓檔案管理趨于完善。全年培訓工作堅持以安全生產(chǎn)標準化工作為主線，通過各類專項培訓，結合安全活動，不斷提高全員業(yè)務技能和安全意識，全面落實“先培訓后上崗”制度。根據(jù)人力資源部《關于撤銷機構及核減崗位編