c總工程師崗位職責(參考版)
2024-10-03 13:23本頁面
【正文】 安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對工程、社會影響、施工人員的心里都會產生不利，應督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。，檢查監(jiān)理工作； 出現(xiàn)的問題是不是正確及時的解決，與業(yè)主的合作是否和諧，有沒有瞞報不報現(xiàn)象，有沒有個別監(jiān)理人員假公濟私，內部管理是否嚴格等。在這項工作中，要進行充分的調研、仔細篩選，認真考察已建工程，考察被選單位的施工方案等，提出招標候選承建單位，在招標中運用市場手段，選出最合理的承建單位。、投標工作；承建單位的選擇和招、投標工作是總工程師的重要職責之一。審核施工月進度、季進度報表，檢查工程成本的實際發(fā)生情況，對出現(xiàn)的偏差應予以糾正，對施工方提出的各種建議或方案都應仔細分析研究，拒絕不合理的。設計變更既是甲方或設計方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴把變更關，使其符合工程實際需要，而對似是而非的變更，不管是誰提出的，都應予以拒絕。因此，總工程師應根據公司的指導方針和項目意圖，提出項目可研報告或設計意見書，審核設計方案及施工圖，在設計方和公司管理層之間進行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項目意圖體現(xiàn)在設計中。工程預結算與施工方法、工程材料、工程設計及工程變更等密不可分，參與工程預結算是總工程師的主要責任之一，總工程師應在工程預結算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項目、審核施工機械、審核施工用電用水數量、審核實際停工天數，審核雨雪天數、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時承擔相應的責任。對工程中涉及的新技術、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點運行的計劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任； 總工程師應具備與其職責相應的技術能力及職業(yè)素質，要求有足以勝任職務的專業(yè)經歷以及職業(yè)敏感。總經理授予的其他職責。(3)定期召開工程質量工作例會,解決公司的重大質量問題。質量管理(1)批準施工方組織制訂的工程質量計劃。(3)組織定期的技術檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。技術檔案與技術保密(1)組織編制技術檔案歸檔計劃,并批準實施。(3)建立技術工作方面的工作程序。技術管理(1)建立與健全以總工程師為首的技術責任制。(3)建立工程人員的考核檔案。(1)組織有關部門編制公司的培訓計劃并審批實施。(2)定期檢查各項目施工的進展情況。,科學的組織施工工作。(3)審批設計總圖、施工圖及技術文件,工藝方案,施工規(guī)程等。其主要職責有:審批新項目開發(fā)的設計方案(1)部署新項目開發(fā)的設計計劃,組織會議討論審定,報總經理審批。審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發(fā)工作；處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量、驗收工作。配合總經理工作。27)完成領導交辦的其它工作。25)負責相關信息的網上跟蹤、收集、整理和分析。23)為增強顧客滿意實施相關措施。21)負責新認證領域的研究和開發(fā)；具備條件時，組織申報擴大新的認證領域。19)負責對公司各部門提出的認證技術難點問題的解答和處理，必要時，制定相應工作文件。17)負責與認證審核有關的法律法規(guī)的收集、整理和提供。15)負責業(yè)務范圍變更的審定。13)指導和協(xié)調認證審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進工作。11)組織協(xié)調機構能力分析與評價系統(tǒng)的建立與實施。9)負責公司內部審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進。7)負責監(jiān)督管理委員會會議的準備。5)負責認可規(guī)范的宣貫和解答。2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關工作。管理依據：房地產開發(fā)流程，法律法規(guī)，檔案
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